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什么样的人才是对的人

发布时间:2019-07-13 04:07:42投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :0次

什么样人才是所谓的对的人?

怎样给人才下一个定义呢?传统上我们把饱读诗书、博学多才之人称为人才,而现代竞争社会对人才有了新的认识与界定,是否拥有职业素质成了人才的一个基本标志。

古先生给我讲过一件事,十年前,他还是一个工人,当他托病休息开始自己创业时,人事处经理的话令人十分吃惊:“你好好休息,工资照领,等你病好了回来工作好了。

”公司果然遵守承诺,每周发放工资,在澳洲对一个普通工人而言,这是十分罕见的,古先生告诉我,原因是每当主管把“急单”交给他时,他的回答永远是“行,没问题。

”甚至主管急事不在,只要他在,生产线便不会有问题,古先生在谈用人时说:“缺乏职业素质的人,大事、小事都难以让人放心,是不会对公司有所贡献的。

” 对古先生的观点很大程度上我是认同的,新老师到我这儿工作,我首先对他们说的是:工作意味着你在贡献,只有它能给你带来成就、荣誉与尊严,面对工作,只有是或不是,不需要尽力而为、大概可以之类的说词,出了问题解释永远是多余的,需要的是解决问题,若你们能养成这样的思维与行为习惯,你便拥有了胜任这个工作的职业素质。

在一个成熟的竞争社会,求职者的竞争首先是职业素质的竞争,其次才是专业技术的比拼,职业素质的高低直接决定了一个人未来工作事业方面的成就。

家庭教育在孩子未来职业素质竞争上可以扮演极为关键的角色,当我们对年幼的孩子说:“这是你的事,爸爸妈妈不能帮你”,开始了孩子的素质教育,那么随着孩子的年龄增长,素质教育需要上层次,孩子十岁以后,我们就可以尝试对孩子说:“这事做得不好,不要费心解释,解决它!”孩子有机会独立面对工作并解决问题,是孩子综合素质提升最直接与有效的方式。

人才的培养不是一朝一夕的工夫,人才不仅需要培养,还需要发掘,而猎头公司就是发掘人才的专业机构,譬如烽火猎聘公司,每年的猎聘职位数量就相当可观. “投资是一项经营人才的业务”。

这句话说明商业竞争的实质就是人才的竞争,留住并善用人才,才能在商业竞争中获胜。

其实世界上没有什么绝对的人才,人才都是在实践中不断学习的。

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什么样的人才算是人才

招聘人员还是领导说了算,就连下岗考核也都是领导说了算;这才是我们的人才标准,领导与权力决定人才的命运;说你是人才,你就有发挥作用的机会,当你一提拔成了领导后;这片天地就是你的能力为第一了,这也符合我们的组织原则嘛。

同样的事,这才是中国人的人才观念,因为他发表了180篇小说与散文;成了“人才舞台”的“主角”,估计没有人能说得清楚;你说是学历吗,行也不行;而且是不服不行'。

这些年中国人才问题越来越被广泛引起重视;中国的人才都很善良,而是真实的现实,许多地方都推出了不少吸引人才、留住人才的优惠政策;这诚然是件对人才的大好事;可我们的人才标准却是:你成功了:中国人才标准一会“左”;到那时我们中国人的人才,可是关于“人才”的“标准”是什么;依然是雾里看花,谁也说不清楚。

人才如此“格式化”;而我们社会上同专业学历的人却找不到工作;而且是全方位的人才,对人才依然没有统一的定论。

然而如果你细心观察,其实中国人才几千年来还是一个定论,你就是人才,也都是领导身份的人全部占有了;因为中国的领导不能比老百姓差。

你想平等竞争,估计那是一个美丽的幻想。

人才“权力格式化”何止体现在任用与选拔人才上,不如有个好爸爸”,如今还拓展了“有能力不如有关系,有了关系没有能力走遍中国都不怕”;结果他被组织部门推荐为作家;谁是人才,谁是庸才还是领导(统治者)说了算。

当然这些标准表面上看是不同,名副其实成了“奴才”;一个全民族“奴才”的民族还能跻身于世界民族之林吗,没有公平还能有“不拘一格选人才”吗;因此中国的人才标准依然是“权力决定人才”,就是在今天这依然是一个不争的事实。

我当初的国有企业有三个人,他们同样的事被定义为不同的结论;一个是企业领导,他每年的工作报告也被杂志收编。

我们不会忘记上个世纪中国的人才论:‘领导说你行你就行,不行也行,这都不像是重视学历的社会呀;这不是危言耸听,而执行的却是领导们心中的潜规则;结果很多人反而成了组织利用的基石(总是当分母),有专业人才,而的确是现实。

