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创业创新人才调查表

发布时间:2019-07-16 01:07:36投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :0次

基层创新创业情况调查怎么写?

尊敬的客户: 您好!我们真诚地希望通过此次问卷调查来了解您的贷款需求,以便为您提供更为完善周到的金融服务。

本次调查大约需占用您四五分钟的时间,非常感谢您的支持!你所处的年龄段:A、20-30岁 B、31-40岁 C、41-50岁 D、51岁以上2、你的学历A、初中以下 B、高中 C、大专 D、本科 E、本科以上3、您的家庭成员数目(请填写)4、您的主要收入来源A、农业经营 B、外出务工 C、本地企事业单位 D、经商5、过去一年中您的家庭年收入是A、3万以下 B、3-6万 C、6-10万 D、10-15万 E、15万以上6、您了解小额贷款业务吗?A、了解 B、有点了解 C、不了解7、您获得此类小额贷款的金融信息的主要渠道是:(可多选)A、报纸、杂志等局面载体 B、电视、网络等电子载体 C、村委会的宣传(包括标语、广播等) D、银行及工作人员的宣传E、亲戚、邻里、朋友介绍8、如果可能,在以下选项中,您更倾向于从哪一种渠道获取贷款A、农村合作银行 B、亲戚朋友 C、大型商业银行 D、其它小额贷款公司9、您选择上述选项的原因是:(可多选)A、利率低 B、声望好 C、资金充足,不会出现贷不到款的现象D、离家比较近,贷款还款比较方便 E、服务好(2)10、您是否有办理过贷款(如果有,请继续,如果没有,问卷至此为止)A、有 B、没有11、您家金融机构贷款的担保类型是(如多次贷款,担保类型不一,可多选)A、信用贷款 B、多户联保贷款 C、保证贷款 D、抵押贷款 E、质押贷款...

创新创业素质教育中市场开发策略怎么写

意识培养:启蒙学生的创新意识和创业精神,使学生了解创新型人才的素质要求,了解创业的概念、要素与特征等,使学生掌握开展创业活动所需要的基本知识。

能力提升:解析并培养学生的批判性思维、洞察力、决策力、组织协调能力与领导力等各项创新创业素质,使学生具备必要的创业能力。

环境认知:引导学生认知当今企业及行业环境,了解创业机会,把握创业风险,掌握商业模式开发的过程,设计策略及技巧等。

实践模拟:通过创业计划书撰写、模拟实践活动开展等,鼓励学生体验创业准备的各个环节,包括创业市场评估、创业融资、创办企业流程与风险管理等。

做网站创新创业的调查问卷应该怎么写

综观整个表格,最重要的是第二部分的“立项背景”。

这一项要求写清楚包括国内外研究现状、趋势、研究意义、参考文献和其他有关背景材料等内容。

概括一点,其实就是让大家做文献回顾,再表明研究意义。

所以,在表格的各项中,这一项最能体现项目组的水平和项目研究的意义。

因此,大家要认真对待。

我个人的经验是,在这个部分一定要写得连贯一点,将文献回顾和研究意义融合在一起。

具体说来,文献回顾主要分为两个部分,一部分是研究脉络的回顾,也就是对学界所做过的与你的研究主题有关的研究进行一个综述。

另一部分是理论脉络的回顾,也就是将你所要研究的主题所用的研究范式和相关理论的发展讲清楚。

注意,一定是要写成“脉络”。

因为这是要用来表明学界过去到现在已经做了什么,还有什么没做,已经有了什么理论成果和事实的成果,还有哪些地方需要完善和补足。

这些需要完善和补足的地方,应该和你们要做的研究相呼应。

这样,后面接着写的研究意义就能够与文献回顾相得益彰了。

需要注意的一点是,在整个表格中,是没有关于研究设计这一项的,也就是说,你们将要怎么做这个项目是没能在表格中体现的,所以大家一定要在讲述研究意义之前简要地表达清楚。

