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人才中介管理系统 劳务派遣和人才中介有什么区别

发布时间:2019-07-17 06:07:44投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :4次

  劳务差遣又称劳作差遣、劳作力租借,是指由差遣安排与差遣劳工缔结劳作合同,由差遣劳工向要派公司给付劳务,劳作合同联系存在于差遣安排与差遣劳工之间,但劳作力给付的事实则发生于差遣劳工与要派公司之间。

  劳务差遣是中国在树立劳作力市场机制的实习过程中提出的一个实际课题,是中国劳务经济中对比新的一种方式,也是当前开展最快的一种方式。劳务中介主要是劳务中介安排经过向公司和劳作者供给劳务信息效劳收取必定的劳务中介费用。

  劳务差遣不同于劳务人才中介,其底子差异在于劳务差遣安排有必要与劳务差遣人员签定劳作合同,树立劳作联系。

  劳务差遣安排与劳务人员是公司和职工的联系,其相互联系调整适用《劳作合同法》。劳作者与劳务中介安排不签定劳作合同,所以也不存在劳作联系,其相互间的联系不受《劳作合同法》及有关法律保护。

求c语言 职业中介信息管理系统 代码 谢谢~

#include<stdio.h>

#include<stdlib.h>

typedef struct worker

{

int num; //编号

char id[20]; //身份证号,过长,所以所以用字符串

char name[15]; //姓名

int degree; //学历

int job; //需要的工作

worker *next;

worker *pre;

}worker,*Lworker;

typedef struct want

{

int n; //单位的编号

int job; //需求的岗位

int num; //需求的人数

want *next;

want *pre;

}want,*Lwant;

void info()

{

printf("输入说明如下:\n");

printf("学历说明:\n1:高中毕业 2:大学毕业 3:研究生 4:更高学历\n");

printf("职位说明如下:\n1:程序员 2:管理人员 3:会计 4:兽医\n");

printf("当输入求职者信息的时候,求职者编号为-1时,输入结束\n");

printf("当输入供职单位信息的时候,当供职的数量为-1的时候,输入结束\n");

}

void input_worker(Lworker head)

{

int i=1;

Lworker x=head;

x->pre=NULL;

while(1)

{

printf("输入第%d个求职者的信息,顺序为编号,姓名,身份证号,需要的工作,学历\n",i);

scanf("%d",&x->num);

if(x->num==-1)

break;

getchar();//回车会被读入到gets()函数中,所以必须有一个getchar()把回车收回

gets(x->name);

gets(x->id);

scanf("%d",&x->job);

scanf("%d",&x->degree);

Lworker y=(worker *)malloc(sizeof(worker));

x->next=y;

y->pre=x;

x=y;

i++;

}

x->pre->next=NULL;

free(x);

}

void input_want(Lwant head)

{

Lwant x=head;

int i=1;

x->pre=NULL;

while(1)

{

printf("第%d个供职单位的信息,顺序为编号,工作,数量\n",i);

scanf("%d",&x->n);

scanf("%d",&x->job);

scanf("%d",&x->num);

if(x->num==-1)

break;

i++;

Lwant y=(want*)malloc(sizeof(want));

x->next=y;

y->pre=x;

x=y;

}

x->pre->next=NULL;

free(x);

}

//参数num就是员工的编号,查询是是什么工作

int find_worker(Lworker head,int num)

{

Lworker x=head;

for(;;x=x->next)

{

if(x->num==num)

{

return(x->job);

}

}

return(-1); //表示没有这个人

}

//num就是编号

int find_want(Lwant head,int num)

{

Lwant x=head;

for(;;x=x->next)

{

if(x->n==num)

return(x->job);

}

return(-1); //表示没有这个单位的信息

}

//参数num就是员工的编号

void change_worker(Lworker head,int num)

{

int m=0;

Lworker x=head;

for(;;x=x->next)

{

if(x->num==num)

{

break;

}

}

printf("输入要修改的内容:\n1:工作 2:学历 3:身份证号 4:姓名\n");

scanf("&d",&m);

switch(m)

