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干部队伍人才培养意见

发布时间:2019-07-13 06:07:40投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :2次

国有企业如何建设高素质人才队伍

关键词:高素质;国有企业;经营者队伍 当今世界正处在大发展大变革大调整时期。

世界多极化、经济全球化深入发展,科技进步日新月异,国际金融危机影响深远,世界经济格局发生新变化,国际力量对比出现新态势,全球思想文化交流交融交锋呈现新特点,发达国家在经济、科技等方面仍占优势,综合国力竞争和各种力量较量更趋激烈,不稳定、不确定的因素增多,给我国发展带来新的机遇和挑战。

党的十七届四中全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》,从党和国家事业发展全局的战略高度,集中全党智慧,凝聚全党共识,全面分析世情、国情、党情的深刻变化对党的建设提出的新要求,科学总结我们党自身建设的基本经验,对党的建设进行战略部署,为当前和今后一个时期党的建设指明了方向。

深入贯彻落实《决定》精神,要求我们科学把握国有企业党建工作创新的着力点,加强经营管理者队伍、科技技能人才队伍和党员队伍建设,着力打造高素质国有企业人才队伍,为国有企业的发展提供充足的人力资源保证。

第一,坚持党管干部原则,努力培育造就善于推动科学发展、促进和谐建设的高素质经营管理者队伍,提高推动科学发展的领导能力。

“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”,推进科学发展,构建和谐企业,加快西南油气田“双百亿”企业建设,关键在班子,关键在干部。

国有企业要实现科学发展,关键在于建设一支以领导班子和领导干部为重点、适应新形势新任务要求的经营管理者队伍。

坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。

一是强化正确的选人用人导向。

坚持德才兼备、以德为先选人用人标准,树立注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新和群众公认的选人用人导向,切实把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部选拔上来。

选拔任用干部既要看才、更要看德,从政治品质和道德品行等方面完善干部德的评价标准,注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察干部的德。

坚持选拔任用一名干部就树立一面旗帜,充分体现组织和群众认可、市场认可,使能干事者有机会、干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。

二是完善富有活力的干部选拔任用机制。

坚持民主、公开、竞争、择优,扩大民主,完善程序,改进方法,强化监督,构建形成组织配置与竞争性选人相结合的干部选用机制。

规范干部选拔任用初始提名权,完善民主推荐、民主测评制度,提高民主推荐、测评中职工群众代表比例。

未经民主推荐或群众信任率低的,不得列为竞聘人选、考察对象。

健全干部考察制度,完善考察标准,逐步推开干部任用延伸考察办法,增强选人用人的科学性和准确性。

突出岗位特点,注重能力实绩,加大竞争性选拔干部力度,努力扩大干部公开选拔、内部竞聘范围。

完善差额选拔干部办法,推行差额推荐、考察、酝酿。

建立健全干部选拔任用信息公开、满意度测评、责任追究制度,营造良好的选人用人环境。

要支持那些坚持原则、敢抓敢管的干部,鼓励那些迎难而上、勇于创新的干部,关心那些任劳任怨、甘于奉献的干部,努力解除异地交流干部的后顾之忧,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位,激发广大干部干事创业的动力和激情。

三是选好配强各级领导班子。

加强对领导班子建设的科学规划和宏观指导,紧紧围绕企业中心任务和发展改革和谐大局选干部、配班子。

高度重视党政“一把手”的选拔任用,按照优秀国企领导人的素养要求,实施“一把手”队伍建设工程,努力打造政治上强、具有领导科学发展能力、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、清正廉洁的领军队伍。

着力优化领导班子配备,形成班子成员年龄、经历、专长、能力、性格互补的合理结构,增强班子整体功能和合力。

四是加大优秀年轻干部培养选拔力度。

立足于企业长远发展的战略需要,大力加强优秀年轻干部的培养选拔。

健全培养锻炼机制,以坚定理想信念、加强党性修养和作风养成为重点,全面提高年轻干部的思想政治素质;建立来自基层一线领导干部培养选拔链,注重在基层一线、艰苦环境和关键岗位培养锻炼选拔年轻干部,切实提高解决实际问题和驾驭复杂局面的能力;创新选拔任用机制,确保优秀年轻干部能够脱颖而出,大力选拔经过艰苦复杂环境磨练、重大事件考验、实践证明优秀、有培养前途的年轻干部,进一步加快各级领导班子年轻化进程,着力推进后备干部队伍建设。

五是大力提升领导干部能力素质。

坚持多层次培训与多渠道锻炼相结合,提高领导干部的领导水平和治企水平,增强领导干部的科学判断形势的能力、科学决策的能力、经营管理的能力、开拓创新的能力、驾驭复杂局面的能力以及抓班子带队伍等方面能力;通过举办专题研讨班、高级研修班等,对领导干部进行轮训;加大在实践锻炼中培养干部的力度,采取轮岗、交流、挂职等措施,有计划地把有发展潜力...

