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高级财务人才

发布时间:2019-07-16 08:07:22投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :0次

如何成为顶级财务人员

什么是CFO CFO(ChiefFinancialOfficer)指公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。

在一个大型公司运作中,CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。

担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。

在美国,优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。

公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。

要想成为行业内的顶级财务人员,必须提前10年对你未来的职业规划发展做好充分的准备。

第一阶段:1-5年 大致岗位:一般职员选定职业方向后,最重要的就是积累知识和经验。

大学里会计专业是比较难学的课程,但大学里学得再好,实践中也要重新学习很多新知识。

因为每家单位的准则都不一样,系统更不一样。

作为一个刚毕业的大学生来说,的职业发展方向;把企业招聘广告的职位描述打印下来,并一一对照自己符合哪些条件,还缺什么。

在排除硬性无法改变的条件(比如身高等要 求)之外,发现大多是我能通过后天努力达到的,比如学历、英语、证书等。

如果没有,就立即去考去学。

一般来说,只要你能达到他的岗位说明要求,肯定就成功 一半了。

可以说招聘广告成了我职业发展的指南针。

积累财务管理实务知识选定职业方向后,最重要的就是积累知识和经验。

以 会计知识为例,我觉得在学校与工作中,会计最大的差别是在实践中没有人会出题目,给你任何信息。

因此需要你自己多去总结,把工作中搜集到的信息提炼成一道 题。

最难的问题在于“判断”。

财务讲究“专业判断”,如果判断失败,就会有偏差。

判断的依据就是你所获取的各种信息。

然而,无论是信息的缺少还是信息的泛 滥,或者是对信息的错误解读,都会使得你的判断错误;错误的判断会导致错误的会计处理及错误的会计报表;决策者依据错误的会计报表会作出正确的决策吗?现 代企业还要求财务人员具备IT系统尤其是ERP系统的知识。

财务人才必须是半个IT专家。

比如,肯德基的财务人员在总部办室里就能通过IT 系统时时掌握 每一家店的经营情况,在过去的半小时内,卖了多少杯可乐,多少块鸡翅。

财务人员需要IT系统来收集汇总各总信息。

第二阶段:6-10年 大致岗位:小公司的财务经理、大公司的财务主管学习软技能,培养领导力在 进修方面在担任财务经理时,无论遇到多复杂的报表或财务问题,他都能凭借CPA的功底坦然处之。

但每当工作中出现无可避免的非财务问题时,他 却常常感到为难。

他发现,如果要成为高层次的财务管理人员,仅拥有财务知识是远远不够的,必须以财务为重点而又同时具备全面的商业管理知识。

因此,他开始 考虑提升自己的国际化知识水平,并接受了一个全新的挑战,担任柯达图文影像集团大中华区财务总监。

新的挑战也让他越发感到全面的知识结构和国际化视野的重 要性,他最终决定报考ACCA。

第三阶段:10-15年 大致岗位:小公司的财务总监、大公司的财务经理深入理解所处企业的文化目 前,大多数人对于个人职业生涯的认识是要稳定,认为频繁跳槽会影响你的发展。

潘钰却不这么认为。

他观点是:只要建立在所在行业方向内的跳槽,速度快可能获 得的收效更大。

因为多数人对跳槽排斥的影响是受欧美、日本等外企影响,但这些却因国家发展环境不同而异。

中国现在的经济发展速度是欧美等国不能比拟的,在 中国可能每天都有新兴行业诞生,都有大型的跨国企业进入中国,可以说中国现在处于一个整合阶段。

我个人认为,如果在职业生涯的前两个阶段跳槽频率稍快也是 可以理解的。

也可能说明这个人有勇气接受新事物和新挑战,可以学到很多不同的东西。

我在制造、餐饮以及财务咨询等行业都做过,从而拓宽了我的知识广度,在 所在行业遇到的问题时,我可以运用其他行业学到的知识触类旁通,去解决问题。

对岗位本身,其实并无好坏区别,最忌讳的是你的职业生涯没有既定的方向。

我有个朋友毕业后做物流,工作两年又去读了硕士,毕业后又做市场营销,前两年开始做财务。

这样他现在12年的生涯被切割成一段段的,每一行都不精,所以到现在还只是普通的会计职员。

财务人员如何发展?

