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人才工作责任清单

发布时间:2019-07-13 05:07:54投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :0次

人力资源服务中心责任清单有哪些

1.贯彻落实劳动法律、法规、政策,积极促进本辖区劳动力就业和再就业工作;2.宣传就业政策,申报就业经费和使用计划,及时组织实施本辖区就业工作计划;3.负责本辖区内劳动力供求信息的采集和统计上报工作;4.负责统计本辖区的失业率;5.负责本辖区用人单位招工组织工作,指导用人单位、劳动者签订劳动合同;6.引导辖区内的城镇和农村失业人员再就业;7.负责为本辖区失业人员提供职业指导、职业咨询、职业介绍;8.对失业人员进行跟踪服务,并建立台帐;9.负责统计本辖区内职工的职业技能素质情况,负责组织职业技术等级和特种作业培训及失业人员的就业培训工作;10.负责本辖区内各企业使用外地务工人员的管理工作;11.负责本辖区劳动力输入、输出工作;12.贯彻落实城乡居民社会保险方针政策和有关规定,积极推进城镇居民和新型农村社会养老保险、被征地农民社会保障事业发展;13.负责本辖区城乡居民社会养老保险基金征缴工作,做好基金的收缴及入账,确保基金安全;14.负责对辖区参保人员信息采集,参保人员的参保资格、待遇领取资格及关系转移等进行初审;15.负责本辖区社会养老金的发放工作,对领取养老金人员资格进行审查,及时办理有关手续,确保养老金的足额发放;按时上报相关报表,做好档案的整理保存工作;16.负责组织协调、监督检查本辖区新型农村合作医疗工作,确保各项措施的落实;17.全面了解新型农村合作医疗制度的运行情况,收集参合群众反映的意见和建议,指导辖区内新型农村合作医疗制度实施工作;18.对年度内参合人员进行注册登记和人口复核,协助核发新型农村合作医疗证,并将个人缴费资金及时转入区新型农村合作医疗专用帐户;19.负责本辖区新型农村合作医疗参合人员信息收集上报、档案管理等日常工作;20.承办镇党委、政府和上级有关部门交办的其他事项。

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如何细化《党风廉政建设主体责任清单》

党风廉政建设主体责任清单 一、局党支部责任清单(24项)(一)目标明确抓管理1.贯彻落实上级关于党风廉政建设的部署和要求,研究制定年度党风廉政建设工作计划,确定目标任务和工作举措。

2.每年初与班子成员和股室负责人签订党风廉政建设责任书,细化分解任务。

3.每年至少召开2次专题研究党风廉政建设的会议,研究分析新情况新问题,及时作出部署安排。

4.结合年度考核,进行述职述廉,接受民主评议,并向上级党组和纪检组报告。

5.针对“四风”和作风建设选取1-2个专项问题,进行专项整治。

6.把党风廉政建设作为重要考评内容纳入绩效管理,实行责任倒查。

7.每季度就本单位重大事项和重点工作向纪工委作一次专题汇报。

(二)坚持导向育人才8.以加强个人品德和工作实绩考察为重点,完善民主推荐、竞争上岗的措施方法,关心支持青年干部成长。

9.坚持党管干部原则,充分发挥党组织在选人用人方面的领导和把关作用,坚持选拔任用“五好干部”,引导干部在实干、实绩上竞争。

10.进一步健全干部工作信息公开制度,建立干部选任纪实制度和拟提拔干部廉政报告制度,确保用人权的正确行使。

(三)从严治理转作风11.紧紧扭住落实中央八项规定精神、省委六条意见和县委“十个严禁”不放松,加大明察暗访、信访举报、案件调查、惩戒问责、点名道姓通报曝光的力度,打好改进作风的持久战,防止问题反弹。