如何加强班子和员工队伍建设,提高整体素质

认真贯彻全国人才工作会议精神,提供坚强的人才保证和智力支持。

全面完成直属单位领导班子考核和后备干部集中调整工作,切实加强各级领导班子建设。

切实加强行业思想政治建设,树立奋发向上的良好精神状态。

内容拓展:以培养高层次、高技能人才为重点,统筹推进各类人才队伍建设,全面提高行业人才队伍整体素质。

高度重视行业高级管理人才培养工作。

坚持德才兼备、以德为先用人标准,坚持民主、公开、竞争、择优改革方针,树立坚定信念、注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向,加大优秀年轻干部培养力度,建设一支高素质的高级管理人才队伍。

在班子考察工作中,要充分发扬民主,认真听取各方面意见,对领导班子、领导干部做出客观公正评价。

要严肃组织纪律,坚决治理拉票等不正当活动,确保测评推荐结果客观公正,树立风清气正的良好环境。

要加强对考察情况的全面分析,注意保护干事创业干部的积极性,发现埋头苦干、潜心做事的人才,完善有利于促进科学发展的干部考核评价机制。

结合后备干部集中调整,对近期需要补充调整的干部统筹安排考虑。

在行业生产经营保持良好发展的同时,要更加注重加强行业思想政治建设,切实加强干部教育管理,努力营造团结和谐、奋发向上的良好氛围。

坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作,健全党组中心组学习制度,发挥国家局党校理论武装主阵地作用,切实做到真学、真懂、真信、真用,在推进行业改革发展实践中体现科学发展要求,实现科学发展目标。

深入推进以“两个至上”为主旨、以建设“严格规范、富有效率、充满活力”中国烟草为目标的行业文化建设,努力建设一支有理想、讲大局、能吃苦、乐奉献的高素质干部职工队伍。

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如何匡正选人用人风气,加强干部队伍建设

以下意见: 一、加强理论学习,提高思想政治素质 正确的政治方向和坚定的政治素质是对一名宣传思想工作者的根本要求,在日常工作中全面贯彻科学发展观的要求是优秀宣传思想工作者的必备条件。

尤其在目前日新月异的社会大格局下,若不切实紧抓理论学习,现有的知识能力将难以胜任新形势下的宣传思想工作。

因此,广大宣传干部不能满足于对对知识一般性的理解和掌握,要自觉地静下心来系统学习、深入研究党的各项方针政策、新的思想理论;各部门各单位要定期组织集中学习,并且鼓励工作人员利用业余自学。

必须继续深化“三项学习教育”活动,深入学习马克思主义新闻观、深入研究党的理论和路线方针政策教育,切实提高自身修养,增强政治敏锐性和鉴别力,始终保持清醒头脑和坚定立场。

二、强化业务培训,增强宣传工作能力 要做一名综合素质强宣传干部,只依靠理论学习是不够的。

为进一步提高宣传干部业务水平,各单位各部门要积极行动起来,结合我市经济社会发展情况,推进“学、研、做”三结合的教育培训方式。

要通过召开座谈会、分析会、汇报会等方式,及时推广宣传系统内工作的好经验、好方法;要制定宣传思想文化建设重大课题,组织人员开展调查研究;要积极组织相关 人员参加业务培训,同时定期举办各类宣传思想工作技能培训班,邀请行业专家讲授相关知识;要适当组织宣传干部实地考察,借鉴先进地区宣传思想建设的先进做法和经验。

切实巩固理论基础、明确工作方向、理清工作细则、增强解决问题和应对复杂局面的能力。

为宣传思想工作取得新进步培养优秀人才、为我市科学发展奠定良好基础。

三、深化作风建设,树立干部良好形象 宣传部门是党的喉舌部门,是党的“名片”,宣传干部队伍作风是决定宣传思想工作兴衰成败的重要因素。

操守是内涵,作风是表现;操守藏于内,作风显于外。

只有坚持和弘扬勤奋好学、学以致用的学风,心系群众、服务人民的思想作风,真抓实干、务求实效的工作作风,顾全大局、廉洁从政的领导作风,艰苦奋斗、行事正派的生活作风,才能永葆共产党员的先进性,树立宣传干部队伍在群众中的良好形象。

加强作风建设的切入点和着力点是加强领导干部道德建设,通过及早发现和解决领导干部作风方面存在的苗头性问题,不断加强党性修养、锤炼政治品质、提升道德境界,培养良好操守,展现良好作风,以上带下、以身作则,不断推动整个宣传干部队伍的作风转变。

还要切实加强组织领导,进一步落实责任,强化指导督促,注重沟通衔接,确保作风建设深入推进。

四、严肃组织纪律,正确引导舆论 舆论工作与党的发展休戚与共,特别是当今社会已进入了高速信息时代,大众传媒已渗透到社会每一个角落。

因此,各类媒体的舆论导向,能影响人们的思想和行为,能影响政府的决策,甚至影响一个国家的形象。

在复杂的舆论工作中,把握正确的舆论导向,是坚持党性原则的根本标志。

广大宣传干部一定要切实加强党性修养,牢记组织纪律,时刻保持头脑清醒。

这要求广大宣传干部一是自觉接受党的领导,遵守党的组织原则,严肃党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律和对外宣传工作纪律;二是必须同党中央保持高度一致,坚决维护安定团结的政治局面,增强大局意识。

必须以宣传党的理论基础和思想体系,以党的基本理论、基本路线和基本纲领作为舆论工作的准绳;三是坚定不移地贯彻执行党的路线、方针政策和工作部署,不得公开发表反对意见,不得任意散布不信任情绪,不得采取阳奉阴违的态度;四是要同人民群众保持最广泛的联系,从群众中来,到群众中去,绝对不能脱离群众和凌驾社会之上,要从群众的实践中汲取智慧和力量。