我认为财务是非常有前途的一个职业,也是一个很容易规划自己发展路径的职业。

现实生活中,许多学财务的朋友提起财务来大吐口水,认为财务没有什么意思,其实最主要原因是没有从更高的高度来看待这个问题,对每一家企业来说,人、财、市场都是最为关键的因素。

越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理,而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系,其职业发展可谓是前途无限。

从职业分布来看,财务可以划入企业的主战场。

这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。

一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪,那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上比业务部门的价值并不小。

比如房地产公司而言,财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。

而且随着管理的发展,财务会逐步的介入业务,大家对财务的重视程度会越来越高。

将来的高层管理者,谁在说自己不懂财务那就不应该了。

公司里的三驾马车,无论如何是应该有财务的一席之地的。

需要说明的是,财务在企业中的价值和地位跟企业规模关系很大。

一些很小的公司,皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理,顶多设个出纳,规模再大一点的公司,如果要设副总,一般也是业务出身,财务就是中层,因为业务有限,财务能够创造的价值本身就有限。

财务人员的职业规划,可以有这么几个方向:方向一、外企或大型企业高级财务人员财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业,如果选择把财务作为职业方向,首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。

财务高管人才大都处于企业的核心层,他们不仅要求了解企业的经营运作,还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。

按照目前的经济环境,这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。

当然,这些职位对人的要求也会比较高。

一般要求资质至少是在会计师以上,不少于5年的大中型企业财务管理经验等。

例如,一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是:良好的教育背景,英语流利,很好的沟通能力, Word、Excel熟练,娴熟的财务业务能力和管理能力,良好的协调能力,熟悉西方会计,熟悉有关中国法律。

对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说,从毕业参加工作的那一天起,就该朝这个方向去努力。

不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了,仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的,这在财务领域来说是属于较低层次的。

唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升,注重沟通能力和英语运用能力的提高,培育管理视野和全局观念,提升自身综合素质,才能使职业生涯提高一个层次。

方向二、专业财务公司以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司,也是大量吸收财务人员的一个就业领域。

从某个角度看,会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校,其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念,审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。

不过,在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的,加班和出差是家常便饭,高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。

这类专业财务公司更适合两种人:高层管理人员和年轻人,前者重在发挥管理能力,而后者主要是学习和锻炼。

对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说,先进入会计师事务所锻炼一段时间,等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。

方向三、银行、证券公司等金融机构资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用,如果有不错的金融知识背景,投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业,做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。

譬如,具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚,而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。

总之,我的核心建议是,不管具体从事哪个方向的财务工作,都要争取向高端发展,要做专业和资深人士。

低端的财务人员几乎遍地开花,而高级财务人才却始终是行业内的紧缺人才。

(滦福田)

高级财务分析师是做什么的?高级财务分析师证书有什么用?

为管理层人员提供月度和年度的财务报表,从财务的角度来衡量所有商业运作的优劣;另一范畴是顾问,销售和市场推广部门,提供各种和项目有关的财务依据。

比如从开始策划到项目的最后执行,关于投资回报率,利润额,外判的可行性等等财务分析将贯穿始终。

所以及时准确的财务分析将直接影响到公司的决策。

从具体的工作性质来看,可以归类为以下几方面:·财务计划和预期·协助回顾,审批和提交季度/年度商业计划·向高级领导队伍提供财务预期中的问题和改进方案·和咨询顾问部门一起策划完善商业发展战略计划不管具体从事哪个方向的财务工作,都要争取向高端发展,要做专业和资深人士。