因为在不知道你的项目要做什么的情况下,评委怎么明白项目的研究意义?至于参考文献和其他背景材料,大家也要注意用功,因为看你读什么书就知道你的功力了。

所以,整个第二项应该表现出来这样一种清晰的逻辑关系:当前国内外学界做了什么----成果有哪些(体现这些成果对你的研究的铺垫作用)----不足有哪些(体现你的研究的意义)----你计划要做什么、大概怎么做----你的研究意义是什么---你参考的文献资料(体现研究所依靠的理论与经验)。

需要注意的几点是:第一,这一项中,用语一定要规范、准确,具有学术性。

尽量少用一些口语,将那些“为什么、怎么样、……呢”之类的减到最少,写得“学术”一点。

别为了增加“理论性”而随便引进理论,不懂的理论和方法要么不用,要么搞清楚了再用,不清楚的事不要乱说,也千万别想在理论和事实上蒙骗评委,姜还是老的辣的。

第二,研究意义尽量写得既有理论性又通俗易懂。

能让一些即使不太了解你所研究的领域的人也能感受你的研究很重要时你就成功了。

这一点我是深有体会的,因为你们立项答辩时要面对的评委一般都是来自于各个领域的教授,他们对你的课题不一定有很深入的认识,如果写得太过专业了,别人是不能理解你的研究的重要性的,而且读起来很枯燥。

举个不太恰当的例子:想想将来你可能在十分钟的答辩时间内对一个社会学的教授讲国际政治的重要理论,人家听得有什么意思?第三、列出参考文献的时候一定要注意相关性和学术规范。

将相关性大的放在前面,将认可度高的放在前面。

同时,这一部分也不必列太多,多了就显得你没怎么挑选过。

雷同的也尽量减少。

如果不是属于材料性的尽量少引用报纸和杂志的讨论,因为这些一般不具学术性。

以人才创业创新为主题写一篇文章,不知道怎么写?

人才是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。

当今世界的竞争,归根到底是人才的竞争。

胡 锦 涛同志曾强调指出,人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。

我们要充分认识做好人才工作的重大意义,以科学发展观为指导,切实抓好人才强企工作,要以能力建设为核心,以培养高层次人才和高技能人才相结合,以体制机制创新为动力,紧紧抓住使用、引进和培养三个关键环节,努力建设结构合理、素质较高的企业经营管理人才和专业技术人才队伍。

一、在推进企业科学发展的实践中造就人才 企业要实现科学发展,就要靠人才;要造就人才,就要有一个好的环境和一整套好的机制作保障,重点要在三个方面下好功夫: 一是在人才环境建设上下好功夫。

要采取切实有效的措施,积极营造有利于人才成长的良好环境。

(1)创业环境。

努力改善人才的工作条件,要按照人才成长的规律和特点识才用才,使各类人才都有施展才华的机会,都有实现人生价值的舞台。

(2)舆论环境。

要广泛深入宣传各类优秀人才创业创新的先进事迹,形成有利于发挥人才聪明才智的舆论环境;要加大对优秀人才的表彰力度,努力营造崇尚科学、崇尚知识、崇尚创造,爱才、重才、用才的良好氛围。