五、完善各项制度,确保队伍建设成效 制度建设是整个宣传干部队伍建设的重要内容和基础工作,也是深入开展“三项教育活动”的保障。

一是要明确宣传 干部队伍建设的指导思想。

以加强机关和干部队伍文明、纪律、效能、结构建设为主线,以深入开展“三项教育活动”为抓手,为全市实现“两个加快推进”提供坚强有力的思想和组织保障。

二是创新人才引进机制。

以高素质、高层次专业人才为重点,打破常规,大胆引进和使用一批优秀人才。

三是改进干部选拔机制,营造努力工作的氛围。

把选拔具有发展意识,具备开拓创新精神状态和实际能力的干部作为目标,充分尊重民意,让想干事的干部有机会,让能干事的干部有舞台,让会干事的干部有地位,营造一个生机勃勃的、干事创业的浓厚氛围。

四是扩大干部交流的途径,营造顺利进出的氛围。

干部素质的提高,既要通过学习书本知识取得,也要通过岗位实践锻炼来实现。

长期处于同一岗位,既不利于开拓创新,也不利于干部队伍的优化和人员素质的提高。

五是坚持工作考评制度。

要在全面考核德、能、勤、绩、廉情况的基础上,注重考核工作实绩,坚持用辩证的观点制定考核细则。

既要考核干部队伍所取得的显绩,又要考核其可持续发展能力和长远发展后劲;既要考虑工作岗位、物质条件、工作基础等客观条件,又要考察工作状态、创造意识、进取精神等主观努力情况...

怎样加强人才队伍建设

加强人才队伍建设的思路 思路一:人才来源要遵循优选化。

即要坚持以自主培训和好中选优为主,以适时、适当引进成熟性人才为辅的原则,在原有行之有效的人才培训形式基础上,以发展的视角,不断进行方法、途径和形式的创新,把着重点放在员工素质提升上,并引入竞争机制,结合“112人才”工程计划的实施,营造公正、公平、公开,尽职、尽责、尽才的氛围,坚持选人用人的正确导向,使得想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。

通过公开招聘、考试考核、竞争上岗的方式,达到“使用一个人,激励一群人,培养一批人”的效果。

思路二:人才培养要深度专业化。

发电企业是技术密集型企业,生产各环节技术要求较严,专业分工较细,企业整体现代化程度较高,人才岗位深度专业化是其鲜明的特点,必须培养一批专业“带头人”。

因此,要鼓励和引导那些在关键岗位工作了十几年的技术管理人员,承担起技术带头人重担,言传身教,培养新人,并激励他们在所从事的专业领域内进行深入研究创造,不断积累经验,提高专业知识水平,大胆进行技术革新和技术创造,以降低生产成本,提高生产效率,实现技术资源与岗位专业需要的最佳配置。

思路三:人才储备要突出前瞻化。

随着集团公司调整“四大结构”,发展“七大板块”,对人才需求多样化、专业化、高端化趋势越来越明显。

不仅需要专业技术、生产技能人才,更需要懂管理、善策划、会经营的经营管理人才,这就要求在人才培养上和人才引进上具有超前意识,立足企业实际,按照专业相近、能力适合的原则,把有开发潜力的人员安置到相应岗位,通过实践锻炼、专业技能培训等多种方式,使他们尽快进入角色,适应新岗位需要,并保持岗位工作的稳定性与连续性。

思路四:人才评价要标准效益化。

电力生产属于分工精细、岗位关联紧密的行业,员工只有分工差异,没有贵贱之别,不论从事何种具体职业,只要员工尽职尽责,完成好本岗位工作任务,都能成才,都是企业需要的人才。

为此,在识才上,要不唯学历、不唯资历、注重能力。

在用人上,倡导“德为前提,能为本位,竞争上岗,绩效评优”,打造人尽其才的企业环境,努力做到吸引人才,淘汰庸才,用活人才。

人才评价标准的效益化,一方面要准确、客观地评价人才,避免人才评价的主观性、盲目性、随意性;另一方面要充分调动员工的主动性、积极性和创造性,促使他们积极努力工作,以人才价值的最大化促进企业效益的最大化。

加强人才队伍建设的对策 对策一:进一步确立人才工作优先发展理念。

人才作为第一资源的地位及作用,决定了在企业发展战略中必须把人才发展放在优先发展的位置。

必须把人才优先发展切实体现到企业的战略思想、战略目标、重要政策、重大举措、重大工程和具体工作部署中,努力做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才投入优先保证。

企业的决策层要合理规划各相关部门在人才工作方面的职责、权限和任务,积极研究、协调和指导人才培养、引进、流动、评价、激励等相关工作,注重调动和发挥相关部门积极性,沟通不同的意见,及时处理出现的各种矛盾,组织协调各方力量齐抓共管,形成合力。

要持续加大人才工作的投入力度,使人才工作在体制机制建设上有新进展,在人才效能发挥上有新突破,在服务企业科学发展上有新作为。

要加强对人才强企战略贯彻执行情况的监督检查。

制定企业党政一把手抓第一生产力目标责任制的意见措施,直接把人才工作纳入“一把手”年度工作目标,每年进行严格考核,作为评价干部政绩、决定干部升降的重要依据之一,确保人才队伍建设政策、措施的落实,切实形成重视人才、培养人才、科学使用人才的常态工作机制。