低端的财务人员几乎遍地开花,而高级财务人才却始终是行业内的紧缺人才。

有了高级财务分析师证书说明你的能力,是走向高低的硬件条件之一。

高校财务人员申报高级会计师属于什么系列

其实金融是很有包容力的一门行业,不一定是科班出身的人才有优势。

在华尔街,只要有PHD,就可以找到一份不错的工作,所以在摩根,高盛旗下的交易员和高管中,不乏物理,数学,统计,化学甚至是生物学博士,不一定要求金融专业出身。

学理科的人数量思维好,逻辑性强,适合做技术类工作。

学经济学,法学的人(至少应该是硕士),也容易做到管理层,因为大局观好,会宏观调控。

我国金融业还处于起步阶段,衍生品种类相当有限,所以大部分从业者还是本专业出身。

但我个人认为,以后的形势也会向英美发展。

总体来讲,金融学,金融工程(数理金融),经济学,以及数量相关专业(应用数学,计算机,物理)的人才都有机会。

除了对经济学,金融学的掌握以外,最好还会编程,因为以后的金融业会更加技术化和定量化。

(这几个人我觉得是很高级的,詹姆斯·西蒙斯,江平,胡祖六,李小加,LZ不妨看看他们的简历。

财务人员做职业规划应该从哪些方面进行考虑

财务人员的职业规划,可以有这么几个方向:方向一 外企或大型企业高级财务人员财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业,如果选择把财务作为职业方向,首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。

财务高管人才大都处于企业的核心层,他们不仅要求了解企业的经营运作,还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。

按照目前的经济环境,这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。

当然,这些职位对人的要求也会比较高。

一般要求资质至少是在会计师以上,不少于5年的大中型企业财务管理经验等。

例如,一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是:良好的教育背景,英语流利,很好的沟通能力,Word、Excel熟练,娴熟的财务业务能力和管理能力,良好的协调能力,熟悉西方会计,熟悉有关中国法律。

对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说,从毕业参加工作的那一天起,就该朝这个方向去努力。

不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了,仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的,这在财务领域来说是属于较低层次的。

唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升,注重沟通能力和英语运用能力的提高,培育管理视野和全局观念,提升自身综合素质,才能使职业生涯提高一个层次。

方向二 专业财务公司以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司,也是大量吸收财务人员的一个就业领域。

从某个角度看,会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校,其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念,审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。

不过,在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的,加班和出差是家常便饭,高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。

这类专业财务公司更适合两种人:高层管理人员和年轻人,前者重在发挥管理能力,而后者主要是学习和锻炼。

对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说,先进入会计师事务所锻炼一段时间,等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。

方向三 银行、证券公司等金融机构资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用,如果有不错的金融知识背景,投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业,做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。

譬如,具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚,而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。