(3)生活环境。

要给予人才以必要的生活保障,提供优良的生活设施,创造良好的生活环境。

二是在人才培养机制上下好功夫。

要以人为本,着眼于人才素质的提高,重点提高人才的学习能力、实践能力、创新能力。

(1)重视人才规划。

要根据各类人才成长的特点和事业发展的需要,制定完善人才教育培训规划,以重点培训带动全员培训;(2)明确培养目标。

要把培养与使用统一起来,根据各类人才的实际特点和需要开展培训,切实解决好人才培训与使用相脱节的问题;(3)重视教育投入。

要舍得化钱,不断加大教育投入,加大培训教育力度,坚持开放式培养,加强多种形式的交流与合作,全面提升人才教育培训层次;(4)研究培养手段。

要建立人才培养与人才需求相适应的动态管理机制,不断研究人才培养的新方法、新途径;(5)注重培训效果。

企业的培训要以学以致用为目的,要通过培训,切实提高培训人员的政治素质和业务技术能力。

三是在人才激励机制上下好功夫。

要根据德才兼备的要求,建立以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系和人才奖惩机制。

(1)人才考评机制。

构建以市场和出资人认可为重点的企业经营管理人才评价机制。

(2)人才奖惩机制。

坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则,充分发挥经济利益和社会荣誉双重激励作用。

二、在推进企业和谐发展的实践中用好人才 和谐是方向,和谐是大局,和谐是目标。

要在创建和谐企业、推进企业和谐发展的过程中,不断发现人才、努力选好人才、致力用好人才。

(1)识人。

古人就提出:为治以知人为先。

非知人不能善其任,非善任不能谓知之。

作为一个有为的企业家,最大的隐患就在于没有识人之才。

所以,作为企业经营者就是要走进生活,拓宽渠道,全方面、立体地去发现人才,了解人才;要多渠道识人,多角度识人;要善做伯乐,善于发现千里马,为企业所用。

(2)选人。

由于人才结构的多元化,人才档次的高低,决定了我们在选择人才时,必须慎之又慎,对所选择的人才,我们强调真正选择出那些德才兼备的人,在此基础上,重点把握好以下几个方面:一是要选善于学习、反思、改进的人;二是要选有思路、善于创新的人;三是要选明大局,明是非的人;四是要选有才华、有专长的人。

(3)用人。

知人善用,择贤而任,用其所长。

要善于用人之所长,避人之所短,要建立以公开、平等、竞争、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才能的用人机制。

具体对企业来说,必须用好以下几种人:一是把舵人——帅才;二是经理人——将才;三是经营管理人才——中坚力量;四是专业技术人才——创新团队;五是一般员工——强大后盾。

用好人的关键是要把握五条原则:一是量才录用、量体裁衣的原则。

切忌大材小用,小才大用,要强调用人问题的公正性、科学性和有效性。

二是用人不疑、疑人不用的原则。

要懂得士为知已都死的道理。

三是用人之长,避人之短的原则。

人无完人,金无足赤,当领导一定要有包容性,既要有容人之量,又要能容人之过。

四是五湖四海、海纳百川的原则。

要打破狭隘的地域观和用人观,要放远眼光,树立“有才之人,均可为我所用”的理念。

三、在推进企业创新发展的实践中引进人才 创新是对企业现有资源的改进与完善,是对过去成功经验的升华和俱进,而人才是创新之本,创新不是一般人才所能解决的,关键是要靠人才。

所以,企业要在用好本地人才、内部人才的基础上,积极引进外来人才,借脑借智,积极做好引进人才、留得住人才的文章。

一是要强化一个理念。

就是一定要坚持以人为本,强化“人才强企”的理念。

要把人才视作企业发展的源泉,把人才视作企业发展的生命,把引进人才作为企业人才强企工作的重要手段和途径。

企业家要充分尊重人才的个性,坚持用崇高的精神来激励人才,努力用真挚的感情来关心人才,...

哪位能给我个网上创业的调查表,附带调查报告,谢了

网上创业的调查报告互联网创业的七个必要条件 1.团队:共同认可的理念+专属技能+性格合拍的人 理念就不多说了,没有统一的目标最好不要创业,不然到后面还是以分裂告终。

专属技能,团队人员的协作分工,技术是网站的基础,如果技术很薄弱,最好也不要创业,否则除了不能将理念完全表达,延误项目进度,对于初创最重要的时间,就意味着机会和成本,web项目开发,最佳起步2or3技术+1美工,初期用什么开发不重要,别想着未来5年10年会怎么样,你要知道我们有没有机会撑过半年。

技术最好有个比较强的架构师,产品是网站的核心,你未来要怎么发展基本就看构架了。

市场是初创期重要的角色,除非你不想让别人知道你们的存在,有业内媒体资源的人是必须的,如果没有,现在开始培养也来得及。

团队成员性格要合拍,至少在初期是必要的,没有必要把时间花在内耗上,最好是有过一段时间配合过的朋友。

2.产品:价值+创新 我们在做一个产品的时候,考虑的就是它的价值,对于用户的价值是什么,商业价值是什么,对于互联网创业我更愿意看作是一种创造性的工作,我们在创造新的事物、创造一种新的服务,或者改变了提升了现有服务,让用户的体验更好。

