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买车变负债 负债买车

发布时间:2019-05-04 10:05:23投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :3次

银行信用记录变成负债较高

如果您在商业银行办理相关业务需要查询个人信用报告的,可委托商业银行查询,只是要支付相关费用。

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个人信用记录属于个人的隐私信息,保密性要求较高,因此暂时不能在互联网上查询。

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什么是资产?什么是负债?

资产=负债+所有者权益, 其中负债指的是指过去的交易、事项形成的现有义务,履行该义务预期会导致经济利益流出企业。

负债是企业承担的,以货币计量的在将来需要以资产或劳务偿还的债务。

它代表着企业偿债责任和债权人对资产的求索权。

通俗的讲,负债就是欠别人的需要偿还的钱 所有者权益,就是讲的股东投入到公司中的所有的资本,是公司自己的钱 资产就是自己的钱加上欠别人的钱的总和

如果我贷款买车后,又准备贷款买房,有什么影响么

有篇文章给你,但愿能给你启迪!在乔-吉拉德15 年的汽车销售生涯中,他以零售的方式销售了13001 辆汽车,其中6 年平均售出汽车1300 辆,他所创造的汽车销售最高纪录至今无人打破。

如今的乔-吉拉德早已离开了汽车推销的工作,他游走在世界各地,将自己成功的销售经验带给酥油的营销人员。

乔-吉拉德1928 年11 月1 日出生于美国底特律市的一个贫民家庭。

9 岁时,乔-吉拉德开始给人擦鞋、送报,赚钱补贴家用。

乔-吉拉德16 岁就离开了学校,成为了一名锅炉工。

35 岁那年,已经成为建筑师的乔-吉拉德破产了,负债高达6 万美元。

为了养活自己和家人,他当了一名汽车推销员。

3 年之后,乔-吉拉德以年销售1425 辆汽车的成绩,打破了汽车销售的吉尼斯世界纪录,他也因此被称为“世界上最伟大的推销员”。

A: 我出生在美国的一个贫民窟,比你们想象中的还要贫困,我很小的时候就要上街去擦皮鞋补贴家用,最后我连高中都没有念完就辍学了。

我的父亲总是说我根本不可以成才。

父亲的打击曾经让我一度失去自信,有一段时间,我连说话都会变得结结巴巴。

相反,我的母亲却常常激励我,她告诉我:”乔,你应该去证明给你爸爸看,你应该向所有人证明,你能够成为一个了不起的人。

你要相信这一点:人都是一样的,机会在每个人面前。

你不能消沉、不能气馁。

”母亲的鼓励坚定了我的信心,燃起了我内心中想要获得成功的欲望,我告诉自己,我一定要成功!A:1963 年1 月之前,我还是一个建筑师,给人设计房子已经13 年了。

