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对人才的价值评估

发布时间:2019-07-17 04:07:48投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :1次

人才的价值包括哪些

展开全部 实现核心人才激励,首先需要明确谁是核心人才?美国康奈尔大学的Snell教授按照人力资源价值性和稀缺性标准,将组织的人力资源分成4种类型:“核心人才、通用型人才、辅助性人才和独特人才”。

人才同时具有贡献大,市场稀缺这两个特征时才能称为核心人才,只具有贡献的人才称为通用人才。

企业应该先清楚核心人才的定义才能在寻找及培养核心人才上以较小投入得到较大收益,国内企业可以借鉴外企的上述界定方式。

同时根据人才分类的不同,企业的人力资源管理策略也应该因此而变化,对核心人才的管理方法与通用人才不同,也和普通的辅助性人才不同。

核心人才应该关注长期发展,一定要留住。

市场竞争就是人才竞争。

人才是知识经济时代创造财富的宝贵人力资源,更是决定性的资本。

知识经济时代的财富创造更多地体现在核心人才身上,是头脑产业的开发。

核心人才的流失,对于企业的损失是不可估量的,不仅仅是人力资源的流失,同时可能增强竞争对手的实力,甚至可能造成企业核心机密的外泄。

为帅者善用兵,为官者善用人,作为单位领导,身居将帅之外,应该怎样做去挖掘潜在人才、留住核心人才从而提高公司的凝聚力和向心力呢?华恒智信资深咨询赵磊老师认为,企业对于核心人才的激励主要有以下三种方式:第一、股权激励。

核心人才带来的绩效通常是长期的,企业对其激励的本质是要留住核心人才,因此,对于核心人才的激励应该以长期薪酬激励为主,可以采用股权、期权、分红权等长期的激励。

而目前国内很多企业对核心人才的激励多以短期激励为主,这是需要借鉴与学习外企长期激励的地方。

阿里巴巴刚刚起步时,马云根本没有足够的财务实力为创业精英支付高额工资,但他们却宁可放弃在跨国公司的高官厚禄来领马云几百元的薪水,心甘情愿地挤在一间房子里跟随马云挑灯夜战。

那么,马云激发团队工作热情的秘密武器是什么呢? 2007年11月,阿里巴巴在香港证交所挂牌上市,成为国内市值最大的互联网公司。

至此,马云激励人才的秘笈正式揭晓——股权文化。

正是借助于股权这根纽带,阿里巴巴构建起了员工当家作主的所有权文化,让员工可以为自己的“致富”梦想而不知疲倦地奔跑。

第二、给予更多权利。

物质激励与短期激励的结合,过多的金钱激励不利于核心员工对企业的忠诚,企业吸引核心人才的地方并非简单的优厚薪酬,核心人才往往要的是一块能充分发挥想象力、创造力,能满足其荣誉感和成就感的空间。

因此企业更多是要为核心人才提供一个好的发展平台,即有赋予其更多权限,才能够实现有效地增加核心人才对企业的忠诚。

手铐是铐不住人心的,只有给核心人才足够的舞台,让他们真正有“当家作主”的感觉,让核心人才感到企业对他的重视和温暖,感到有前途的发展空间,感到有值得信赖的工作环境,以及工作不努力的严重后果和压力,才会心甘情愿地留在企业,为企业卖命。

清朝很有才能的李鸿章,没有赋予更多权利,因此并没有发挥出自身才能,国内企业应该学习外资企业的分授权,以此赋予核心人才更多权限;第三、价值评价。

这里主要指的是对核心人才进行合理分工,使核心人才完成能够体现价值的工作,做具有产生价值的事情,采用价值分工方式进行管理;核心人才分配价值的依据是他所创造的价值,这就涉及到如何对员工创造的价值或价值创造的要素进行评价。

对于企业来说,只有解决好价值创造、价值评价、价值分配这一条价值链的连接和平衡,才能促使核心人才有持续的动力去创造价值,换言之,才能构筑人才的动力机制。

调查显示,物质资本的回报率在20%左右,而人力资本的回报率可达30%至40%。

因此要对核心人才进行合理的评价。

赵老师凭借多年经验认为对核心人才的评估应引入价值评估系统,而不应该简单以业绩为导向,经过华恒智信团队的总结与分析,外资企业主要从工作业绩增量、工作决策质量、整体效率提高这三个角度进行评估,国内的企业可以借鉴从这三个角度入手对核心人才进行合理、科学的评估。