12.巩固群众路线教育实践活动成果,常态化组织开展“”整改落实回头看,落实服务承诺,坚决查纠吃拿卡要和“门难进、脸难看、事难办”等行为。

13.带头开展批评与自我批评,带头落实中央八项规定精神,带头反对“四风”,带头严格执行公务接待制度和财经纪律。

14.完善并落实机关内部管理制度,坚决刹住公款吃喝、带彩娱乐、公车私用、奢侈浪费等不正之风。

(四)履行责任抓执纪19.主动开展执法执纪活动,对单位内部出现的违规违纪现象重手自查自纠,并全面主动配合上级党组织开展执法执纪活动,自觉接受各级纪委监督。

20.落实主抓纪检和党风廉政的副书记的排序和分工规定,排在党政正职之后,专司其职。

21.旗帜鲜明地以零容忍的态度直面干部队伍中的腐败问题,无论涉及到什么人,都一查到底,绝不姑息迁就。

(五)健全机制促落实22.健全各项制度。

建立健全各项制度,明确提出改进作风、加强纪律和落实党风廉政建设责任制的要求,切实提高党内生活质量。

23.建立廉政教育机制,坚持和完善党员领导干部廉政教育培训制度。

24.建立预防警示谈心谈话制度。

对不廉洁问题早发现、早提醒、早纠正,防止小错铸成大错。

对新进行环保队伍人员、重点岗位和重用人员及时进行警示谈话。

二、党支部书记责任清单(18项)(一)组织领导之责1.重要工作亲自部署。

对党风廉政建设工作亲自部署和安排。

2.重大问题亲自过问。

对涉及本单位的重大事项和重点工作主动过问,为局长开展全面工作当好参谋助手。

3.重点环节亲自协调。

对涉及到多股室的党风廉政建设任务,亲自协调会推动落实。

4.重要问题亲自督办。

对发现的倾向性问题和作风建设中的敏感问题亲自督办整改。

5.重要课题亲自授课。

每年亲自为党员干部就重大问题亲自上党课,开展形式多样的教育培训活动。

(二)支持解难之责6.旗帜鲜明地支持依纪依法查办案件,及时排除查办案件工作中的干扰和阻力。

7.对党风廉政建设中的投入保障和人员保障给予全力支持。

(三)监督管理之责8.抓好班子建设管理。

开展批评和自我批评,及时指出班子成员存在的不足和问题并督促整改,切实提高党内生活质量。

9.按照干部管理权限,加强对所属干部的监督管理,每年以适当方式所管干部进行一次廉政谈话。

10.从爱护干部出发,对有苗头性、倾向性问题责任人进行廉政提醒谈话并督促整改。

(四)检查考核之责11.不定期地检查贯彻执行上级党组织和局领导集体重大决策部署的情况,年终组织并带队开展落实党风廉政建设责任制情况年度考核工作,总结经验,发现并督促整改存在的问题。

12.围绕落实党组主体责任和纪检组监督责任,听取单位党风廉政建设责任制考核情况汇报。

13.对责任制考核排名靠后单位的责任单位和责任人进行工作约谈,对廉政测评满意率低的进行廉政约谈。

(五)以上率下之责14.带头作出廉政承诺,带头参加民主生活会和述职述廉会,自觉接受组织和群众监督。

15.带头执行规定。

模范遵守中央八项规定精神、省委六条意见和县委“十个严禁”及党员领导干部廉洁从政有关规定。

16.带头执行制度。

模范遵守单位和各项规章制度,严守组织人事、财经保密和工作纪律。

17.带头管好身边人。

教育管理好亲属、身边工作人员,对存在的问题及时提醒,并督促整改。

18.带头履行岗位职责。

对所分管的工作带头高效落实,主动承担重要任务,围绕大局当好协作的表率。

三、领导班子成员责任清单(17项)(一)参入落实之责1.全面参入并落实上级党组织和局党支部安排的一切关于党风廉政建设方面的集体领导和决策。

2.报告职责范围内的党风廉政建设状况,协助党组和党组书记抓好反腐倡廉工作。

(二)分工分管之责3.结合分管工作、分管部门实际...