同时我们所创造的商业价值,迎合哪些人?说实际的,创业是为了创造商业价值,如果你不清楚商业出口在哪里,未来谁为你的创业买单?你还需要考虑,产品的差异化,不要和巨头去竞争。

3.心态:用时间去经营态 时间是检验项目成功与否的根本条件,创业不是半年一年的事,需要用心去经营。

创业将会面对很多问题、困难,很多时候内心是种煎熬,坚持未必胜利,但放弃必然失败。

面临着各种各样的问题,有的时候最难保持的就是内心的平和。

做企业是困难的,它需要经历几个阶段,第一步你需要开发它完善它,第二步你需要积累你的几批用户,第三步你需要将用户积累到一定规模,网站的访问量也是一个参考的依据,第四步也许才是尝试性的商业探索,第五步也许才是真正的规模商业模式发展,然后继续发展,扩大规模。

这些都需要时间,这些都需要平稳的心态稳步去经营,任何一个行业都无法改变商业的本质,商业的规则是恒定不变的,浮躁的心态只能揠苗助长,最终无所收获,包括投资的急功近利。

4.资金:初创期必要的资金 初创期需要必要的资金,至少你知道这笔钱可以让你的项目走向一定的轨道,这笔资金的来源也许更应该来自团队内部,如果你的钱不足以支持必要的发展,那最好不要创业,否则只能是浪费时间和金钱。

项目到了一定程度,投资是必要的,但是短视和投机的投资者,那么需要创业者格外小心,因为投资而毁掉项目发展的案例不计其数。

融资是创业者和投资者博弈的过程,需要平起平坐,包括对人格、心态、价值的相互认可,投资有的时候更是为了整合项目发展的资源,他们也是项目成员之一。

5.经验:适度的工作经验 世界上非常成功的互联网公司中80%的创业者创业年龄小于30岁。

同样还有个数字90%的大学生创业会失败,大学生互联网创业失败率可能会是99%。

除了其他因素之外,我觉得需要适度的工作经验,它更多考验的是创业者对未来无法预测事物的命感度和判断力,往往正是因为这种凭感觉的决策决定了创业的成功与否。

同时很多职业素养也是在工作中磨砺出来,为人、处事、管理、沟通、商务、人脉都会相对成熟。

6.资源:推动项目发展的必须资源 比如你要做个购物或商务社区,对于这个项目发展的必须资源可能是:某个领域的意见领袖、某类产品的销售渠道、潜在的合作伙伴、社区传播的营销渠道、具有高端客户资源的传媒公司等等。

如果你的资源范围内不具备必要的资源,那么很有可能在发展到一定阶段的时候,会非常缓慢甚至被后起之秀超越。

曾和某个VC朋友聊天,他说:“中国的创业环境恶劣,投资环境也很恶劣,投项目投资源不投创意。

”没有资源的人往往为他人做嫁衣,除非你的产品优秀到VC没有选择。

7.媒体:营销的传播通路、口碑 我认为初创期的企业,难有足够的实力去推广项目,也没有足够的市场预算,所以需要巧妙的借势而行,调动web2.0的口碑力量。

在这个互联网眼球经济的时代,曝光度也会决定项目一定的价值含量。

如果你可以整合一些资源帮助传播的网站,借用blogger口碑的力量,联合一些低成本传播的群体,或者人脉关系的媒体资源,都能够大大推动项目的市场工作,行之有效而且成本很低。

初创企业需要懂得以小博大的道理。

如何促进创新创业人才发展

(1)学校及教育机构积极培养学生创业创新精神-推进学生的品格素质教育和提升职业规划能力(2)推进学校和企业的结合、大力发展职业教育-职业教育的课程体系应源自于企业服务予企业(3)研究和引入国际最先进的CDIO职业教育理念-结合中国实际应用到我们的职业教育环节中去(4)政府积极组织会议、交流及创业创新的平台-营造创业创新的环境扶持创业创新人才的发展


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