华恒智信认为,新老客户对企业的贡献存在20/80原则,同样企业的人才作用与价值也存在20/80的原则,也就是关键岗位的核心人才对企业的作用和价值最大。

因此在分享利润和发展,在机会给予和支持方面就应该享受更多,以实现核心人才体现核心价值和作用。

俗话说:良禽择木而栖,贤臣择主而事。

只有系统性的构建核心人才的激励手段,才能最大限度的实现留住核心人才并持续产生价值的目标。

企业价值评估与项目价值评估的联系与区别

联系:二者都可以给投资主体带来现金流量,现金流量越大则经济价值越大。

现金流量都具有不确定性,价值计量都要使用风险概念。

现金流都是陆续产生的,价值计量都要使用现值概念。

区别:企业价值评估企业的寿命是无限的,企业的现金流通常是增长的,企业产生的现金流量仅在决策层决定分配它们时才流向所有者。

项目价值评估投资项目的寿命是有限的,投资项目的现金流稳定或下降,投资项目产生的现金流属于投资人。

企业在什么情况下需要做资产评估

(一)企业价值最大化管理的需要 企业价值评估在企业经营决策中极其重要能够帮助管理当局有效改善经营决策。

企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业的各项经营决策是否可行,必须看这一决策是否有利于增加企业价值。

价值评估可以用于投资分析、战略分析和以价值为基础的管理;可以帮助经理人员更好地了解公司的优势和劣势。

我国现阶段会计信息失真,会计信息质量不高,在实质上影响了企业财务状况和经营成果的真实体现。

会计指标体系不能有效地衡量企业创造价值的能力,会计指标基础上的财务业绩并不等于公司的实际价值。

企业的实际价值并不等于企业的帐面价值。

企业通过帐面价值的核算,常常无法对其自身经过长期开发研究、日积月累的宝贵财富——无形资产的价值进行确认。

这就引申出MBO实施过程中很关键的一个环节——目标公司的价值评估,即管理层对所服务企业的估价,其中不仅包含对企业有形资产的估值,也涵盖对技术、管理、企业、人才等无形资产的评估。

因此,企业价值评估帮助企业对这些会计失真信息予以关注、认真核实,充分了解会计失真信息因素,并进行正确的处理,以克服因会计失真信息导致的其他资产评估结果不实的情况。

避免导致企业价值被异化,影响了企业价值的准确性。

重视以企业价值最大化管理为核心的财务管理,企业理财人员通过对企业价值的评估,了解企业的真实价值,做出科学的投资与融资决策,不断提高企业价值,增加所有者财富。

(二)企业并购的需要 企业并购过程中,投资者已不满足于从重置成本角度了解在某一时点上目标企业的价值,更希望从企业现有经营能力角度或同类市场比较的角度了解目标企业的价值,这就要求评估师进一步提供有关股权价值的信息,甚至要求评估师分析目标企业与本企业整合能够带来的额外价值。

同时资本市场需要更多以评估整体获利能力为代表的企业价值评估。

在现实经济生活中,往往出现把企业作为一个整体进行转让、合并等情况,如企业兼并、购买、出售、重组联营、股份经营、合资合作经营、担保等等,都涉及到企业整体价值的评估问题。