如何细化《党风廉政建设主体责任清单》

党风廉政建设主体责任清单一、局党支部责任清单(24项)(一)目标明确抓管理1.贯彻落实上级关于党风廉政建设的部署和要求,研究制定年度党风廉政建设工作计划,确定目标任务和工作举措。

2.每年初与班子成员和股室负责人签订党风廉政建设责任书,细化分解任务。

3.每年至少召开2次专题研究党风廉政建设的会议,研究分析新情况新问题,及时作出部署安排。

4.结合年度考核,进行述职述廉,接受民主评议,并向上级党组和纪检组报告。

5.针对“四风”和作风建设选取1-2个专项问题,进行专项整治。

6.把党风廉政建设作为重要考评内容纳入绩效管理,实行责任倒查。

7.每季度就本单位重大事项和重点工作向纪工委作一次专题汇报。

(二)坚持导向育人才8.以加强个人品德和工作实绩考察为重点,完善民主推荐、竞争上岗的措施方法,关心支持青年干部成长。

9.坚持党管干部原则,充分发挥党组织在选人用人方面的领导和把关作用,坚持选拔任用“五好干部”,引导干部在实干、实绩上竞争。

10.进一步健全干部工作信息公开制度,建立干部选任纪实制度和拟提拔干部廉政报告制度,确保用人权的正确行使。

(三)从严治理转作风11.紧紧扭住落实中央八项规定精神、省委六条意见和县委“十个严禁”不放松,加大明察暗访、信访举报、案件调查、惩戒问责、点名道姓通报曝光的力度,打好改进作风的持久战,防止问题反弹。

12.巩固群众路线教育实践活动成果,常态化组织开展“”整改落实回头看,落实服务承诺,坚决查纠吃拿卡要和“门难进、脸难看、事难办”等行为。

13.带头开展批评与自我批评,带头落实中央八项规定精神,带头反对“四风”,带头严格执行公务接待制度和财经纪律。

14.完善并落实机关内部管理制度,坚决刹住公款吃喝、带彩娱乐、公车私用、奢侈浪费等不正之风。

(四)履行责任抓执纪19.主动开展执法执纪活动,对单位内部出现的违规违纪现象重手自查自纠,并全面主动配合上级党组织开展执法执纪活动,自觉接受各级纪委监督。

20.落实主抓纪检和党风廉政的副书记的排序和分工规定,排在党政正职之后,专司其职。

21.旗帜鲜明地以零容忍的态度直面干部队伍中的腐败问题,无论涉及到什么人,都一查到底,绝不姑息迁就。

(五)健全机制促落实22.健全各项制度。

建立健全各项制度,明确提出改进作风、加强纪律和落实党风廉政建设责任制的要求,切实提高党内生活质量。

23.建立廉政教育机制,坚持和完善党员领导干部廉政教育培训制度。

24.建立预防警示谈心谈话制度。

对不廉洁问题早发现、早提醒、早纠正,防止小错铸成大错。

对新进行环保队伍人员、重点岗位和重用人员及时进行警示谈话。

二、党支部书记责任清单(18项)(一)组织领导之责1.重要工作亲自部署。

对党风廉政建设工作亲自部署和安排。

2.重大问题亲自过问。

对涉及本单位的重大事项和重点工作主动过问,为局长开展全面工作当好参谋助手。

3.重点环节亲自协调。

对涉及到多股室的党风廉政建设任务,亲自协调会推动落实。

4.重要问题亲自督办。

对发现的倾向性问题和作风建设中的敏感问题亲自督办整改。

5.重要课题亲自授课。

每年亲自为党员干部就重大问题亲自上党课,开展形式多样的教育培训活动。

(二)支持解难之责6.旗帜鲜明地支持依纪依法查办案件,及时排除查办案件工作中的干扰和阻力。

7.对党风廉政建设中的投入保障和人员保障给予全力支持。

(三)监督管理之责8.抓好班子建设管理。

开展批评和自我批评,及时指出班子成员存在的不足和问题并督促整改,切实提高党内生活质量。

9.按照干部管理权限,加强对所属干部的监督管理,每年以适当方式所管干部进行一次廉政谈话。

10.从爱护干部出发,对有苗头性、倾向性问题责任人进行廉政提醒谈话并督促整改。

(四)检查考核之责11.不定期地检查贯彻执行上级党组织和局领导集体重大决策部署的情况,年终组织并带队开展落实党风廉政建设责任制情况年度考核工作,总结经验,发现并督促整改存在的问题。

