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人才创办企业失败率

发布时间:2019-07-13 05:07:46投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :0次

创业企业如何留住人才?

这个问题可能会困扰创业者整个过程,大企业有品牌,这方面会好一点。

但对初创型企业来讲,如果要去吸引一些好人才或者共同梦想的人,应该有几点:找到志同道合的人;做有价值的产品,这能描绘远景;领导者的个人魅力... 大企业有这个品牌,这方面好一点。

但是针对于咱们来说,这种初创型企业来讲,如果要去吸引一些好人才,或者共同梦想的人,应该有几点: 第一:找一些志同道合的人有共同的梦想,这是非常关键的。

如果没有梦想,所谓梦想就是找那些你不给他钱,他还愿意去做的人。

这样是你创业团队里面最需要的人。

但是这个社会毕竟是现实的,并不是所有人都会具备和你一样的想法。

还有一部分人需要一些从工资还有从待遇上给予一定回报,我们要懂得怎么分享。

赚来的钱,这钱是大家一起做这个事情的,并不是说我是创始人,我是老板,就应该多拿,应该把得到的东西给大家分享,只有舍才有得,这样才能做到更好。

第二,要去描绘一个比较好的远景,也不是画饼,其实是做有价值的东西。

做的东西能够满足用户需求,就会有一样想法的人加入这个团队。

我们健康器材行业,我们实际上在做一个健康行业,帮助人改变这种亚健康。

现在工作压力非常大,去健身房锻炼实际上也是北京交通环境和上海大城市交通环境,也不允许你下班还能去健身房,我们做的事情就是把健身器材卖到家,还给你方案,给你提供一些有价值的东西,这样有想法的人会加入团队当中来。

这是我自己的想法。

另外,作为一个创始公司的团队领导者,还应该能够给到底下人的是一个真正能力上的训练,也就是从我的经验来判断的。

很多人奔着过来,不一定是冲着你的品牌,甚至说你根本没有品牌,所谓企业文化等等,在一个很小的公司里面,他应该也是不存在的,他存在是什么,是创始人本身的个人魅力。

你的言谈举止,你的人格,你的人品或者某一个专业领域的见地,吸引很多人愿意以你为师,从你身上学到他们想要的东西,你可能给不到更高的薪水,但是他在这儿受到了尊重,他得到了一个重要核心成员应该得到的尊重。

与此同时,对于将来物质回报有一个很好的期许。

第三,他从这个人身上学到很多东西,有这三点在,就可以吸引到优秀人才过来。

创业型企业需要怎么样的创业型人才加入?

分等级吧。

第一就是没有坚定创业心态,这个比较要命,有些创业者做着做着觉得自己不是那块料就不干了,这就苦了之前的投资方,还有的创业者遇到困难就回头了,创业本来就是从没有路的地方开路的苦逼历程,内心不坚定的人无法走到最后,至于什么时候崩溃,完全看运气再有就是没找对合伙人,创业本来就是需要同心同德的,结果大家同床异梦,结果可想而知,这也是创业失败率最高的问题,团队的分崩离析。

最后就是事情还没有想好就做了,想没想好是相对的,因为无论你筹划的多么精确,在最后实施的阶段也一定会出问题,但是这些问题一定是可控的,不是原则性和毁灭性的。

比如你要创业,干了半天,发现竟然碰了政策红线,发现对这个行业一点都不了解等等

什么是创业公司

创业投资创业投资的经营方针是在高风险中追求高回报,特别强调创业企业的高成长性;其投资对象是那些不具备上市资格的处于起步和发展阶段的企业,甚至是仅仅处在构思之中的企业。

它的投资目的不是要控股,而是希望取得少部分股权,通过资金和管理等方面的援助,促进创业公司的发展,使资本增值。

一旦公司发展起来,股票可以上市,创业资本家便通过在股票市场出售股票,获取高额回报。

选择核心 创业投资项目选择的核心标准是能否在未来的可预计期间内取得高额回报。

由于高新技术企业与传统企业相比,更具备高成长性,所以一般情况下,创业投资往往把高新技术企业作为主要投资对象。

在美国,70%以上的创业资本投资于高新技术领域,从而对高新技术产业化起到了极大的推动作用。

编辑本段不同定义 创业投资,英文Venture Capital,venture一词的含义近于“谋取个人利益的大胆行动”(daring undertaking for private gain),有如下定义: 机构组织定义 1.全美创业投资协会(NVCA):创业投资是由专业投资者投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种股权性资本。