由于生意上的失败,我赔得一无所有,我失去了所有东西。

房子抵债了,汽车还债了。

我和太太,还有两个孩子被债主从家中赶了出去。

银行拿走我的车,我太太的车。

我当时发现,世界上最大的恐惧就是破产。

对于大多数人来说,遭遇重大损失过后,他们没有重整旗鼓,仍然沉浸在失败的悲痛中,他们开始自暴自弃。

记住,当你为自己的失败感到悲哀的时候,你不如立即行动起来。

当时我妻子问我:”乔,我们没钱了,没有吃的了,我们该怎么办?”听了她的话,我的心里很难受,我对自己说:”难道你连自己家人的温饱都难以保证”。

第二天,我想出去找份工作,这样就可以给家里买点食物了。

那天非常冷,雪很厚。

我忘记自己是如何走进那家汽车经销店里的。

我对经理说,给我一份工作。

经理说:”我不能雇你。

现在是冬天,本来就没有生意。

如果我雇了你,其他推销员肯定会生气的。

再说,你卖过车吗?”我回答道:”没有。

”经理说:”太可笑了,我们怎么会雇一个连车都没有卖过的家伙当推销员呢。

”当时,我告诉经理,只要给我一部电话、一张桌子,我不会让任何一个跨进门来的客人空手走出这个大门。

相信我,我会在两个月内成为这里最出色的推销员。

听完我的话,经理大笑道:”怎么可能,你疯了吧?”我回答说:”不, 我没有疯,我很饿,我家人很饿,我们需要钱。

” 就这样, 经理给了我电话和桌子。

我就整天打电话寻找客户,每天八九个小时都在电话前。

当店门打开,客户走进来的时候,你知道这像什么吗?就像一大袋食物径直朝我走来。

通常情况下,我和客户聊上大约一个小时,就能卖给他一辆车。

客户们都说: “乔,我买过很多东西,但从没有见过一个人能像你这样恳求我买。

”我不会因为赔了很多钱就感到悲哀,就此放弃。

我会重新开始攀爬自己的事业高峰。

当我卖出第一辆车的时候,我已经35 岁。

而3 年后,我却成为了”世界头号汽车推销员”。

成功就是源于勤奋,我勤奋,所以我成功了。

A: 首先,你一定要给客户关爱。

在卖给客户一辆汽车之后,我要做三件事:第一件是服务,第二件是服务,第三件还是服务!有一位每月销售4 辆汽车的销售员问我,你平均一天卖6 辆车,怎么会有时间为客户服务?告诉你,每个月的第3 个星期四,我就会邀请客户服务部负责修车的36 位同事到一家很有情调的意大利餐厅共进晚餐。

对这些同事,我给予关爱;同样,他们也表现出对我的关爱。

当我的客户来的时候,我会到客户服务部请4 位修理工,他们二话不说打开工具箱,马上开始检修客户的车。

面对这样的关爱,这样的服务,你还会去找谁买车?当然去找乔-吉拉德了,因为我会向你承诺:你买了车之后,我不会对这辆车从此置之不理,而是会继续给你更好的服务。

所以,人们口碑相传,要买车就去找乔-吉拉德,于是来自美国各地的人们蜂拥而至,找我买车。

A: 是的,这就是口碑营销。

很多人来约我,有时候他们买车甚至需要等上七到十天。

之所以能出现这样的情况,除了服务,还有一点,就是我从来不占别人便宜,我只赚一点点利润。

当你去过别的车行看同样的车型,比较一下价格,你会发现我这里的车比那里便宜1000 美金。

那么,下次你会去哪儿买呢?凭借服务和价格,通过口碑相传,我缔造了自己的销售王国,使得人们需要排着长队等候买车。

A: 一个出色的销售人员应该学会观察客户、了解客户,明白他脑袋里想要的东西。

当客户走进来的时候,你观察他的眼睛、嘴唇;和他握手时,你要感觉自己的身体在和他对话。

有一次,一个人来我的办公室,我注视他的眼睛,他的嘴唇。

他...

老公因为买车用了所有积蓄,还借了别人的现在就压力大,老是和我因...

乔-吉拉德:我是如何成为世界第一汽车销售员的 在乔-吉拉德15 年的汽车销售生涯中,他以零售的方式销售了13001 辆汽车,其中6 年平均售出汽车1300 辆,他所创造的汽车销售最高纪录至今无人打破。

如今的乔-吉拉德早已离开了汽车推销的工作,他游走在世界各地,将自己成功的销售经验带给酥油的营销人员。

乔-吉拉德 1928 年11 月1 日出生于美国底特律市的一个贫民家庭。

9 岁时,乔-吉拉德开始给人擦鞋、送报,赚钱补贴家用。

乔-吉拉德16 岁就离开了学校,成为了一名锅炉工。

35 岁那年,已经成为建筑师的乔-吉拉德破产了,负债高达6 万美元。

为了养活自己和家人,他当了一名汽车推销员。

3 年之后,乔-吉拉德以年销售1425 辆汽车的成绩,打破了汽车销售的吉尼斯世界纪录,他也因此被称为“世界上最伟大的推销员”。

Q: 你好,乔-吉拉德先生。

您经常说,童年的经历为您后来的成功奠定了基础。

那么,能够和我们分享一下当时的情形吗? A: 我出生在美国的一个贫民窟,比你们想象中的还要贫困,我很小的时候就要上街去擦皮鞋补贴家用,最后我连高中都没有念完就辍学了。

我的父亲总是说我根本不可以成才。

父亲的打击曾经让我一度失去自信,有一段时间,我连说话都会变得结结巴巴。

相反,我的母亲却常常激励我,她告诉我:”乔,你应该去证明给你爸爸看,你应该向所有人证明,你能够成为一个了不起的人。

你要相信这一点:人都是一样的,机会在每个人面前。

你不能消沉、不能气馁。

”母亲的鼓励坚定了我的信心,燃起了我内心中想要获得成功的欲望,我告诉自己,我一定要成功! Q: 您的母亲在您成功的道路上起到了非常重要的作用,因为她从小让你相信自己可以成为一个成功的人。