12.围绕落实党组主体责任和纪检组监督责任,听取单位党风廉政建设责任制考核情况汇报。

13.对责任制考核排名靠后单位的责任单位和责任人进行工作约谈,对廉政测评满意率低的进行廉政约谈。

(五)以上率下之责14.带头作出廉政承诺,带头参加民主生活会和述职述廉会,自觉接受组织和群众监督。

15.带头执行规定。

模范遵守中央八项规定精神、省委六条意见和县委“十个严禁”及党员领导干部廉洁从政有关规定。

16.带头执行制度。

模范遵守单位和各项规章制度,严守组织人事、财经保密和工作纪律。

17.带头管好身边人。

教育管理好亲属、身边工作人员,对存在的问题及时提醒,并督促整改。

18.带头履行岗位职责。

对所分管的工作带头高效落实,主动承担重要任务,围绕大局当好协作的表率。

三、领导班子成员责任清单(17项)(一)参入落实之责1.全面参入并落实上级党组织和局党支部安排的一切关于党风廉政建设方面的集体领导和决策。

2.报告职责范围内的党风廉政建设状况,协助党组和党组书记抓好反腐倡廉工作。

(二)分工分管之责3.结合分管工作、分管部门实际...

人才交流服务中心的工作职责是什么?关于这些职责的政策性法规有哪...

人才交流服务中心的工作职责: 1、掌握全县人才需求情况,摸清现有专业人才分布状况,搞好人才需求预测,做好整体性人才资源的开发工作; 2、提供人才智力供需信息,开展人才流动的政策法规咨询服务,组织人才智力交流活动,承办流动手续; 3、接受用人单位委托,组织引进招聘各类专业技术人员和管理人员,并为其提供供需洽谈场所,办理有关手续; 4、按有关规定负责实施人才开发、人才引进、人才培训、人才测评等各项工作; 5、根据有关规定办理专业技术人员的交流辞职、辞退及复干手续; 6、为用人单位和各类人才提供人事代理服务,为其代管人事档案、人事关系,承办流动人员调整档案工资、专业技术职务评定和养老保险金的代缴等手续; 7、为国家不包分配的大中专毕业生办理聘用制干部审批手续; 8、负责办理大中专毕业生就业派遣、人才流动、人才招聘活动审批及流动人员档案管理; 9、负责人才交流中各类合同的鉴证和各类人事争议的调解仲裁工作; 10、负责来莒外国专家的管理、服务工作。

根据市编委《关于印发======市人事考试培训中心等两个事业单位机构编制方案的通知》(石编发[2006]15号),现将市人才交流服务中心工作职责做进一步说明: 一、主要职责 开展人才交流政策咨询服务;收集、整理、储存、发布人才供求信息;推荐、招聘、培训、测评人才;管理人才市场,举办人才交流会,负责调解、仲裁人才流动中争议的争议;配合企事业单位人事制度改革,开展单位人事管理集体代理业务;负责办理大中专毕业生接收及人事代表手续;在职流动人员人事关系接转手续;保管流动人员人事档案及行政、工资关系;在规定范围内申报或组织评审专业技术职务任职资格等工作。

二、服务对象 1、具有法人资格的各类企事业单位; 2、从党政机关、国有企事业单位流动到非公有制经济单位工作的专业技术人员和管理人员; 3、到非公有制经济单位工作或未就业的大中专毕业生; 4、辞职、辞退的国家机关工作人员和企事业单位专业技术人员、管理人员; 5、与用人单位解除劳动合同或聘用合同的专业技术人员和管理人员; 6、自费出国留学人员; 7、其他流动人员或自愿委托人员。

三、公开的主要服务事项 1、委托管理流动人员人事档案办理事项; 2、人事代理办理事项; 3、用人单位招聘人才办理事项; 4、人才应聘办理事项; 5、专业技术职务任职资格评审办理事项; 6、流动人才集体户落户办理事项; 7、毕业生工龄核定办理事项; 8、毕业生转正定级办理事项; 9、非公企业人员专业技术职务任职资格评审办理事项; 10、因公出国(境)政审办理事项; 11、流动人员有关人事人才政策、法规的咨询。

人力资源管理工作职责是?