在这种情况下,要对整个企业的价值进行评估,以便确定合资或转卖的价格。

然而,企业的价值或者说购买价格,决不是简单地由各单项经公允评估后的资产价值和债务的代数和。

因为人们买卖企业或兼并的目的是为了通过经营这个企业来获取收益,决定企业价格大小的因素相当多,其中最基本的是企业利用自有的资产去获取利润能力的大小。

所以,企业价值评估并不是对企业各项资产的评估,而是一种对企业资产综合体的整体性、动态的价值评估。

而企业资产则是指对企业某项资产或某几项资产的价值的评估,是一种局部的和静态的评估。

(三)量化企业价值、核清家底、动态管理 对每一位公司管理者来说,知道自己公司的具体价值,并清楚计算价值的来龙去脉至关重要。

在计划经济体制下,企业一般关心的是有形资产的管理,对无形资产常忽略不计。

在市场经济体制下,无形资产已逐渐受到重视,而且愈来愈被认为是企业的重要财富。

在国外,一些高新技术产业的无形资产价值远高于有形资产,我国高新技术产业的无形资产价值亦相当可观。

希望清楚了解自己家底以便加强管理的企业家,有必要通过评估机构对企业价值进行公正的评估。

目前企业管理中存在的最主要的问题在于管理水平落后,正确推行以价值评估为手段的价值最大化管理,是推动我国企业持续发展的一个重要手段。

(四)董事会、股东会了解生产经营活动效果的需要 公司财务管理的目标是使公司价值最大化,公司各项经营决策是否可行,取决于这一决策是否有利于增加公司价值。

我国现阶段会计信息失真,会计信息质量不高,在实质上影响了企业财务状况和经营成果的真实体现。

会计指标体系不能有效地衡量企业创造价值的能力,会计指标基础上的财务业绩并不等于公司的实际价值。

企业的实际价值并不等于企业的帐面价值。

公司管理层仅仅以公司现阶段的财务报表来衡量公司的经营成果是片面的做法,正确推行以价值评估为手段的价值最大化管理,是推动我国企业持续发展的一个重要手段。

(五)企业价值评估是投资决策的重要前提。

企业在市场经济中作为投资主体的地位已经明确,但要保证投资行为的合理性,必须对企业资产的现时价值有一个正确的评估。

我国市场经济发展到今天,在企业各种经济活动中以有形资产和专利技术、专有技术、商标权等无形资产形成优化的资产组合作价人股已很普遍。

合资、合作者在决策中,必须对这些无形资产进行量化,由评估机构对无形资产进行客观、公正的评估,评估的结果既是投资者与被投资单位投资谈判的重要依据,又是被投资单位确定其无形资本人账价值的客观标准。

(六)企业价值评估是扩大、提高企业影响,展示企业发展实力的手段。

随着企业的形象问题逐渐受到企业界的重视,通过名牌商标的宣传,已经成为企业走向国际化的重要途径。

企业拥有大量的无形资产,给企业创造了超出一般生产资料、生产条件所能创造的超额利润,但其在账面上反映...

人才的定义是什么

展开全部 人才概念内涵探析 一、现有的人才定义什么是人才?以下是具有代表性的定义:1.新编《辞海》对“人才”的解释是:有才识学问的人,德才兼备的人。

2.王通讯、王康说:“人才是指在一定社会条件下,能以其创造性劳动,对社会发展、人类进步做出较大贡献的人。

”3.叶忠海则说:“人才,是指那些在各种社会实践活动中,具有一定的专门知识、较高的技术和能力,能够以自己创造性劳动,对认识、改造自然和社会,对人类进步做出了某种较大贡献的人。