我很想知道,您为什么选择从事汽车销售呢?您还记得自己卖出第一辆汽车的情形吗? A:1963 年1 月之前,我还是一个建筑师,给人设计房子已经13 年了。

由于生意上的失败,我赔得一无所有,我失去了所有东西。

房子抵债了,汽车还债了。

我和太太,还有两个孩子被债主从家中赶了出去。

银行拿走我的车,我太太的车。

我当时发现,世界上最大的恐惧就是破产。

对于大多数人来说,遭遇重大损失过后,他们没有重整旗鼓,仍然沉浸在失败的悲痛中,他们开始自暴自弃。

记住,当你为自己的失败感到悲哀的时候,你不如立即行动起来。

当时我妻子问我:”乔,我们没钱了,没有吃的了,我们该怎么办?”听了她的话,我的心里很难受,我对自己说:”难道你连自己家人的温饱都难以保证”。

第二天,我想出去找份工作,这样就可以给家里买点食物了。

那天非常冷,雪很厚。

我忘记自己是如何走进那家汽车经销店里的。

我对经理说,给我一份工作。

经理说:”我不能雇你。

现在是冬天,本来就没有生意。

如果我雇了你,其他推销员肯定会生气的。

再说,你卖过车吗?”我回答道:”没有。

”经理说:”太可笑了,我们怎么会雇一个连车都没有卖过的家伙当推销员呢。

”当时,我告诉经理,只要给我一部电话、一张桌子,我不会让任何一个跨进门来的客人空手走出这个大门。

相信我,我会在两个月内成为这里最出色的推销员。

听完我的话,经理大笑道:”怎么可能,你疯了吧?”我回答说:”不, 我没有疯,我很饿,我家人很饿,我们需要钱。

” 就这样, 经理给了我电话和桌子。

我就整天打电话寻找客户,每天八九个小时都在电话前。

当店门打开,客户走进来的时候,你知道这像什么吗?就像一大袋食物径直朝我走来。

通常情况下,我和客户聊上大约一个小时,就能卖给他一辆车。

客户们都说: “乔,我买过很多东西,但从没有见过一个人能像你这样恳求我买。

”我不会因为赔了很多钱就感到悲哀,就此放弃。

我会重新开始攀爬自己的事业高峰。

当我卖出第一辆车的时候,我已经35 岁。

而3 年后,我却成为了”世界头号汽车推销员”。

成功就是源于勤奋,我勤奋,所以我成功了。

Q: 我知道,在你的汽车销售生涯中,最好的成绩是一天卖出18 辆车,这是一个常人不可想像的销售成绩,您是怎么做到的? A: 首先,你一定要给客户关爱。

在卖给客户一辆汽车之后,我要做三件事:第一件是服务,第二件是服务,第三件还是服务! 有一位每月销售4 辆汽车的销售员问我,你平均一天卖6 辆车,怎么会有时间为客户服务?告诉你,每个月的第3 个星期四,我就会邀请客户服务部负责修车的36 位同事到一家很有情调的意大利餐厅共进晚餐。

对这些同事,我给予关爱;同样,他们也表现出对我的关爱。

当我的客户来的时候,我会到客户服务部请4 位修理工,他们二话不说打开工具箱,马上开始检修客户的车。

面对这样的关爱,这样的服务,你还会去找谁买车?当然去找乔-吉拉德了,因为我会向你承诺:你买了车之后,我不会对这辆车从此置之不理,而是会继续给你更好的服务。

所以,人们口碑相传,要买车就去找乔-吉拉德,于是来自美国各地的人们蜂拥而至,找我买车。

Q: 因为良好的口碑相传,所以很多人是主动来向您买车,而不需要您开辟许多新的客户,是吗? A: 是的,这就是口碑营销。

很多人来约我,有时候他们买车甚至需要等上七到十天...

什么是负债类客户名单制管理

在所有成功的人力资源管理系统(HRMS)实现的背后,都肯定有一个全面系统的需求分析”。

虽然没有统计学上的说明,但是凭借25年来在HRMS方面的研究,以及作为IHRIM(国际人力资源信息管理协会)的会员,参与或了解的众多HRMS项目的经验,可以非常肯定地相信,购买或实施HRMS系统之前是否进行全面系统的需求分析,是预测HRMS项目是否成功的最好的晴雨表。