对策二:着力优化人才队伍结构。

要通过内部人才市场、资源整合等多种渠道,积极引导各类人才在系统内有序流动。

要不断完善高层次人才集聚机制,重点培养集聚一批发展急需的创造型、复合型、外向型高素质人才,加紧培养熟悉和掌握大机组、核电、新能源发电及煤炭开发、煤化工、金融等产业管理、专业技术和生产技能的人才,加紧培养具有敏锐市场洞察能力、分析能力和市场开拓能力的复合型人才,提高专门人才资源的密度。

要继续推进“112人才工程”建设,培养和造就一大批适应企业发展需要、层次结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的人才队伍。

要不断完善开放型人才体系,坚持培养和引进并重的方针,坚持开放式的人才观,构建和完善多层次、多形式的专门人才培养、引进体系。

要按照起点高、专业广和方法活的原则,完善人才引进管理办法,科学合理地引进与企业发展相适应的特殊人才。

对策三:创新人才培养方式。

在工作中,一是要做到施教与需求相结合。

每一项培训,都要进行需求调查,按需施教,科学设置培训项目,不断完善课程设置和培训内容,实现供求一致。

二是要做到施教与互动相结合。

加强教与学的交流互动,把师资队伍的理论优势与学员队伍的实践优势结合起来,要着力解决员工应知应会的问题,在提升员工的工作效率和工作质量上下功夫,实现...

怎样加强人才队伍建设

加强人才队伍建设的思路 思路一:人才来源要遵循优选化。

即要坚持以自主培训和好中选优为主,以适时、适当引进成熟性人才为辅的原则,在原有行之有效的人才培训形式基础上,以发展的视角,不断进行方法、途径和形式的创新,把着重点放在员工素质提升上,并引入竞争机制,结合“112人才”工程计划的实施,营造公正、公平、公开,尽职、尽责、尽才的氛围,坚持选人用人的正确导向,使得想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。

通过公开招聘、考试考核、竞争上岗的方式,达到“使用一个人,激励一群人,培养一批人”的效果。

思路二:人才培养要深度专业化。

发电企业是技术密集型企业,生产各环节技术要求较严,专业分工较细,企业整体现代化程度较高,人才岗位深度专业化是其鲜明的特点,必须培养一批专业“带头人”。

因此,要鼓励和引导那些在关键岗位工作了十几年的技术管理人员,承担起技术带头人重担,言传身教,培养新人,并激励他们在所从事的专业领域内进行深入研究创造,不断积累经验,提高专业知识水平,大胆进行技术革新和技术创造,以降低生产成本,提高生产效率,实现技术资源与岗位专业需要的最佳配置。

思路三:人才储备要突出前瞻化。

随着集团公司调整“四大结构”,发展“七大板块”,对人才需求多样化、专业化、高端化趋势越来越明显。

不仅需要专业技术、生产技能人才,更需要懂管理、善策划、会经营的经营管理人才,这就要求在人才培养上和人才引进上具有超前意识,立足企业实际,按照专业相近、能力适合的原则,把有开发潜力的人员安置到相应岗位,通过实践锻炼、专业技能培训等多种方式,使他们尽快进入角色,适应新岗位需要,并保持岗位工作的稳定性与连续性。

思路四:人才评价要标准效益化。

电力生产属于分工精细、岗位关联紧密的行业,员工只有分工差异,没有贵贱之别,不论从事何种具体职业,只要员工尽职尽责,完成好本岗位工作任务,都能成才,都是企业需要的人才。

为此,在识才上,要不唯学历、不唯资历、注重能力。

在用人上,倡导“德为前提,能为本位,竞争上岗,绩效评优”,打造人尽其才的企业环境,努力做到吸引人才,淘汰庸才,用活人才。

人才评价标准的效益化,一方面要准确、客观地评价人才,避免人才评价的主观性、盲目性、随意性;另一方面要充分调动员工的主动性、积极性和创造性,促使他们积极努力工作,以人才价值的最大化促进企业效益的最大化。

加强人才队伍建设的对策 对策一:进一步确立人才工作优先发展理念。

人才作为第一资源的地位及作用,决定了在企业发展战略中必须把人才发展放在优先发展的位置。

必须把人才优先发展切实体现到企业的战略思想、战略目标、重要政策、重大举措、重大工程和具体工作部署中,努力做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才资本优先积累、人才投入优先保证。

企业的决策层要合理规划各相关部门在人才工作方面的职责、权限和任务,积极研究、协调和指导人才培养、引进、流动、评价、激励等相关工作,注重调动和发挥相关部门积极性,沟通不同的意见,及时处理出现的各种矛盾,组织协调各方力量齐抓共管,形成合力。

要持续加大人才工作的投入力度,使人才工作在体制机制建设上有新进展,在人才效能发挥上有新突破,在服务企业科学发展上有新作为。

要加强对人才强企战略贯彻执行情况的监督检查。

制定企业党政一把手抓第一生产力目标责任制的意见措施,直接把人才工作纳入“一把手”年度工作目标,每年进行严格考核,作为评价干部政绩、决定干部升降的重要依据之一,确保人才队伍建设政策、措施的落实,切实形成重视人才、培养人才、科学使用人才的常态工作机制。