总之,不管具体从事哪个方向的财务工作,都要争取向高端发展,要做专业和资深人士。

低端的财务人员几乎遍地开花,而高级财务人才却始终是行业内的紧缺人才。

“高级财务会计”教学应如何适应当今会计人才的需求

酒店扩张“高管”告急 “隔行如隔山”。

这在酒店业体现得最为明显。

虽然到目前为止,国内人才市场已拥有了一支规模不小的职业经理及高级管理人才队伍,但在酒店专业经理人才方面却存在空缺。

因为在酒店管理这个特殊的行业里,经理人既要熟悉旅游市场动态,把握发展趋势,在确立市场定位等决策层面上具备判断力;又要精通业务,懂管理,能进行实际操作。

从这一点来说,那些学企业管理、工商管理、行政管理的高级人才,缺少实践经验,并不适应酒店对管理人才的期望。

酒店行业目前最大的困难是难以找到合适人才。

首先,由于市场规模扩大,酒店行业在不断扩充,对人才的需求也不断增加。

相关数据显示,截止2006年底,中国现有旅游星级酒店超过1万余家。

现有的酒店人才远远不能满足市场的需求,酒店业人才,特别是高级管理人才十分抢手。

其次,正规教育培训机构培养的人才相对较少。

目前国内的职业教育培养的大多是低层服务人员,经营管理人员相对欠缺。

另外,在酒店从事服务工作,生理和心理上都要接受不断的挑战,这些服务行业的特性使酒店业对年轻人的吸引力逐渐下降。

现行经理人难负重任 酒店行业中,既有经验同时又具备理论素养的管理人才很难得。

虽然有些刚从酒店管理专业毕业的学生有理论素养,但是不甘心从基层做起。

现在的酒店经理人往往是“应会”有余,“应知”不足。

单一的“看管者”,目前的酒店经理人一天要工作至少10小时以上,也仅仅是为了一个目标,看管所在部门、班组,以确保能使顾客基本的需求得到及时、充足地满足。

为此,某些场合下不得不亲力亲为,以达到减少或杜绝投诉的现象,而缺乏对事物的预见性,以及防微杜渐式的督导。

简单的运作型,通常凭自己多年积累的经验,对阶段性的某一项任务具有较强的操作能力,但也会犯照搬照套的经验主义,创造力不够。

解决问题型,由于他们所处的位置、观念、职权与一般员工不同,在解决客人基本需求与酒店能力冲突时,往往能通过各种方法平息事件,解决问题。

但缺乏问题解决后深刻或横向地剖析和总结,并完善措施,同时能将结果传授下属的意识或能力,因而不自觉地成为一名“消防队员”。

正因为不能通过解决问题进而达到发现问题,并将预防措施付诸实施的长远计划,所以不能根治。

单一的热情接待型,服务、接待中过分热情而忽视其中之技巧,如巧妙地避让、迂回、婉言谢绝,不能以商业型经理人的身份在各种商业活动中与客人周旋,如一位老客户要求某次用餐或开会给出特例的优惠价时,我们只能一味强调难,不能承受,而不能以房间不够,餐厅已预订等方法婉言拒绝,导致与客户之间的关系由此而产生转变,即商业性缺乏。

经验型,完全凭自己实践的经验或长期以来形成的惯性来操持自我或所管辖部门的工作,缺乏用知识来指导提升工作的水平,继而造成呆板,僵硬,错失商机的不良后果。

如以前我们拒绝各种形式的中间商,觉得他们是通常意义上的“掮客”,有排斥心理,但时代和社会的变化使得这部分“掮客”变成了有其独特领域优势的中间商时,我们的经验就显得陈旧、过时,原因是缺乏知识的更新。

单一型只懂经营或只懂管理都只能是一条腿走路,当经营管理有机结合在一起,并相互指导,产生积极影响时才能一定程度上摆脱单一型造成的尴尬,其次,能一定程度上了解相关部门的业务知识、运作流程,也就排除了沟通中客观上的障碍。

每个人主观上都有被人理解的需求,误解往往是由于不了解所至,单一型的酒店经理人如果能成为多元化原则的人,不仅能丰富自我,也能得到认同。

纯经营者通常让我们来经营单个餐厅,单个部门时,往往会陷入自我操持,甚至事必躬亲的误区,陷入繁杂的事务中,究其原因,主要是缺乏对他人的足够信任,更忽视了自己对工作的辅导性,这会导致企业人才队伍的建设进程,在不知不觉、年复一年中被延误,成为一名纯经营者,而丧失了另一个职能———辅导职能。

走马灯似的酒店“高管” 由于众所周知和谁也不愿说清楚的原因,酒店“高管”们的任职象走马灯似的更换,几乎很少有任职超过三、四年的,有的酒店甚至于在一年内两次更换总经理。

这种现象是应该引起酒店“高管”们的深思呢?还是应该引起酒店上级领导(投资者、业主)的反思呢?笔者认为,双方的原因都有,但是酒店上级领导(投资者、业主)的因素更多一些。

这使得酒店“高管”频繁跳槽,造成酒店业“高管”奇缺的现象,而且在一定程度上带动着整个酒店业人力资源的不稳定,有的酒店年员工流动率达到30%以上。

在这种情形下,如何保证酒店管理意识、管理思想的连续性和延续?如何保证酒店持续稳定地发展? 作为酒店职业人才不仅要有较高的语言能力、沟通能力和文化素养,而且要有把握市场动态及发展趋势的能力,精通经营管理,善于营造一个“宾至如归”的氛围。

更为重要的一点,他们应具备坚毅的敬业精神、奉献精神。

所以,尽快形成一支具有国际管理能力,熟悉国际酒店业行规、法规、操作模式,具有国际战略眼光的酒店高级管理人员队伍已是当务之急。

###经验加能力###酒店属...

财务人员如何发展?