2.英国创业投资协会(British Venture Capital Association, BCCA):协会并没有公布创业投资的正式定义,但规定其成员为“积极活跃地管理资金,用于对英国未上市公司进行长期股权投资的机构”([institutions] who are active in managing funds for long term equity investment in British unlisted companies.)。

3.欧洲投资银行:创业投资是为形成和建立专门从事某种新思想或新技术生产的小型公司而进行的股份形式承诺的投资。

创业投资分析 4.经济合作与发展组织(OECD):有过三种不同的表述:创业投资是投资于以高科技和知识为基础,生产与经营技术密集型的创新产品或服务的投资;创业投资是专门购买在新思想和新技术方面独具特色的中小企业的股份,并促进这些中小企业的形成和创立的投资;创业投资是一种向极具发展潜力的新建企业或中小企业提供股权资本的投资行为。

5.美国《企业管理百科全书》:对不能从股票市场、银行或与银行相似的传统融资渠道获得资本的工商企业的投资行为。

学者定义 6.林德(Rind): 如果一项投资行为具备以下特征,即可称为创业投资: --创立新企业或挽救、扩展现有的企业; --投资于高风险、高利润的地方; --进行投资之前,有周密的分析研究和详尽的调查工作; --使用各种不同投资工具于不同的投资活动之上; 创业投资在中国--进行长期投资; --直接参与所投资企业的经营,为其所参与的投资计划提供更多的附加值; --努力使其资本利得最大化。

7.成思危:创业投资是指把资金投向蕴藏着较大失败危险的高新技术开发领域,以期成功后取得高资本收益的一种商业投资行为。

8.万志勇:创业投资是指投资于创业企业,并通过资本经营服务,培育和辅导创业企业成长,以期分享其高成长带来的长期资本增值。

它包含三层含义: --投资对象是创业企业,以区别于对非创业企业的投资; --不仅提供资本金支持,而且提供特有的资本经营等增值服务,以区别于单纯的投资行为; --在企业完成创业使命后即退出投资,以实现自身的资本增值,进行新一轮的创业投资,以区别于那种长期持有所投资企业股权,以获取股息红利为主要收益来源的普通资本形态。

9.匡晓明:创业投资是由确定多数或不确定多数投资者以集合投资方式设立基金,委托专业性的创业投资管理机构管理和运用基金资产,主要对未上市创业企业提供权益性资本,并通过资本经营服务直接参与企业创业过程,以其获取企业创业成功后的高资本增值的一种特定类型的投资。

官方定义 10、国家发展改革委等十部委:《创业投资企业管理暂行办法》第二条 :“前款所称创业投资,系指向创业企业进行股权投资,以期所投资创业企业发育成熟或相对成熟后主要通过股权转让获得资本增值收益的投资方式。

” 编辑本段投资目的 目的 创业投资目的主要为了开发新技术、新产品,投资对象是那些风险大、但潜在效益也高的企业,通常是处于初创或未成熟时期,但可能发展迅速,未来有望成为具有良好发展前景的中小企业。

企业前景 处于该阶段的企业,往往在市场前景、技术及产品可行性,管理运作等方面具有很大的不确定性,各方面信息匮乏,导致资金需求者对投资者有十分严重的逆向选择行为,投资者必须对项目进行广泛、深入而细致的调查筛选。

经验表明,这一过程所花费的时间和精力远远大于银行所进行的借贷业务。

编辑本段投资特点 创业投资是一种投资活动,与一般的投资活动自然具有一些共同的特征。

但由于它是特定的“具有风险的投资”,因此,又具有一些与一般投资活动不同的特征,这主要表现在选择投资对象、投资特性和增值服务。

对投资对象的选择 国际经合组织(OECD)在1983年召开的第二次“投资方式研讨会”上明确指出:“凡是以高科技为基础,生产和经营技术密集的创新产品和服务,都可视为创业投资。

”创业投资不仅是高科技投资,突出高科技,而且是创新投资,突出创新。

对投资对象,不仅要求科技含量高,而且要求创新性强,能够创造新产品或...