对策二:着力优化人才队伍结构。

要通过内部人才市场、资源整合等多种渠道,积极引导各类人才在系统内有序流动。

要不断完善高层次人才集聚机制,重点培养集聚一批发展急需的创造型、复合型、外向型高素质人才,加紧培养熟悉和掌握大机组、核电、新能源发电及煤炭开发、煤化工、金融等产业管理、专业技术和生产技能的人才,加紧培养具有敏锐市场洞察能力、分析能力和市场开拓能力的复合型人才,提高专门人才资源的密度。

要继续推进“112人才工程”建设,培养和造就一大批适应企业发展需要、层次结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的人才队伍。

要不断完善开放型人才体系,坚持培养和引进并重的方针,坚持开放式的人才观,构建和完善多层次、多形式的专门人才培养、引进体系。

要按照起点高、专业广和方法活的原则,完善人才引进管理办法,科学合理地引进与企业发展相适应的特殊人才。

对策三:创新人才培养方式。

在工作中,一是要做到施教与需求相结合。

每一项培训,都要进行需求调查,按需施教,科学设置培训项目,不断完善课程设置和培训内容,实现供求一致。

二是要做到施教与互动相结合。

加强教与学的交流互动,把师资队伍的理论优势与学员队伍的实践优势结合起来,要着力解决员工应知应会的问题,在提升员工的工作效率和工作质量上下功夫,实现教与...

如何完善年轻干部培养选拔的制度化建设

(一)加强领导,转变领导意识1、选好一把手。

一个领导的思想决定了年轻人的前途。

作为一个实干的,总是为群众着想的一把手,就会把年轻人放到关键的岗位,发挥年轻人的积极性和专业性。

因此,选好党政机关一把手对于培养年轻干部致关重要。

2、要有组织保障。

组织部门要充分认识在培养选拔年轻干部工作中担负的直接的重大责任,主动当好党委的参谋和助手,组织干部要努力提高自身的整体素质,掌握现代人事人才管理的科学知识、科学方法和先进技术,提高识人、选人、用人的能力和水平;坚持党性原则,公道正派,刚直不阿,坚持反对用人上的不正之风和腐败现象。

3、要有制度保障。

各级党委应建立一整套有利于年轻干部成长的制度,根据领导班子建设的要求,抓紧建设一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理、能够担当重任的党政领导班子的后备干部队伍。

要进一步改进选拔方式,严把后备干部的入口关,对后备干部要实施动态管理,备用结合,统一调配。

(二)形成有利于年轻干部脱颖而出的机制要建立一套能上能下、能进能出,充满生机与活力的培养选拔年轻干部工作运行机制,为年轻干部的健康成长提供制度保障。

1、大胆使用。

使用是最好的培养方式,要把年轻人放到艰苦的环境里和关键的岗位上去锻炼,要支持和鼓励他们。

在政治待遇和物质待遇方面都要给予奖励。

要给他们施加压力,要竞争上岗,要可上可下。

2、引入竞争机制。

竞争越激烈越显得形势逼人,越能体现优胜劣汰的法则。

把年轻干部放到竞争激烈的环境中去能够提高年轻干部的危机感和忧患意识。

奋起直追、勇于搏击能够增强年轻干部的创新活力,在竞争中开拓、在开拓中创新保持年轻干部的优势。

3、加强培养,建立正确人生观和价值观。

当今世界、政治多极化、经济全球化进程加快国际经济合作与竞争不断向广度和深度发展。

这种变化给我们带来了难得的发展机遇,也给我们提出了新的挑战和严峻的考验。

为了抓住机遇,加快发展,我们必须加快人才的准备,必须加快培养全方位、多层次的各类人才,因为现代年轻人是掌握信息最多,最与时俱进的,因此加快对年轻干部的培养显得很重要。

(三)畅通人才渠道,引进高素质的年轻人现在的年轻干部往往年富力强,大多数文化程度高,专业性强,眼界比较开阔,思想比较活跃,开拓进取精神强,他们本身综合素质较高,引进一些高素质的人才,就能够有效的增强我党的后备力量,更加容易做出成绩。

1、打开“绿色通道”,加大高素质人才的引进力度。

2、严格控制审查,严把公务员队伍的入口关。

要加大机构改革,有计划地面向社会招考公务员。

在录用上要从严,宁缺毋滥。

要特别注意当前和今后一个时期领导干部队伍紧缺专业公务员的录用。

(四)倡导公开透明的选拔机制选拔干部关键看思想作风、业务素质等是否符合工作要求,打破论资排辈的痼疾,形成能者上、庸者下的氛围,有利于人才的良性流动和健康成长。

然而,如果缺少严格的选拔程序和考核制度,干部年轻化就可能成为某些地方和部门任人唯亲、谋一己之私的工具。

因此,不拘一格降人才需要程序正义保驾护航。

“制度选人”才能让人心服口服,平息争议。

如何加强高校中层领导干部队伍建设

(一)用理论武器不断提高后备干部的思想政治素质和业务能力 要引导和组织后备干部刻苦学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习法律专业知识和现代高校管理和发展知识等,坚持用正确的理论武装头脑,用科学发展的理念提高业务水平,用党的优良传统和严格管理培养良好作风,用多种岗位和艰苦环境的实践锻炼提高领导能力,使其树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观,全面提高素质。