一、人力资源管理的定义 人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。

根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即: 1.对人力资源外在要素--量的管理。

对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。

2.对人力资源内在要素--质的管理。

主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。

二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 现代人力资源管理,深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。

它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域,远远超出了传统人事管理的范畴。

具体说来,存在以下一些区别: 1.传统人事管理的特点是以“事”为中心,只见“事”,不见“人”,只见某一方面,而不见人与事的整体、系统性,强调“事”的单一方面的静态的控制和管理,其管理的形式和目的是“控制人”;而现代人力资源管理以“人”为核心,强调一种动态的、心理、意识的调节和开发,管理的根本出发点是“着眼于人”,其管理归结于人与事的系统优化,致使企业取得最佳的社会和经济效益。

2.传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种“工具”,注重的是投入、使用和控制。

而现代人力资源管理把人作为一种“资源”,注重产出和开发。

是“工具”,你可以随意控制它、使用它,是“资源”,特别是把人作为一种资源,你就得小心保护它、引导它、开发它。

难怪有学者提出:重视人的资源性的管理,并且认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。

3.传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具,似乎与其他职能部门的关系不大,但现代人力资源管理却与此有着截然不同。

实施人力资源管理职能的各组织中的人事部门逐渐成为决策部门的重要伙伴,从而提高了人事部门在决策中的地位。

人力资源管理涉及到企业的每一个管理者,现代的管理人员应该明确:他们既是部门的业务经理,也是这个部门的人力资源经理。

人力资源管理部门的主要职责在于制订人力资源规划、开发政策,侧重于人的潜能开发和培训,同时培训其他职能经理或管理者,提高他们对人的管理水平和素质。

所以说,企业的每一个管理者,不单完成企业的生产、销售目标,还要培养一支为实现企业组织目标能够打硬仗的员工队伍。

三、人力资源管理的具体任务 源于传统人事管理,而又超越传统人事管理的现代人力资源管理,主要应包括哪些具体内容和工作任务呢? 人力资源管理关心的是“人的问题”, 其核心是认识人性、尊重人性,强调现代人力资源管理“以人为本”。

在一个组织中,围绕人,主要关心人本身、人与人的关系、人与工作的关系、人与环境的关系、人与组织的关系等。

目前比较公认的观点是:现代人力资源管理就是一个人力资源的获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。

通俗点说,现代人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等内容和工作任务。

一般说来,现代人力资源管理主要包括以下几大系统: 1.人力资源的战略规划、决策系统; 2.人力资源的成本核算与管理系统; 3.人力资源的招聘、选拔与录用系统; 4.人力资源的教育培训系统; 5.人力资源的工作绩效考评系统; 6.人力资源的薪酬福利管理与激励系统; 7.人力资源的保障系统; 8.人力资源的职业发展设计系统; 9.人力资源管理的政策、法规系统; 10.人力资源管理的诊断系统。

为了科学、有效地实施现代人力资源管理各大系统的职能,对于从事人力资源管理工作的人员有必要掌握三方面的知识:(1)关于人的心理、行为及其本性的一些认识;(2)心理、行为测评及其分析技术,即测什么、怎么测、效果如何等;(3)职务分析技术,即了解工作内容、责任者、工作岗位、工作时间、怎么操作、为什么做等方面的技术。

这是从事人力资源管理工作的前提和基础。

具体说来,现代人力管理主要包括以下一些具体内容和工作任务: 1.制订人力资源计划 根据组织的发展战略和经营计划,评估组织的人力资源现状及发展趋势,收集和分析人力资源供给与需求方面的信息和资料,预测人力资源供给和需求的发展趋势,制订人力资源招聘、调配、培训、开发及发展计划等政策和措施。

2.人力资源成本会计工作 人力资源管理部门应与财务等部门合作,建立人力资源会计体系,开展人力资源投入成本与产出效益的核算工作。

人力资源会计工作不仅可以改进人力资源管理工作本身,而且可以为决策部门提供准确和量化的依据。

3.岗位分析和工作设计 对组织中的各个工作和岗位进行分析,确定每一个工作和岗位对员工的具体要求,包...