{

case 1:

printf("输入更正后的工作\n");

scanf("%d",&x->job);

break;

case 2:

printf("输入更正后的学历\n");

scanf("%d",&x->degree);

break;

case 3:

printf("输入更正后的身份证号\n");

gets(x->id);

break;

case 4:

printf("输入更正后的姓名\n");

gets(x->name);

break;

}

}

//num就是编号

void change_want(Lwant head,int num)

{

int n;

Lwant x=head;

for(;;x=x->next)

{

if(x->n==num)

break;

}

printf("输入要修改的内容\n1:工作 2:人数");

scanf("%d",&n);

switch(n)

{

case 1:

printf("输入新的工作\n");

scanf("%d",&x->job);

break;

case 2:

printf("输入新的人数\n");

scanf("%d",&x->num);

break;

}

}

Lworker del_worker(Lworker head,int num)

{

Lworker x=head;

if(head->num==num)

{

x=head->next;

x->pre=NULL;

free(head);

return(x);

}

else

{

for(;;x=x->next)

{

if(x->num==num)

{

break;

}

}

Lworker y=x->pre;

Lworker z=x->next;

if(z==NULL)

{

y->next=NULL;

free(x);

}

else

{

y->next=z;

z->pre=y;

free(x);

}

return(head);

}

}

Lwant del_want(Lwant head,int num)

{

Lwant x=head;

if(head->n==num)

{

x=x->next;

x->pre=NULL;

free(head);

return(x);

}

else

{

for(;;x=x->next)

{

if(x->n==num)

{

break;

}

}

Lwant y=x->pre;

Lwant z=x->next;

if(z==NULL)

{

y->next=NULL;

free(x);

return(head);

}

else

{

y->next=z;

z->pre=y;

free(x);

return(head);

}

}

}

void tongji_need(Lworker head,int *n)

{

int i,m=0;

for(i=1;i<5;i++)

n[i]=0;

Lworker x=head;

for(;x!=NULL;x=x->next)

{

switch(x->job)

{

case 1:

n[1]++;

break;

case 2:

n[2]++;

break;

case 3:

n[3]++;

break;

case 4:

n[4]++;

break;

}

}

}

void tongji_serve(Lwant head,int *m)

{

int i;

for(i=1;i<5;i++)

m[i]=0;

Lwant x=head;

for(;x!=NULL;x=x->next)

{

switch(x->job)

{

case 1:

m[1]=m[1]+x->num;

break;

case 2:

m[2]=m[2]+x->num;

break;

case 3:

m[3]=m[3]+x->num;

break;

case 4:

m[4]=m[4]+x->num;

break;

}

}

}

void main()

{

int i;

int x,num;

info();

int n[5],m[5];

Lworker head1=(worker *)malloc(sizeof(worker));

Lwant head2=(want *)malloc(sizeof(want));

while(1)

{

printf("输入要进行的操作\n");

printf("1:输入求值人员信息 2:输入用人单位信息 3:删除求值人员信息 4:删除用人单位信息 5:修改求职人员信息 6:修改用人单位信息\n");

printf("7:查询某个求职人员信息 8:查询某个用人单位信息 9:统计需求的工作信息 10:统计提供工作的信息 0:退出\n");

printf("注意:1和2如果重复执行的话,会覆盖以前的而结果,所以不可以重复选择,只可以做一次\n");

scanf("%d",&x);

if(x==0)

break;

switch(x)

{

case 1:

input_worker(head1);

break;

case 2:

input_want(head2);

break;

case 3:

printf("输入要删除的人员的编号\n");

scanf("%d",&num);

head1=del_worker(head1,num);

break;

case 4:

printf("输入要删除的单位的编号\n");

scanf("%d",&num);

head2=del_want(head2,num);

break;

case 5:

printf("输入要修改的人员的编号\n");

scanf("%d",&num);

change_worker(head1,num);

break;

case 6:

printf("输入要修改的单位的编号\n");

scanf("%d",&num);

change_want(head2,num);

break;

case 7:

printf("输入要查询的人员的编号\n");

scanf("%d",&num);

find_worker(head1,num);

break;

case 8:

printf("输入要查询的单位的编号\n");

scanf("%d",&num);

find_want(head2,num);

break;

case 9:

tongji_need(head1,n);

for(i=1;i<5;i++)