创业初期的小企业怎样才能留住人才

如何降低员工流失率1、待遇留人,既要马儿跑,又要马吃草。

提升员工加班费,使员工的待遇在行业内有一定竞争力。

对于现在企业的员工来讲,待遇是一种很现实的东西,企业想让员工卖命干活,却又不想付出合理薪水待遇的话,恐怕是难以实现的。

2、 严格控制加班,保证员工每月至少休息两天。

3、感情留人,人人都有感情。

尤其在中国这个人情味很浓的国家里,从感情的角度入手,在企业创造一种让员工有家的感觉,往往会收到事半功倍的效果。

4、 企业重视员工,加失率强人性化管理,提高员工福利。

5、事业留人,让员工成为企业的主人翁。

进行大胆授权,给人才创造施展才能和价值的环境,同时针对中高级管理人员和核心员工进行配股,让他们成为企业的股东,使他们把自己的命运与企业的命运紧密联系在一起,从而使他们稳定下来。

6、制度留人。

建立一些科学的长期的激励机制和约束机制。

比如期权激励等。

比如企业在春节放假前不要一次发完全年的年终奖。

7、 修订劳动合同,对做完3年以上的员工给予一定金额的奖励。

8、 严把进人关,招聘适合企业的员工。

9、 明确用人标准,端正用人态度,改善用人理念,放弃投机心理,不能旺季时大量招兵买马,淡季时大量裁员。

10、 注重员工在职培训,建立人才培养机制,帮助员工做好职业生涯规11、提高新进员工与团队、公司的融合速度。

辩论赛,在校大学生创业弊大于利的论点,攻辩环节的问题,急急急!...

反方自由辩问题1你要想将实践和理论联系在一起的话,完全可以通过大学教育及其他学习。

非得只有创业才能培养这一切吗?非得要在在校期间?2较高的专业技能和广博的知识都需要相当长一段时间的学习和积累,而综合素质的完善,创新能力的培养也要遵循一定的客观原则,这是一个有步骤、有条理的过程。

所谓磨刀不误砍柴功,没有厚积,何来薄发?3我们有足够的能力和头脑来创业了吗?4风雨过后是否还能静下来在课堂上继续读书学习这仍然是一个对方辩友的乐观假设?5那些创业的公司大部分都是有技术特点的,那么让对方辩友分析一下全国上下又有多少人是搞技术的?剩下的人怎么办?文科类的怎么办?这个理论适合绝大多数的人吗?只能说对特殊的群体利大于弊,而对大多数来说弊大于利! 6你有足够的金钱,足够的时间去创业吗??不要忘了:你是学生!!!不是商人!!!一将功成万骨枯,一个比尔站起来,无数个无名创业者倒下去。

7如果在校大学生创业那么简单,多少大学毕业生还是失业?深思啊!大学生毕业后都要辛苦好几年,才能作出一点成绩。

成功的花环凭什么轻松戴到在校大学生的头上?8对方辩友连自己的专业知识都没有学好,知识与实践的统一又从何谈起? 9这个时代乃至就扬大而言,又有几个能够完美结合的人呢?我们说我们绝大多数的人谁又能断定自己是能处理好两全的事?10怕是竹篮打水一场空吧。