公司高层管理人员岗位职责

一、厂长(经理)工作责任制度□ 职务?1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。

? 2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

?3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

?4.领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。

?5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。

?6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。

?7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。

?8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。

?9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。

?10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。

?11.定期向职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。

?12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

?13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。

?14.坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。

?□ 职权1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。

?2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。

?3.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。

?4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。

?5.在规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。

?6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。

?7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。

?8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。

?□ 职责?1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。

?2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。

?3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。

?4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。

?5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。

?6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。

?7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。

?8.对职工收入水平下降负责。

?二、生产管理部门经济责任制考核表三、生产调度部门负责人工作责任制度□ 职务1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

?2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。

?3.加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。

?4.负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促贯彻执行。

?5.加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。

?6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务。

?7.根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

?8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。

?9.做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

?10.根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

?11.完成厂部临时布置的各项任务。

?□ 职权?1.有权对车间和生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。

?2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。

有权调整瓷件、附件作业计划和金工模具品种计划。

?3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任,并向主管厂长报告。

?4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。

?5.根据生产计划的要求,有权签订零件加工生产协作方面的合同。

?6.对生产用的动力有指挥、协调、调配权。

?7.对生产中出现的异常情况有临机处置权,事后应及时向有关领导汇报。

□ 职责1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

?2.对下达调度命令的正确性负责。

?3.对因管理不善,造成工位器具、工模具和半成品、在...

出纳人员的工作范围与职责包括哪些

出纳的基本职责是:1、按规定每日登记现金日记账和银行存款日记账。

2、根据记账凭证报销内容收付现金。

3、每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金及有价证券安全。

4、保管好各种空白支票、票据、印鉴。

5、负责接收各项银行到款进账凭证,并传递到有关的制单人员。

6、负责代理记账单位出纳工作 7、完成部门领导交办的其他任务。

出纳具体的工作内容:(1)货币资金核算。

①办理现金收付,严格按规定收付款项。

严格按照国家有关现金管理制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证进行复核,办理款项收付。

对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章,方可办理。

收付款后,要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”、“付讫”戳记。

②办理银行结算,规范使用支票,严格控制签发空白支票。

如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期、规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。

逾期未用的空白支票应交给签发人。

对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。

支票遗失时要立即向银行办理挂失手续。

不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。

③登记日记账,保证日清月结。

根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额。

银行存款日记账的账面余额要及时与银行对账单核对。

月末要编制银行存款余额调节表,使账面余额与对账单上的余额调节后相符。

对于未达账款,要及时查询。

要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票。

④保管库存现金,保管有价证券。

对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。

库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行。

不得以“白条”充抵现金,更不得任意挪用现金。

如果发现库存现金有短缺或盈余,应查明原因,根据情况分别处理,不得私自取走或补足。

如有短缺,要负赔偿责任。

保险柜密码要保密,保管好钥匙,不得任意转交他人。

⑤保管有关印章,登记注销支票。

出纳必须妥善保管所管的印章,严格按照规定用途使用(但签发支票的各种印章,不得全部交由出纳一人保管)。

对于空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记簿登记,认真办理领用注销手续。

⑥复核收入凭证,办理销售结算。

认真审查销售业务的有关凭证,严格按照销售合同和银行结算制度办理销售款项结算,催收销售货款。

发生销售纠纷、货款被拒付时,要通知有关部门及时处理。

(2)往来结算。

①办理往来结算,建立清算制度。

现金结算业务的内容主要包括:企业与内部核算单位和职工之间的款项结算;企业与外部不能办理转账手续的单位和个人之间的款项结算;低于结算起点的小额款项结算;根据规定可以用于其他方面的结算。