{

printf("第%d种工作的需求量是%d\n",i,n[i]);

}

break;

case 10:

tongji_serve(head2,m);

for(i=1;i<5;i++)

{

printf("第%d种工作的提供量是%d\n",i,m[i]);

}

break;

}

}

}

c语言 职业中介信息管理系统 代码

我的代码呢

在http://zhidao.baidu.com/question/65001856.html

里已经回答过了

人力资源中介对企业的利弊

人力资源外包是指将企业人力资源部承担的一些重复的、事务性的非核心人力资源管理工作,如招聘、工资发放、薪酬方案设计、福利保险管理、员工培训与开发等,通过人力资源外包的形式委托给专业人力资源服务公司,把人力资源管理者从繁琐的非核心工作中解脱出来,从而可以专注战略性的企业人力资源规划和政策等核心管理事务。

人力资源外包是促进人力资源管理活动从事务性工作走向战略性规划的转变。企业通过将其部分事务性工作外包出去,让人力资源部的员工从繁重的、低层次、重复性的事务中“解脱”出来,专注于比较重要的战略性工作,如企业人力资源的长期规划、员工职业生涯管理、企业文化建设等,使企业留下自己最擅长的核心业务,从而有利于提升企业的核心竞争力,并有效控制和降低运营成本,实现一流的高效运作和服务。

企业人力资源外包的优势

  1.人力资源外包有利于提升企业管理核心竞争力

  企业的人力资源管理工作基本上可以分为作业性管理工作和战略性管理工作两方面。前者主要包括选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的工作,后者主要包括人力资源政策的制定、员工的职业生涯规划、组织发展规划等具有相当前瞻性的工作。企业要想提升核心竞争力,必须从繁琐的事务性管理工作中解脱出来,把精力集中在人力资源管理的战略规划职能上,进而才能促进企业人力资源管理工作的规范性、公正性和科学性。人力资源外包很好的解决企业人力资源管理的痛点,帮助提升人力资源竞争力。

  2.人力资源外包可以降低人力资源管理成本,提高经营绩效

  企业经营的目标是尽可能地以最小的成本获取最大的利润,通过人力资源外包业务,企业不用再花费较大精力维护先进繁杂的人力资源管理体系,避免了企业内部过高的人力资源管理成本。另外,企业从专业人力资源外包服务公司那里获取人力资源方面的信息和高质量的服务,远比企业自身拥有庞大繁杂的人事管理队伍更能节约成本。因此,经营成本会全面下降,经营绩效就相对提高。

  3.人力资源外包有利于留住核心员工

  核心员工对于企业的价值是不言而喻的,但是核心员工的满意度问题已经成为企业人力资源管理过程中一个不可忽视的问题,如何留住核心员工是企业发展所面临的最大挑战。优秀的人力资源外包公司通常拥有人力资源管理各方面的专家,这些外部工作者了解员工的需求,能够提高员工的综合满意度,员工流失率就会下降。

  4.人力资源外包有助于健全和完善人力资源管理制度

  当企业人力资源部门无力、不擅长或不便开展某方面业务时,将任务外包给专业人力资源外包服务公司或顾问人员无疑是最佳的选择。专业公司可以帮助企业建立健全清晰的工作说明书和岗位规范,将员工考核记录及时归档,管理员工进出记录,建立人力资源管理信息系统等有效的人力资源管理制度。

任何事情都有二面性,有好处,自然也存在弊端,人力资源外包也不例外,从实践来看,企业在人力资源外包活动的开展总是不尽人意。这是因为新生事物的出现总是伴随着一些弊端那它有哪些弊端了?