针对这些无法逃避的问题,难道只要有梦想就能面对解决吗?1、请问对方辩友,在校大学生创业的成功率有多少呢?最成功的行业的成功率又有多少呢?如果成功率偏低,为什么你们还去做呢?2、那么你们四位辩手中有哪位去创业了?3、失败率很低,你们还提倡大家去做,而你们之中没有一位去做?这是什么道理?4、那请对方辩友告诉我们一下创业的流程?你是否有信心去走好每一步?5、我这边有本创业计划书,麻烦对方辩友告诉我们这本出自学生之手的策划书要花多少精力和时间去做?怎么去做?应该注意什么?6、从策划书而到真正的创业行动到底有多远?存在什么困难?7、有哪家投资公司对你的计划感兴趣并且要投资呢?8、对方辩友做的真是无本万利的生意啊!自己侃侃而谈,却让我们去冒险做实验品,这不是双重标准吗?到底是以口投票还是以脚投票呢?9、那么请对方辩友你认为在校大学生创业是否有利于资源配置呢?有利于可持续发展吗?有利于缓解就业压力吗?10、是眼前利益重要还是长远利益重要?是功利还是应该理智呢?在校大学生个别创业成功的例子的确让人心动,让我们的思想有倾向于大学生创业利大于弊的那一方,但是个别成功案例并不能掩盖在校大学生创业成功率极低的事实 3%!·!!的 过程,结果```` 一是:反驳了正方的“过程论”她明确的提出了“如果所有的结果都是不好的,那么还能说这个过程好吗?”我觉得这个打到了点上。

但是遗憾的是由于语言的组织欠缺力度,现场观众反应平淡。

我想如果当时反二能跟进一个形象的例子,比如“如果所有献血的人都会染上爱滋病,那谁还能说献血这个行为过程是好的?” 1,现在的大学生普遍素质相当低下,而且法律意识淡薄。

创业,极易上来就赔个血本无归。

除了让家里人担心、增加全家的经济负担;再者,对其本身,也在心里烙印下了不可磨灭的阴影。

创业,是好事,我们支持创业,但是,在大学期间,还是把作为学生的学习的本职工作搞好吧,自己的学业都搞不好,还创业?简直是滑天下之大稽,荒天下之大谬!2,这种好高骛远的错误价值观的不良导向,会使大学生永远的盲目自负,永远不敢面对现实,并且踏踏实实的去务实。

现在的大学生,普遍上讲,最为根本的支撑力就是自信心,而这种创业失败,会导致其除了经济上的、面子上虚荣心上的损失外,还会导致其伤筋动本,因为他们赖以自豪的自信已经被失败冲击的不剩什么了,甚至从此之后走上堕落乃至违法犯罪的道路,或者一蹶不振。

3,现在经济危机还没过去,本来国家就已经够艰难了,市场哪有那么多资源给这些练手的大学生去糟蹋、去浪费!这种盲目创业之风,会导致一批想要辍学创业的浮躁青年更加有理由不去学习了,辜负老师与父母亲人的厚望,会在社会上造成一种盲目创业的跟风攀比心理,社会负面影响极为严重4,没有错,现在市面上看到的成功书籍什么的以及一些例子基本上都是创业十分成功的,可是,是否有看到其底下的基数?比尔盖茨,世界就那么一个。

那些创业投资成功的人中,你只看到10个里凭借顽强拼搏、理智制定方针并付诸行动,还有一些机运的那个成功的,你是否看到了剩下那九个死的多么惨?没那个金刚钻就别揽那个瓷器活,不是每个人都是那种天生大老板、掌权人的料儿的。

风风火火去创业,很可能最后只有一种结果:赔了夫人又折兵,乘兴而去扫兴而归!5,那些成功的人,都是多能吃苦、多注重平日量遍的积累的,厚积薄发,而现在的大学生,懒惰散漫,虚度光阴,这也就算了,难道还非得要蒙受些经济损失才能醒悟?没那种吃苦劲儿和忍耐以及坚毅,光看到人家成功的光辉了,然后自己也去创业,这种不理智的行为,不说...

企业招不到人才,因为真正的人才都创业了所以这几千块钱不可能招的...