”4.人才,就是指为社会发展和人类进步进行了创造性劳动,在某一领域、某一行业或某一工作上做出较大贡献的人。

5.俞果在其《人才学基础》中指出,人才是“以主观的智能创造性地运用于实际并卓有成效者”。

6.王鹏在《用人之道》中说:“人才,有脑力劳动者,也有体力劳动者;在有学历、文凭的人员中有,在无学历、无文凭的人员中也有。

只要知识丰富,本领高强,对社会进步有贡献者,皆可成为人才。

”7.刘圣恩在《人才学简明教程》中论述道:“人才就是在一定的社会历史条件下在认识世界和改造世界的过程中进行创造性劳动的人。

……历史性是人才构成的前提,任何一个人都是一定历史条件下、一定社会发展阶段上的人才,脱离社会、离开历史就无所谓人才。

实践性是人才的基础,是重要的必要条件,人才是实践中的人才,离开实践的人才是不存在的。

创造性是人才的核心,也是人才的最根本的特征,人才与非人才的界限就在于能不能进行创造性劳动。

”8.首都经贸大学黄津孚教授从学术角度阐述人才的概念:“人才是指在对社会有价值的知识、技能和意志方面有超常水平,在一定社会条件下能做出较大贡献的人。

人才既包括知识超常的知识分子,又包括技能超常的能工巧匠、艺人和‘领袖’,还包括意志超常的‘英雄’。

再简单一点,就是社会需要的高素质的人。

”9.人才是分层次的,有突出才能。

对社会贡献较大的就是人才,许多没有大专学历但有丰富的实践经验、有相当水平的管理于部、技术工人也是人才。

(1986年9月22 日《人民日报》,《技术工人也是人才》)上述定义虽不尽相同,但却从不同角度揭示了人才的属性,归纳起来主要强调了以下几方面的内容:1.时代性和社会性。

即认为人才是一定社会历史条件下的人才,离开了社会和历史就无所谓人才。

2.内在素质的优越性。

认为人才拥有优于一般人的素质,没有较高的素质,难以成才。

3.社会实践性。

强调实践出人才,人才的劳动成果也必须经过实践的检验。

4.普遍性和多样性。

即认为不仅“行行出状元”,而且不同劳动性质的工作岗位上也有人才。

5.劳动成果的创造性。

强调人才的劳动不同于一般人模仿性和重复性的劳动人才的劳动成果是创造性的。

6.贡献的超常性。

由于人才的劳动成果往往具有创造性,因而人才的贡献远大于一般人。

7.能力的差异性。

即认为不同行业的人才各有所长,同一行业的人才也各有千秋。

8.作用的进步性。

认为人才能以其创造活动改造自然、改造社会,因而能够推动人类社会的发展进步。

资产评估的市场价值

资产评估的市场价值是指评估人员根据资产现时状况,对市场进行合理预测而得出的资产在某一时点的“模拟”市场价值。

资产评估价值最终评估出来的价值是资产评估的最终结果和目的,价值在市场中接受检验,那么评估的价值和市场最终实现的交易价值越接近,工作做的越好,所以说,价值是非常重要的。

但是,价值的数量值又因为价值的报价、不同的类别而有所不同。

资产评估价值具有以下特点:1.时效性。

与前面讲的资产评估的现实性相同。

资产评估价值反映的是特定时点的价值。

评估基准日是资产评估报告的重要内容,而评估报告有效期的规定(政策规定为一年),则是对报告使用人的约束。

2.估计性。

资产评估价值不像自然科学及工程科学那样可以用一定的数学公式进行精确计算,也不同于会计制度规定的那样固定有序地记录计算,它是基于客观事实,凭借评估机构及操作人员的经验和专业知识,对资产价值进行系统分析和逻辑判断,从而根据资产的功能及评估目的对该资产在某一时间内的价值作出合理的结论。

3.意见性。

资产评估属于咨询行业,资产评估价值只是为资产评估委托者提供的参考意见,是买卖双方交易的底价,并不是实际成交价,最后的成交价由资产买卖双方确定。

当然,评估值也可以作为成交价,但这只是一种特殊情形而已。

4.目的性。

相同的资产,在同一时期,同一空间,因评估目的不同而适用不同的价值类型,具有不同的价值。

同样地,相同资产对于不同所有者(或占有者)也会表现出不同的价值。

企业价值评估论文

企业价值评估之革命 2003年秋天,收到了中国资产评估协会发来的《企业价值准则(征求意见稿)》,当时是一气呵成看完的。

欣喜之余,我们给协会的同志回复道:“很有内容,很有新意,若此稿能在讨论中通过,将对以往的评估产生巨大冲击!” 时至今日,经历了若干次的讨论与修订,《企业价值评估指导意见(试行)》终于与大家见面了。

这是资产评估行业里程碑式的一件大事,也是我国企业价值评估领域中一次具有历史意义的革命。

我国的企业价值评估实际是与我国的资产评估同时兴起的。

1991年91号令第三条即已经规定国有资产占有单位在“企业兼并、出售、联营、股份经营”等情况下需进行资产评估,已将企业作为了资产评估对象,但是,91号令的第七条仅认为“国有资产评估范围包括:固定资产、流动资产、无形资产和其他资产”,即作为资产评估法律文件的91号令还未重视企业作为交易对象时与企业单项资产之间的差异。