1.安全性问题

人力资源外包的安全性涉及商业机密、互联网和内部网运行的可靠性等问题,其突出表现在:(1)在长期的合作中,人力资源外包机构掌握了企业大量的信息和机密,也没有完善的法律法规去规范外包行业的运作,很可能使企业受到牵制,使企业不能自由选择服务商;(2)人力资源外包商从业人员素质和专业化程度参差不齐,一些非法经营的中介机构违规经营,使人力资源外包商的诚信度大打折

  2、信息不对称问题

  在人力资源外包过程中,由于企业不可能完全清楚人力资源外包服务商实际的工作能力、执行受托工作的尽力程度或外包商隐瞒了部分信息,而这些信息对企业是不利的。此外,外包商在有契约保障的情况下,可能采取一些不利于外包企业的行为,如外包业务不及时、外包质量降低或者潜在费用增加等,从而损害企业的利益。

  3、.跨文化沟通的障碍

  企业文化的形成是一个长期发展的过程,但是一旦形成就很难改变。人力资源外包一定程度上更是企业与人力资源外包商之间的一种合作行为,合作过程中必然存在不同企业文化的融合问题,包括各自的企业理念、员工价值观、行为规范等。若人力资源外包商在提供服务时不能很好地适应客户企业的文化、为客户企业量身打造管理服务,则会造成服务质量与效率的下降,引起企业员工的不满。

人力资源外包的利与弊并存,但是,企业人力资源管理若要跟上时代的步伐,选择人力资源外包是一条捷径,企业应敢于鄙弃传统的落后的思想、制度、观念,改变必定需要承担一定的风险,企业可多维度的对人力资源外包机构进行评估,把风险和不确定性控制到最低。

人力资源管理主要课程

绩效管理,薪酬管理,招聘与录用,培训与开发,社会心理学,社会保障学,组织行为学,人力资源战略与规划,组织设计,个人职业生涯规划与发展,企业管理概论。

这是我们学的专业课

参考资料:http://www.28833.com/

开一个劳务中介需要办理什么手续?

开办劳务中介公司一般需要办理《职业中介许可证》,营业执照,组织机构代码,税务登记证等想管你证明文件。

需要的证件与资料:

1、有从业的职业资格证书;

2、有劳动保障部门颁发的劳务中介许可证;

3、有合符规定的办公场所与从业人员;

4、有符合规定的注册资金;

5、凭以上的四点到工商部门办理营业执照。

拓展资料

关于劳务中介机构

劳务中介机构是那些专门向组织提供人力资源的机构。我国劳务中介机构的形式有临时劳务市场、固定的劳动介绍机构、各类各级人才交流中心和专门从事提供高级管理人员的猎头公司等。

(资料来源:百度百科:劳务中介机构)

人力资源服务行业包括哪些

一、人才市场属于人力资源服务行业;

二、人力资源服务行业还包括:

1、各个地区的人才中介所(面对零散的流动人员);

2、各工业区与地区的劳务市场(针对密集劳动型的企业);

3、人才招聘网站(如南方人才市场、前程无忧等大小型网站);

4、人力资源管理公司或企业管理咨询有限公司(针对人才培训与职场培训);

5、各大中院校或机构的人力资源培训中心(人才理论培训考证如:人力资

源师证、MBA等)

6、还要有你自己提到的人才市场(综合性的机构,一般包括培训、网站、

考证与一体的,并且取得政府机构支持与合作的)

补充回答:

1、人力资源公司就包含了人才派遣机构和劳务派遣机构,只是叫法不一样而已,很多人才市场也有这项功能。

2、企业管理咨询公司里也包含人力资源培训与人才推荐服务;

3、可以按照管理服务类与招聘服务类这两大类分开。

房产中介行业,如何高效率的管理公司?

一·员工管理

1、人才招聘

人才是门店的核心竞争力,有了充足的优秀人才,才能为企业创造更多的效益,所以,在选人方面一定要下功夫。在进行人才的招聘的过程中为了保证招聘的效果门店要有一套完善的招聘流程,聘到更合适的人才。

2、员工培训

优秀的房产经纪人是门店经营和具备市场竞争力的重要支撑,对于初入行业的新人,对房地产知识和业务流程都不了解,门店就要对招聘的人才进行系统的培训,使之成为一个具有熟练的业务技能、丰富的专业知识、良好的工作作风的优秀房产经纪人。

3、留住人才

经纪人的高流动性困扰着每个中介门店,人才的流失也严重影响了门店的健康发展。那么,如何留住人才就显得就为重要。员工的高效培育、企业的共同愿景、合理的奖惩制度等等都可以降低经纪人的流失率。