01.对自己有充分的了解首先是自己的心态,想通过创业迅速致富的人不适合创业。

创业是个长期的过程,急于求成,为了赚钱而创业的人很难在创业初期最艰难的时侯坚持下来,这基本上已经成了创业失败的普遍定律。

其次评估自己可以冒多大的风险。

创业永远与风险共存,企业成败除了人力以外永远有机会在左右。

觉得自己只许胜,不能败的人不能去创业。

最后自己的长项和软肋。

马云说,如果你觉得自己什么都行,什么都会,那么问题肯定就会来了。

的确,没有人可以在创办一个公司时充当全能手。

乔布斯一样有他的技术合伙人。

如果你有技术,你则需要会营销,有资源的合伙人,反之亦然。

02.找到志同道合的人一起创业很多小公司常会犯这样的错误,人还没有找齐,就开始创业。

一个人就开始创业,这样的失败率高达99%;夫妻朋友创业或2个人一起创业,相对比较好,但是千万别发什么矛盾,不然很难调解,只分一分二。

三个或多个人创业,但是一定要设计一个合理的股权机制,包括进退制度、分红约定、让员工入股,吸引顾客占股,让投资入股。

03.合适的启动资金至于资金,我之所以说合适的启动资金,是因为这是需要创业者通过自己能负担的资金,自己项目的含金量,与能找到的风投相平衡的。

随着企业的发展,后期得到的风投数额也是不容易预估的。

你需要避开哪些坑?创业路上布满荆棘,一不小心就可能踩空,随时带你陷入万丈深渊。

创业开公司常见的几个坑包括:坑1:注册资本坑2014年新公司法将注册资本实缴登记制改为认缴登记制,放宽注册资本登记条件。

公司股东可以自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等,并记载于公司的章程。

认缴登记制不需要占用企业资金,可以有效提高资本运营效率,降低企业成本。

此时,可能很多人觉得注册资金就多写一些,反正不用真缴,动不动5000万、1亿,还可以显示公司实力雄厚,有面子。

请注意,认缴并不等于不缴!公司清算的时候一定要见到钱。

坑2:一人公司坑常见公司类型主要有有限责任公司、个人独资公司、合伙公司以及股份有限公司等类型。

有限责任公司是现实经济活动中最常见、最大量的企业组织形式,以认缴的出资额为限承担有限责任。

而普通合伙公司和个人独资公司要对公司债务承担无限连带责任。

如果独资公司以后要变为多股东则需要公司改制,改制就是由独资公司变成有限制责任公司,相当于直接把公司注销,而且还需要登报纸说明。

除非万不得已,谨慎注册一人有限公司。

它虽然是有限公司,但面对公司债务,可能承担连带清偿责任,即便是公司转让后,原股东如不能举证证明出让前公司财产独立于其个人财产,债权人有权要求原股东承担连带清偿责任。

坑3:商标坑创业者辛苦苦苦创业,把产品和品牌做出了一定知名度,忽然有一天接到律师函:你的产品涉嫌品牌侵权,这对创业者来说一定是个噩梦。

你肯定听说过搜房网,搜房网运营近十年已经打下了非常深厚的品牌基础。

而搜房网的商标被另一房产企业抢注,搜房运营七年之后商标使用权被判给了这家房产,搜房网**改名房天下。

房天下你听说过吗?对于做自媒体人来说,公众号名字被抢注成商标,迫不得已改名字也一定是一个噩梦。

忘记注册商标是很多创业者最容易忽视但是后果却很严重的大坑之一。

坑4:股权结构坑早期项目的合伙人基本上都是亲戚、同学、朋友,一般都想开始股份多点少点都没关系,先把事情做起来再说,可往往能共苦不能同甘。

因为股权结构的不合理导致分家的案例实在不少,从万通六君子到中国合伙人、再到西少爷分家等等,每个案例都在告诉我们什么样的股权结构是坑。

股权结构容易出现的坑有以下几个:1.创世人股权构架,最容易出现问题的股权结构是,五五分和三三四,这种结构当出现分歧的时候谁也做不了主,这就尴尬了。

2.早期骨干没有期权导致人才流失。

现在互联网公司的竞争已经是人才的竞争了,公司员工管理制度也逐渐转变为合伙制,没有共同利益或者共同利益分配不均衡很容易导致骨干员工离开。

开公司每走一步都非常重要,每个方面的内容都非常烦琐,涉及的内容较多。

如果缺乏有效的指导,会让初期开公司的管理者感到焦头烂额,导致走了许多弯路,耗费了许多精力、时间和金钱。


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