同时,组织后备干部进行政治理论和业务知识的系统教育培训,并积极选送后备干部到党校培训。

(二)加强后备干部的实践锻炼和心理承受能力 坚持“上挂下派”。

对缺少基层工作经验的后备干部,要有计划地安排他们到基层锻炼;对缺少领导工作经历的年轻领导干部,采取挂职或担任领导助理的办法,挂职锻炼;有计划地实施交流、轮岗。

对后备干部要按照全面锻炼提高、缺什么补什么的要求,采取交流、轮岗等形式,有计划、有目的地放到第一线去经受考验,有的可以安排一定层次的领导职务,给他们压担子,增强驾驭全局的能力,还可以有意识地选派优秀年轻干部负责重点工作或承担重大复杂任务的协调,让他们在纷繁复杂的环境里经受磨炼,逐步达...(一)用理论武器不断提高后备干部的思想政治素质和业务能力 要引导和组织后备干部刻苦学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习法律专业知识和现代高校管理和发展知识等,坚持用正确的理论武装头脑,用科学发展的理念提高业务水平,用党的优良传统和严格管理培养良好作风,用多种岗位和艰苦环境的实践锻炼提高领导能力,使其树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观,全面提高素质。

同时,组织后备干部进行政治理论和业务知识的系统教育培训,并积极选送后备干部到党校培训。

(二)加强后备干部的实践锻炼和心理承受能力 坚持“上挂下派”。

对缺少基层工作经验的后备干部,要有计划地安排他们到基层锻炼;对缺少领导工作经历的年轻领导干部,采取挂职或担任领导助理的办法,挂职锻炼;有计划地实施交流、轮岗。

对后备干部要按照全面锻炼提高、缺什么补什么的要求,采取交流、轮岗等形式,有计划、有目的地放到第一线去经受考验,有的可以安排一定层次的领导职务,给他们压担子,增强驾驭全局的能力,还可以有意识地选派优秀年轻干部负责重点工作或承担重大复杂任务的协调,让他们在纷繁复杂的环境里经受磨炼,逐步达到每个后备干部至少有同级两个以上岗位的工作经历。

同时,加强外展训练,进一步加强对后备干部的健康心态的培养。

(三)建立和完善后备干部日常管理机制 1.建立和完善后备干部经常性教育机制。

一是抓好经常性的思想教育和管理。

要教育后备干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观,大力弘扬党的优良传统和作风;要经常督促他们坚持“三个代表”重要思想,努力学习和工作,帮助总结经验,发扬成绩,克服缺点。

要经常与后备干部交心谈心,及时掌握思想动态,加强正面引导。

对有不良思想倾向和问题的后备干部,要及时批评指出,防微杜渐。

二是在抓好年度考核和平时考察的基础上,通过平时检查工作、听取汇报等多种途径和方式,及时了解后备干部的表现情况,肯定成绩、指出不足。

三是引导后备干部加强自身修养,坚持高标准、严要求,加强党性锻炼,提高勤政廉政的自觉性。

2.建立和完善后备干部的档案资料管理机制。

建立后备干部信息库、档案资料库,加强对后备干部的跟踪考察。

对后备干部既要保持常量,又要实行动态管理,对不适合继续保留在后备干部队伍中的要及时调整,新发现的优秀年轻干部及时补充。

3.建立和完善后备干部备用结合机制。

对已具备担任一定领导职务条件的后备干部,要及时选拔,大胆起用。

今后,提拔任用中层领导干部,主要从后备干部中挑选。

后备干部提拔使用,要打破部门界限,统筹安排。

对特别优秀的年轻后备干部,应当大胆破格提拔使用。

4.逐步健全科学规范的后备干部管理制度。

建立健全年轻干部的选拔制度、谈话制度、跟踪考察管理制度、培养教育制度、选拔任用制度、年度工作汇报制度等,并付诸实施。

按照“培养有计划,使用靠竞争”的工作思路,鼓励和支持后备干部参加公开选拔和竞争上岗,在同等条件下,优先使用后备干部。

四、加强高校中层领导后备干部队伍建设应注意的几个问题 建设高校中层后备干部队伍是高校一项长期的经常性的工作,除了思想重视,要有高度的责任感以外,还应注意以下几个问题: 1.要严把入口关。

后备干部既然是新老干部交接班的问题,当然要注意年轻化,中层领导后备干部一般的年龄应在30-35岁。

但是,年龄不是唯一的要求,还必须坚持革命化、知识化和专业化的方针。

坚持以革命化为前提,做到德才兼备、德放首位;坚持以知识化为基础,努力提高后备干部的文化素质和业务素质;坚持以专业化为导向,做到用其所长。

同时要注重把这些基本素质转化为实际的领导能力,能力才是考察一个领导干部中是否合格称职的重要标准。

2....