因此,资产评估一开始的企业价值概念是以企业整体资产价值来替代的,而企业整体资产被认为是企业各单项资产的简单加总。

此种导向造成了评估实务上的偏颇。

由于企业价值的评估演化成了对企业资产负债表所列示资产及负债的评估,于是严重地影响了企业价值评估的定位,并限制了企业价值评估方式方法的发展。

其偏颇与限制具体体现在以下几个方面:1、会计处理方面的问题直接影响了评估价值,评估师的大量工作变成了审计工作;2、由于企业的每项资产必须分别进行评估,评估机构为控制经营成本,设备、房产、土地等单项资产评估往往聘用不了解资产评估的专业技术人员去完成,因而严重影响了评估的执业水平。

同时,企业的房产和土地的价值评估业务似乎应该必须由专门的房产价值和土地价值的评估人员来承担,从而导致企业整体价值被肢解,影响了企业评估价值的准确性;3、由于评估往往仅以企业提供的会计报表为准,造成了对账外资产的忽视和遗漏;4、由于会计报表所列示的各单项资产评估价值加总后不一定能体现企业的整体价值,其评估价值不能用来作为发行定价的参考,证监会实行了另一套股票发行定价机制,资产评估报告只能用来设立公司。

资产评估行业错失了巨大的证券发行市场;5、同样是因会计报表所列示的各单项资产评估价值加总后不一定能体现企业的整体价值,资产评估报告只能做为委托方完成国有资产管理部门相关手续的文件,而不能为企业股权交易提供有用的定价参考,不能满足股权交易市场的有效需求。

《企业价值评估指导意见(试行)》的革命性之一,即在于其从根本上扭转了对企业价值概念的认识,澄清了企业价值评估所指的对象,即“企业整体价值、股东全部权益价值或部分权益价值”。

此概念的引入并非是我国独创,欧美等市场经济发达国家,早就对企业价值作出了上述的定义。

如《欧洲价值评估准则》指南7中指出,评估师应当将企业价值评估业务分为两类,一类是评估企业价值(enterprise value),即企业的整体价值,另一类是评估权益价值(equity value)。

由于企业价值中有股东权益创造价值与股东贷款创造的价值,企业价值评估的理念也将国际上已成熟的资本资产定价模型引入了国内。

这里的股东全部权益的价值,即企业整体价值中由全部股东投入资产创造的价值,本质上是企业(法人实体)一系列的经济合同与各种契约中蕴含的权益,其属性与会计报表上反映的资产与负债相减后净资产的帐面价值是不相同的。

而引入股东全部权益和部分权益价值的意义,在于明确地将股权作为企业价值评估中的对象,而非过去将净资产这样一个会计科目作为评估的对象,同时其隐含了部分股东权益与全部股东权益之间并非一个简单的持股比例关系,部分股东权益还存在着控股权溢价和少数股权折价的问题。

《企业价值评估指导意见(试行)》的革命性之二,在于罢除了成本法在企业价值评估中的垄断地位,强调了收益法和市场法也是企业价值评估适用的方法,而在一定的条件下,这两个方法甚至是更为适用的方法。

同时,指导意见对各种评估方法的使用提出了具备可操作性的规定。

在收益法方面,具体规定有:1、提出采用收益法可使用收益资本化法和未来收益折现法两种具体方法。

未来收益折现法往往适用于成熟的企业,其收益通常是稳定的和可预测的。

2、提出了预期收益可以采用多种口径,包括现金流量、各种形式的收益或现金红利等,打破了传统上只用净利润作为预期收益的传统观念。

3、提出在预测过程中委托方、相关当事方和评估机构应相互配合和沟通。

委托方和相关当事方应提供委估企业未来经营状况和收益状况的预测,评估机构应对其进行必要的分析、判断和调整,确信其合理性,并在此基础上确定收益法的参数。

区分了资产评估收益预测与审计盈利预测审核时中介机构的责任。

4、提出折现率和资本化率的确定原则,要求应当考虑利率、市场投资回报率、加权平均资本成本及委估企业、所在行业的特定风险等因素。

在市场法方面,具体规定有:1、提出采用市场法可使用参考企业比较法和并购案例比较法,明确指出市场比较案例的来源可以...


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