不幸的是,有许多的HRMS项目是失败的。

项目的失败是因为一些本来应该或可以预见到的因素。

研究发现,失败项目的确大多是在项目的购买或实施前缺乏足够的准备工作,包括HRMS系统的需求分析。

许多项目失败的负责人会把原因归结于没有足够的时间这样的问题。

其实他们的购买决策可能过分依赖于HRMS系统供应商的夸夸其谈。

在我们个人的生活中,做一个比较大的投资,比如买一辆新车或买一幢新房子时,没有一个人会在不清楚自己的需求的情况下,冒然行动。

然而为什么在实施一个需要公司投入大量资金和时间的项目时,我们却可以匆匆了事呢?就象买车或买房一样,所有需要我们来做的就是先坐下来,并做一个决定——我们到底需要什么,我们应该寻找什么? 当然,当有其他的人参与这个选择过程时,情况就会变得更为复杂。

如果做购车或购房的决策与我们的配偶、其他家庭成员、朋友等有关时,我们就不得不考虑他们的意见和需求。

最终,你和你的伙伴们一起做了一个购物需求清单,比如车的空间、马力、颜色或房子的地理位置、面积大小、朝向,以及有没有其他附属设施等等。

如果能够完全遵照,先前制定的购物清单来执行的话,可以肯定你将得到一个最满意的结果。

同样在做HRMS系统的决策之前,我们必须先考虑两件事情:一、公司的IT技术发展战略;二、选择特殊单独职能的HR解决方案还是人力资源管理系统的整体解决方案。

技术发展战略 如果你知道了公司IT技术的发展战略,选择过程就会变得简单一些,因为这会缩小我们的选择范围。

例如,如果我们为一个中型规模或大型规模的公司,选择实施一个新的HRMS,我们就必须为至少35家主要的系统供应上准备项目招标书RFP (Request for Proposal )。

这为什么会成为一个你必须要考虑的问题呢?首先,你不得不对所有这些供应商提供给你的项目计划书进行审核和评估,但如果你知道了公司将要在什么样的技术平台上运行,你就可以删减一部分不合适的系统供应商。

为了保证所有可能具有满足公司需求的供应商都能成为候选者,就必须先向社会公开发布一个需求信息RIF (Request for Information )。

那些在这个领域具有解决方案的系统供应商就会向公司反馈,于是公司就得到一个比较短的供应商名单。

最好的HR职能解决方案还是全面解决方案? 在前一阶段,你实际上是在制定公司HR系统的技术战略,如果你的公司偏好于实施特殊单项HR职能解决方案,或是偏好于实施HRMS整体解决方案,那么一切都变得非常明显了。

如果采用特殊单项职能解决方案BoB策略(即Best of Breed ),公司就可以寻找能够满足自己功能需要和技术要求的最好的解决方案。

其实,我们不认为HR部门购买分割的单独职能管理系统是一个好主意。

现在很多集成的管理系统,已经能够同时满足公司在技术和功能方面的需求了。

当然,能为您提供最好的HR管理系统的供应商,未必能为您的公司提供最好的财务管理系统、生产管理系统、采购管理系统、物流管理系统和生产管理系统等。

实际情况正是如此,你选择的供应商很可能并不涉足这些方面。

现在有一个趋势,许多管理系统供应商倾向公司提供整体解决方案,包括上面提到的大多数或全部的功能。

这与以前供应商专注于某个领域不同。

随着企业经营的全球化,为企业管理提供整体解决方案的案例越来越多,这也是一个趋势。

例如,人力资源管理系统不再是人力资源部门的东西,而是成为所有经理人员和下属员工沟通的桥梁,也是所有直线经理和员工互动式获取公司人力资源信息的平台。

很多公司都在为了谋取更大的竞争优势,而进行企业流程再造。

在这个过程中,大多趋向于实施已经被应用各个领域的软件系统解决方案。

不必对企业管理系统的整体解决方案进行深入研究,就可以发现系统可以大量节省时间,包括减少信息的复制工作,适时向需要的人提供准确的信息等等。

整体解决方案的其他优势:有助于建立共同观点与感觉;有助于建立共同的标准汇报格式;有助于共享各种已有的技术和技能。

最终,整体解决方案有助于企业更有效地进行业务流程再造。

薪资管理是人力资源还是财务的职能? 这个问题虽然不如“先有鸡还是现有蛋”这个问题么悠久,但在公司管理理论中引起的争论似乎更为激烈。

研究表明,大多数的公司还是由财务部门来负责薪资管理,但现在的趋势确实越来越多的人力资源部门负担起管理公司薪资的责任。

实际上,薪资管理必须由人力资源部门和财务部门通力合作,而一个成功的人力资源管理系统HRMS中,人力资源部门和财务部门就应该一起定义对系统的这方面的需求。

成功关键因素 当项目小组开始选择或实施一个新的系统时,最好能够确保...


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