如何抓好干部队伍建设

一、新形势下进一步加强干部队伍建设的指导思想 全面贯彻党的十八大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,着眼我校党政管理工作的需要和长远发展,以思想政治建设为核心,以组织建设为根本,以素质能力建设为重点,以作风建设和反腐倡廉建设为保证,以干部人事制度改革为抓手,以改革创新精神抓班子、带队伍,努力建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、教职工信得过、善于办学治校的干部队伍,切实履行好各项管理服务职能,为加快建设高水平的医学校校提供坚强的组织保障。

二、加强干部队伍思想政治建设,保持党员干部队伍先进性 思想政治建设是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂。

要立足战略全局,以深入学习实践科学发展观为主题,以树立坚定的共产主义理想和中国特色社会主义信念为核心,以贯彻执行民主集中制为重点,切实加强领导班子和干部队伍思想政治建设,努力把我校各级领导班子和干部队伍建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强集体。

(一)把理论武装放在首要位置,坚持不懈地用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作。

要着重在学习的系统深入上、在联系实际解决问题上下工夫。

要通过学习,深刻理解中国特色社会主义理论体系的科学内涵和精神实质,准确把握贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法,不断提高马克思主义理论水平。

同时,还要结合工作需要,加强相关知识和政策的学习,努力成为本职工作和分管领域的行家里手。

建立校系两级中心组学习制度,改进中心组学习制度,不断提高中心组学习的质量。

坚持领导干部在职自学制度,科学安排时间,指定必读书目,认真搞好学习。

采取专家辅导、专题讲座、研讨交流等多种形式,提高学习效果,特别要紧紧围绕学校改革发展的重大课题,认真开展调查研究和专题研讨活动,力求每次研讨都能解决一两个重点、难点问题。

要坚持和落实理论学习考核制度,搞好述学、评学、考学,把理论学习情况特别是运用理论解决实际问题的能力作为评价干部的重要内容和使用干部的重要依据,调动和激发各级干部加强理论学习的内在动力。

(二)深入学习实践科学发展观,提高领导科学发展、构建和谐校园的能力。

按照中央和省委部署,扎实开展深入学习实践科学发展观活动,使各级干部切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性和有效性,自觉从世界观、方法论的高度领会把握科学发展观的精神实质,自觉把科学发展观贯穿于工作的各个方面和各个环节,把学习科学发展观的成果转化为谋划发展的正确思路、促进发展的正确措施、领导发展的工作能力。

要积极投身改革发展实践,在实践中认识和把握发展规律,增强运用科学规律推动发展的自觉性。

要树立和落实与科学发展观相适应的正确政绩观,以正确的观点和态度看待政绩,积极创造经得起实践、群众和历史检验的政绩。

(三)继续解放思想,坚持改革创新。

着眼于实现科学发展、和谐发展、创新发展,牢固树立忧患意识、创新意识、全局意识,不断提升各级干部的思想观念和精神状态,真正做到解放思想,与时俱进,更好地承担起推进改革发展的重任。

解放思想必须与开拓思路、创新举措结合起来。

各级干部要根据医药卫生体制改革和农村改革发展的新形势,针对我们所面临的机遇和挑战,深入研究新情况新问题,理清下一步科学发展思路。

要以更宽广的视野、更开阔的胸襟、更高远的目标定位,站在全国、全省发展的高度来看待学校和部门工作,拓展改革发展思路,坚持与时俱进,大胆改革创新,在体制机制、发展思路和对策举措上有新突破。

要创新思维方式,尊重群众首创精神,进一步增强解放思想、改革创新的积极性,进一步增强破解发展难题的创造性,特别是要认真研究和把握实现学校又好又快发展的规律,认真研究和把握做好新形势下群众工作的规律,认真研究和把握应对突发公共事件的规律,善于驾驭各种复杂局面,始终掌握工作的主动权。

(四)认真贯彻民主集中制原则,不断增强领导班子和干部队伍的团结与活力。

切实加强民主集中制教育,建立健全并严格执行民主集中制的各项制度规定,自觉做到团结干事、和谐共事、按章办事。

认真坚持“党委领导下的校长负责制”,科学合理地划分不同议事形式的职责权限,明确议事决策的范围。

坚持“三重一大”事项集体决策制度,坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,紧紧围绕议题确定、酝酿、讨论、表决等重要环节,严格议事决策程序。

坚持科学决策、民主决策,注重决策过程中的调查研究、听取意见、论证咨询,不断提高决策水平。

党员干部要遵照党章的规定参加党内生活,党员领导干部尤其要起模范带头作用,严格执行党内双重组织生活制度,在党性锻炼、执行民主集中制、发扬党的优良传统和作风方面严格要求自己,保证思想政治上的坚定、清醒、合格。

要严肃认真地开好民主生活会,真诚开展谈心谈话和思想沟通,加强批评与自我批评,切实提高...

如何给领导提民主生活会意见及建议

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。

对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。

建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。

加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化“标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。

遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。

领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富,组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁,在干部群众中威信高。

同志政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,对事关改革发展稳定的重大原则问题,立场坚定,旗帜鲜明。

政策理论水平高,注意从政治上、全局上思考和把握问题,善于抓大事、谋长远。

领导经验丰富,熟悉和工作。

担任过和的一把手,组织协调和驾驭全局能力强,决策果断,推动工作力度大。

思维敏捷,思路清晰,有开拓创新精神。

坚持党的民主集中制原则,能够听取不同意见,善于团结同志一道工作。

事业心、责任感强,作风深入扎实,重视调查研究,关心群众生活。

公道正派,敢于坚持原则,自我要求严格,在干部群众中威信高。

同志政治上强,有较高的思想政策水平;熟悉和工作,宏观决策能力比较强,领导经验丰富,组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍,坚持民主集中制原则,讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实,关心群众;处事稳重,公道正派,善于团结人,要求自己严格。

同志政治上强,注重学习,有较高的思想理论水平;思想解放,视野开阔,改革开放意识和开拓创新精神强;组织领导和协调能力强,工作有魄力,敢抓敢管,雷厉风行;作风务实,工作投入,带头讲实话、办实事;坚持原则,不回避矛盾,公道正派,对自己要求比较严格。