对购销业务以外的各种应收、暂付款项,要及时催收结算;应付、暂收款项,要抓紧清偿。

对确实无法收回的应收账款和无法偿还的应付账款,应查明原因,按照规定报经批准后处理。

实行备用金制度的企业,要核定备用金定额,及时办理领用和报销手续,加强管理。

对预借的差旅费,要督促及时办理报销手续,收回余额,不得拖欠,不准挪用。

建立其他往来款项清算手续制度。

对购销业务以外的暂收、暂付、应收、应付、备用金等债权债务及往来款项,要建立清算手续制度,加强管理,及时清算。

②核算其他往来款项,防止坏账损失。

对购销业务以外的各项往来款项,要按照单位和个人分户设置明细账,根据审核后的记账凭证逐笔登记,并经常核对余额。

年终要抄列清单,并向领导或有关部门报告。

(3)工资结算。

①执行工资计划,监督工资使用。

根据批准的工资计划,会同劳动人事部门,严格按照规定掌握工资和奖金的支付,分析工资计划的执行情况。

对于违反工资政策、滥发津贴奖金的,要予以制止或向领导和有关部门报告。

②审核工资单据,发放工资奖金。

根据实有职工人数、工资等级和工资标准,审核工资奖金计算表,办理代扣款项(包括计算个人所得税、住房基金、劳保基金、失业保险金等),计算实发工资。

按照车间和部门归类,编制工资、奖金汇总表,填制记账凭证,经审核后,会同有关人员提取现金,组织发放。

发放的工资和奖金,必须由领款人签名或盖章。

发放完毕后,要及时将工资和奖金计算表附在记账凭证后或单独装订成册,并注明记账凭证编号,妥善保管。

人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容是什么?

人力资源主管的岗位职责和主要的工作内容: 在公司经理的领导下,全面负责和主持人力资源部工作。

参与制定人力资源规划,为公司人力决策提供人力资源建议和信息支持。

依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源管理目标与年度工作规划,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成。

依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求。

主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,并不断完善绩效管理体系;与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表等。

建立并执行公司的薪资、福利制度。

依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源。

建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招聘工作。

建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划。

人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、修订,使员工的管理有章可循。

各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报。

深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围。

负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作。

协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定。

培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属。

负责贯彻落实国家、省有关劳动人事、工资保险、员工培训等方面的法律、政策和规定,注重对公司人力资源管理工作的宏观控制。

负责安排、协调、控制部门内部工作,解决处理疑难问题,并实施检查、监督和奖惩。

组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。

配合各部门各职系人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作。

负责每月考勤的汇总及填制工作。

处理劳资纠纷和员工投诉。

组织完成公司领导交办的其它工作。

人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。

这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。

人力资源管理即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

论述要客服务人员工作职责

负责按规范流程进行索赔相关事务的处理,接待,维修,若有问题及时向上级领导反映、 不断提高专业技术水平和服务意识,优化改进工作、车主的相关信息,结算,送别,质检,交验、 负责及时与客户沟通,告知车辆维修过程中出现的新的状况。

四、热忱的接送客户。

六、其它要求有关手续。

三、 对接待客户负责并耐心解答客户疑问,保证兑现对客户的承诺、 完成部门负责人交办的相关工作:维修车辆的相关信息、 每日评估自己的工作,每月总结工作并上交服务经理。

九。

预约,并实行首问责任制原则。

二、 负责按规范操作流程,准确判断并详细记录。

八。

五、维修的相关信息。

七,取得支持和帮助业务接待岗位职责一、 负责按规范要求及时...