二·门店管理

1、门店文化建设

门店是经纪人工作的地方,员工所表现出来的精神面貌是和门店的整体环境氛围分不开的,

所以,门店要建设一个良好的文化氛围。干净整洁的办公环境、大方得体的服装仪容、人与人之间的诚实守信、员工积极的工作作风等,这些不仅可以吸引客户上门,也能让员工更有工作能动性。从而形成良性闭环。

2、店长以身作则

店长是一个门店的核心,也是决定门店运营好坏的灵魂人物,在门店管理上起着承上启下的作用。在管理过程中,会遇到员工业务能力欠缺、生活中的烦恼等情况,店长就要发挥自身的领导作风,指导并激励员工,并给与合理的建议。另外,也要及时处理门店的各种事件以及防止纠纷的发生。充分发挥店长的作用,使得门店更好的运作。

3、早晚会管理

早会是一天工作的开始,是提振士气的必要环节,每个公司都会有至少半个小时的早会,这是公司每日业绩的启动点。早会可以分享工作经验、制定工作计划总结、激励士气、沙盘演练等。晚会也是一天工作的结束,组织新老员工进行自我工作总结,可以提出在工作过程中遇到的棘手问题,同时也要对当天的工作计划的落实情况进行考核。

4、激励制管理

激励制对于一个公司的管理起着积极的促进作用,要让员工受到激励,使其不断发展自己追求更高层次的满足。

目标激励:目标给人前进的动力,给员工一定的目标激励,使得员工更积极更努力的去实现自己的目标。

参与激励:让员工参与公司管理,使员工有一种主人翁的责任感,这也激励员工发挥自己的主观能动性。

认同激励:领导要对员工的工作表现和劳动成果,表示认同而对员工产生激励的作用。

学习激励:每位员工都应该意识到生存危机,当社会在进步,公司在发展,自己一定要不断的学习才不会被淘汰,所以每位员工都要求有培训的机会,并且要珍惜培训中的学习机会。

奖罚激励:奖之有理,罚之有道。奖励使员工以更高效、更合理的行为做好自己;惩罚使员工能够得到激励从而更符合企业的文化发展。

5、压力管理

适当的压力能够更努力的工作,按期地完成任务。适当的压力也能不断的突破自我,能够获得更高的发展,从而不断成长。也能让自己以更积极、高度的感情投入到工作当中。

三·日常业务管理

要对门店的日常业务计划开展做好详细的管理,每日、每周、每月的工作的设定与实施做好统计。

日工作量:房源的开发、网络发布、陌生拜访、带看、钥匙、客户跟进等。

周工作量:房客源开发的个数、带看组数、回访记录、派单量、电话量等工作事项。

月工作量:成交单量、佣金收入等。

对本月工作回顾,找出不足之处并分析解决。

制定下月的工作计划,下月的重点房源和重要客户。

四.合理的奖惩制度和晋升制度

合理的奖励制度对业绩的促进作用还是至关重要的,目前现存的房地产经纪企业中存在三种奖金发放形式:第一种高薪低奖;第二种低薪高奖;第三种无薪高奖。以上三种发放方式各有千秋,具体采用哪种发放方式要从企业文化、市场所处阶段等多种因素考虑,从实际出发。此外,为优秀的经纪人提供明显清晰的升迁管道,制定合理的发展生涯发展规划也是非常重要的。

1、多劳多得

经纪人的付出与收入应该是成正比的;只有经纪人对客户辛勤劳动、周到服务才可以促成成交,付出才可以得到反馈。

2、简单易算

让大家可以看得到奖金的数额。今天都做了多少单就有多少钱进口袋;在房地产经纪企业中往往会出现月底几天的业绩比月初月中都好的现象;这就是很多经纪人想着月底要拿佣金了,算算自己的金额要是成交一单就会拿得更多,这样也会比以往更加勤奋。

3、公正合理

奖金的发放要力争做到公正合理,尤其对于前端业务人员和后台支持人员的奖金发放比例;

要既能促进业务的服务,又要促进人的积极性,让每一个员工能够感觉到公平合理。


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