同志政治坚定,党性观念强;较长时间在担任领导职务,经历多岗位锻炼,领导经验丰富,组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰,重点突出,有改革创新精神;事业心和责任感强,工作认真负责;善于学习,知识面比较宽;顾全大局,自觉服从组织安排;为人正派,处事稳重,待人谦和,团结同志,关心群众生活,对自己要求比较严格。

同志自觉同党中央保持高度一致,坚决贯彻中央的方针政策和的决定,政治坚定,党性强,有大局观念;认真学习并努力实践理论和“三个代表“重要思想,有较高的思想政策水平。

同志熟悉工作。

善于学习,勤于思考,知识面宽,注意把中央的路线方针政策同的实际结合起来,创造性地开展工作;同志组织领导和协调能力较强。

坚持民主集中制原则,注意听取不同意见,讲究工作方法,善于团结同志,调动班子成员的工作积极性,发挥了班子的整体作用。

同志思想解放,思路清晰,不骄不躁,虑事周全,有开拓进取精神;工作热情高,干劲大,敢抓敢管,敢于负责;作风深入扎实,注意调查研究,关心群众生活。

为人正派,谦虚谨慎,平易近人,尊重老同志,生活俭朴,对自己要求严格,在干部群众中威信较高。

同志政治上强,有大局观念。

认真学习并努力实践理论和“三个代表“重要思想,具有较高的政策理论水平。

政治敏锐性和政治鉴别力强,思维敏捷,开拓创新意识强。

同志领导工作经验丰富,处事果断,驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。

善于团结同志,注意调动干部的积极性。

作风民主,注意广泛听取意见。

同志事业心、责任感强,敢抓敢管,敢于负责,工作务实,作风深入。

坚持执政为民,联系群众。

他为人正派,谦虚谨慎,平易近人,尊重老同志,生活俭朴。

对自己要求严格,在干部群众中威信高。

同志政治上坚定,政治意识、大局意识和责任意识强,有比较丰富的领导工作经验,组织领导能力和宏观决策能力较强,工作思路清晰,注意抓重点、带全局。

他抓班子、带队伍能力强,重视领导班子思想政治建设和执政能力建设,贯彻执行民主集中制原则,重大问题坚持集体研究决定,注意调动各方面积极性。

同志有较高的理论政策水平,改革创新意识强。

对中央关于工作的各项方针政策领会较深,并结合实际认真贯彻执行。

同志事业心、责任感强,工作务实,重视和关心群众工作、生活中遇到的实际问题和困难。

待人热情,平易近人,严格要求自己。

同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富,组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁,在干部群众中威信高。

同志政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,对事关改革发展稳定的重大原则...

应该怎样加强群团组织领导班子和干部队伍建设

各级党委要加强群团组织领导班子建设,努力打造政治坚定、团结务实、群众拥护的坚强领导集体。

坚持德才兼备、以德为先,按照信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准,选拔群众工作经验丰富、在所联系群众中威信高的同志,推荐作为群团组织主要负责人人选。

领导班子成员人选的考察推荐应该广泛听取群众意见,结构要合理优化,工会、共青团、妇联负责人中基层一线代表人士的兼职比例应该适当增加。

尊重群团组织民主选举结果,保持领导干部任期内稳定。

健全县级以上群团组织领导班子中心组理论学习、党员领导干部民主生活会、新进班子成员任职培训等制度。

坚持严字当头,加强党风廉政建设。

探索建立符合群团工作特点的群团组织领导班子和领导干部综合考评机制。

群团干部是党的干部队伍的重要组成部分。

各级党委要重视抓群团干部培养,全面加强群团干部队伍建设。

将群团干部培训纳入干部教育培训总体规划,分级负责、分系统落实。

重视推动群团干部到火热的实践一线摸爬滚打、锻炼成才,注重从企业、农村、城乡社区等基层一线选拔优秀人才充实群团干部队伍。

选好配强基层群团组织负责人,更多采用兼职、聘用等方式吸引优秀社会人才加入群团工作队伍。

推进群团干部跨系统多岗位交流,加强群团组织与党政部门之间干部双向交流,把群团工作岗位作为提高干部做群众工作能力的重要平台。

改进群团干部参照公务员法管理工作,支持群团组织根据自身工作特点按规定考录和遴选机关工作人员。

群团干部要自觉加强学习,增强党性修养,提高能力素质。

坚持从群众中来、到群众中去,建好群众之家、当好群众之友。

群团组织领导机关要带头践行党的群众路线,把密切联系群众作为根本的工作作风,把工作重心放在最广大普通群众身上。

健全防止和克服“四风”问题的长效机制,坚持定期分析检查、公开承诺整改等制度,经常开展下基层接地气、请群众评机关等活动,坚决克服机关化、脱离群众现象。

群团组织领导机关干部要带头树立经常联系群众、直接服务群众、真情同群众交友的好作风,竭诚为群众服务。

各省、自治区、直辖市党委/全国总工会、共青团中央、全国妇联等中央管理的群团组织,要根据本意见要求制定实施方案。

中央各部委,国家机关各部委党组(党委),解放军各总部、各大单位党委,要结合各自实际研究提出贯彻落实本意见的具体措施。


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