《工作就是责任》读后感

通过品读《工作就是责任》一书后,使我体会到作为一名基层管理人员责任的重大。

尤其书中写到“一个缺乏责任感的人是不可靠的人,一个缺乏责任感的组织是注定失败的组织”让我受益非浅。

责任,是工作出色的前提,是职业素质的核心。

一个人有了责任心,才能有激情、有忠诚、有奉献,才有成就一切事业的可能。

在我们的工作中,对工作负责的员工会用心做好每件事,例如我区促销员姚丽萍在原金钟公司任职时,为了完成公司的销售任务,不仅在卖场尽职尽责的做着促销工作,还发动家人把商品买出去卖给左邻右舍的大姐,阿姨们,她的这种个人责任意识,是责任感修炼的第一步。

实际上,责任感的修炼是一条长路,也是一条心路,不复杂,但需要坚持!只要从现在做起,只要坚持下去,你一定是一位具有责任感的卓越成功者。

作为一名***基层的管理者,必须做事先做人:做一个能担当的人,一个有责任感的人,做一个受人尊敬的人。

例如我这次荣幸被领导提升为日杂区主管,刚刚上任,就面临着季度盘点,作为日杂区第一责任人,我感觉到自己的担子很重,为了盘点工作不出差错,我事先把每个供应商的配置明细做份表格,以免在盘点中出现漏盘现象,同时做好供应商的沟通工作,争取把差错率降到最低,由于我积极的工作态度,和强烈的责任心深深的打动了区域里的姐妹们,大家齐心协力为这次盘点画上了一个圆满的句号。

从这件事上让我明白了一个人工作做的好坏与否很大程度上取决于他的责任心,是否认真履行了自己的责任。

因为责任可以改变你对工作的态度,而对待工作的态度决定你的工作成绩。

只有遵循工作就是责任的价值观,才能赢得别人的信任和赞许,工作才能更有热情,才能更出色的完成任务。

针对企业内部的人员,茅忠群说:“一旦你踏上了任何一个岗位,即是你选择了一份责任、拥有了一份使命。

承担职位赋予你的责任,部门主管承担百分之百的部门责任。

按时按质完成负责的工作。

对所做工作的结果负责,尽量避免让上司修改作业或收拾烂摊子。

”通过茅忠群的一席话联系到我们的工作中,有多少顾客的投诉不是因为我们的服务不到位,我们的工作不到位引起顾客的不满,而最后导致客服部门以及我们的领导出面给顾客赔礼道歉,才能得到顾客的谅解。

在日常工作中,我们承认金无足赤,人无完人,因此,鼓励员工承担责任的企业会允许员工犯错,但不原谅重复同样的错误。

这一切构成了企业组织独有的宽容文化。

而拖延是恶习,优良业绩来自即刻行动。

而懒惰之人的基本特征就是拖延。

在我们的工作中就会遇到懒惰之人,记得有次见习主管分配大家把各自包干的清洁卫生做到位,会议后,大家即刻投入了清洁卫生的工作中,而有个别员工不仅不做清洁还认为主管安排工作不合理:“周四卖场检查,周一做个什么清洁”并且发牢骚包干区太大,没能力完成清洁工作。

为此我严厉的批评了她:“做好清洁卫生是每个员工最起码的职责,我要得是态度,是过程,你都没付与行动怎知无法完成工作。

”并且要她自己检查自己的包干区是否无灰尘.....通过开导她明白了做事,做人的道理,在以后的工作中多了份责任心,工作也有了激情。

真正的财富是员工敢于承担责任。

工作就是责任!只有承担责任,才会被欣赏重用。

人才不是学历、不是知识、不是年龄甚至不是经验,而是“责任能力”!每个岗位都有重要的责任,企业里真正的人才就是忠实于岗位的人才,能把岗位责任一点一滴、一月一年地坚持做好做到位的人就是最可爱的企业人。

要想成就事业,就要从做好本职工作开始。

对工作负责就是敬业,对企业负责就是忠诚,对客户负责和合作者负责就是守信,高度的责任心永远是组织最宝贵的财富,对我们**人而言,从脚下做起,从自己的工作做起,是走向成功的基础。

让我们做一个有责任心的人吧!遵循工作就是责任的价值观,积极主动的工作,发挥主观创造力。

认认真真的做每件事,为我们**美好的明天承担我们的责任,赢得我们的市场! 应该可以吧


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