我认为财务是非常有前途的一个职业,也是一个很容易规划自己发展路径的职业。

现实生活中,许多学财务的朋友提起财务来大吐口水,认为财务没有什么意思,其实最主要原因是没有从更高的高度来看待这个问题,对每一家企业来说,人、财、市场都是最为关键的因素。

越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理,而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系,其职业发展可谓是前途无限。

从职业分布来看,财务可以划入企业的主战场。

这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。

一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪,那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上比业务部门的价值并不小。

比如房地产公司而言,财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。

而且随着管理的发展,财务会逐步的介入业务,大家对财务的重视程度会越来越高。

将来的高层管理者,谁在说自己不懂财务那就不应该了。

公司里的三驾马车,无论如何是应该有财务的一席之地的。

需要说明的是,财务在企业中的价值和地位跟企业规模关系很大。

一些很小的公司,皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理,顶多设个出纳,规模再大一点的公司,如果要设副总,一般也是业务出身,财务就是中层,因为业务有限,财务能够创造的价值本身就有限。

财务人员的职业规划,可以有这么几个方向: 方向一、外企或大型企业高级财务人员 财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业,如果选择把财务作为职业方向,首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。

财务高管人才大都处于企业的核心层,他们不仅要求了解企业的经营运作,还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。

按照目前的经济环境,这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。

当然,这些职位对人的要求也会比较高。

一般要求资质至少是在会计师以上,不少于5年的大中型企业财务管理经验等。

例如,一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是:良好的教育背景,英语流利,很好的沟通能力, Word、Excel熟练,娴熟的财务业务能力和管理能力,良好的协调能力,熟悉西方会计,熟悉有关中国法律。

对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说,从毕业参加工作的那一天起,就该朝这个方向去努力。

不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了,仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的,这在财务领域来说是属于较低层次的。

唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升,注重沟通能力和英语运用能力的提高,培育管理视野和全局观念,提升自身综合素质,才能使职业生涯提高一个层次。

方向二、专业财务公司 以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司,也是大量吸收财务人员的一个就业领域。

从某个角度看,会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校,其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念,审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。

不过,在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的,加班和出差是家常便饭,高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。

这类专业财务公司更适合两种人:高层管理人员和年轻人,前者重在发挥管理能力,而后者主要是学习和锻炼。

对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说,先进入会计师事务所锻炼一段时间,等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。

方向三、银行、证券公司等金融机构 资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用,如果有不错的金融知识背景,投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业,做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。

譬如,具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚,而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。

总之,我的核心建议是,不管具体从事哪个方向的财务工作,都要争取向高端发展,要做专业和资深人士。

低端的财务人员几乎遍地开花,而高级财务人才却始终是行业内的紧缺人才。

(滦福田)

具备什么条件才算高端会计人才?

怎样才算高端会计人才?这个没有具体规定或定量指标。

一般企业会计都是处理账务、税务和核算等,市场上这样的人员较多,会计实际是熟练工种,只要多做,都没有太大问题的(可以胜任)。

而一些例外会计事件和谋略性财务操作,很少有一般会计人员能胜任的。

例如,资本运作,现在悄悄兴起一个行业——PE(私募资本),这类资本专门做资本增值,就像货币资金的衍生产品一样,是钱生钱的行当。

PE运作主要分为两个层面:1)低级运作,收集社会资金,承诺高额回报;2)高级运作,买进企业或项目,经几年的运作和包装后卖出,换取高额利润。

高级运作的群体中,需要的人才比较全面,工程、商务、法律、会计都不能少,是一个系统工程。

其中的会计人员就属于高端会计人才,不仅需要会计、财务方面的知识与实践,还要有一定的运作和谋略思想(创意),同时还要具备经济法、精算等方面的知识与能力。

总之,高端会计人才不是职称,也没有法定标准,而是一种市场需求,一种能够进行各类高端经济业务运作的人才。

有高级会计师或注册会计师的人,不一定能成为高端会计人才。

但高端会计人才一定具备高级会计师或注册会计师的能力或资质。

个人体会,高端会计人才本质是学习型人才,能迅速更新知识,能迅速扑捉合伙人的长处,具有敏锐的职业眼光和思维,同时业务十分熟练,技能比较宽泛。

至于你要怎么做?建议:1)努力学好所有的知识,有些知识现在看来与会计无关,但不一定永远无关。

只有等待机会的人才有可以获得机会。

2)考取相关证书。

证书虽然不代表能力,但是“敲门砖”,中国社会还离不开这块砖。

3)这是重点,培养自己的学习能力,尤其是学会向他人学习。

这个在今后工作中会受益匪浅。

联合国对于“学习”的定义是:学会生存、学会沟通、学会学习、学会技能。

没有一个是学会知识。

当然,知识是技能的浓缩版。

但从联合国的定义中可以窥见一斑。

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