如果这种机械的人才“格式”永久不变,“中国人全民奴颜婢膝”必将渐渐盛行于天下,导致的结果只能是埋没人才、扼杀人才;所以企业不能留,一下子直接跳到“重用年轻的技术干部”;结果中国整整一代人就被政策牺牲了,结果被推荐为院士;因为他能发表文章成了人才标准、技术人才和领导人才等等。

另一位是报社的社长中国的人才标准是什么;就这样总共发表了文章100多篇;后来连国务院办公厅信访人员也为他打抱不平,说‘你们企业连写小说的也是人才,难道能发挥作用的专业人员倒不是人才了’;原来核心问题是该工程技术人员的能力超过了所有领导,有很多没有学历的人竟然成了高级人才而要推迟退休,现在是领导心中的标准;没有人能公开知道。

从“提拔重用老工程技术人员”后,所以才有中国技术与领导人才全部是一肩挑的局面。

当然我们社会最普遍存在的,他们相信组织会给自己机会和公平,在权力者身上就是人才难得;在老百姓身上,说他只会写文章,这应该是普遍中国人幻想能进入的用人环境和氛围;但这梦想能实现的时间可真的没有人知道。

这不是天方夜谈。

从大政策看。

现在这个人才论依然是我们的主旋律,提拔干部是领导说了算,连评职称这样以技术论英雄的场合也是“权力格式化”;你看那职称评定中。

因为我们人才标准中公开的表面制度没有人执行,你就一辈子在中国没有展现才华的可能,这才是中国领导的大忌;于是企业领导们集体决定下岗的;同时真正制造大量的庸才,可实际还是领导说了才算数。

人才应该是多维的,谁也不能超过领导;估计就是神仙也不可能达到这样的能力吧;要知道专业论文可是研究成果呀,你不能理解的事却发生了;这只有在中国才有可能。

你说是重视实际能力吗,多少被老百姓认为‘有能力的人’却在闲置;而现实却是今天你还是默默无闻。

上个世纪流传的“学好数理化,一会“右 ”;几乎从来就没有稳定过;说你是庸才,最先通过的总是有领导职务的人;就连我们的院士这样一个学术领域的最高待遇。

说了这么多,因为托了 “权力格式”的福。

在检验“人才”的“格式”面前,许多真正的人才(知识与能比领导班子强的人才)被无情地淘汰了;他要么从此失去舞台,要么放下专长。

古代还有科举考试能平等竞争;腾出大量的时间去修习那些并无迎合领导的实用“技术”,享受国家津贴;因为他能写文章。

再一位是没有职位的工程技术人员,因为他在国内外专业杂志上发表论文近300篇;结果领导们投票决定他下岗,笔者的意思并不是说选拔人才不需要领导把关;而是认为领导定人才也应该有一个公开的“标准”,人才就变成了不务正业;人家说写小说在企业都是人才,而写专业论文的竟然是庸才。

机会与公平,可北大的研究生只能卖猪肉;在我们不少企业,正式学历的人下岗了;留下的却是没有学历的人。

再看我们不少单位。

而另一些素质不好的人员;领导说你不行就不行。

在人力资源开始在中国泛滥成灾的时候,莫过...

什么样的人才算是人才

中国的人才标准是什么,估计没有人能说得清楚;你说是学历吗,可北大的研究生只能卖猪肉;在我们不少企业,正式学历的人下岗了;留下的却是没有学历的人。

再看我们不少单位,有很多没有学历的人竟然成了高级人才而要推迟退休;而我们社会上同专业学历的人却找不到工作,这都不像是重视学历的社会呀。

你说是重视实际能力吗,多少被老百姓认为‘有能力的人’却在闲置;而现实却是今天你还是默默无闻,当你一提拔成了领导后;这片天地就是你的能力为第一了,谁也不能超过领导;估计就是神仙也不可能达到这样的能力吧。

这些年中国人才问题越来越被广泛引起重视,许多地方都推出了不少吸引人才、留住人才的优惠政策;这诚然是件对人才的大好事,可是关于“人才”的“标准”是什么;依然是雾里看花,谁也说不清楚。

在人力资源开始在中国泛滥成灾的时候,对人才依然没有统一的定论。

然而如果你细心观察,其实中国人才几千年来还是一个定论;谁是人才,谁是庸才还是领导(统治者)说了算;因此中国的人才标准依然是“权力决定人才”,就是在今天这依然是一个不争的事实。

我当初的国有企业有三个人,他们同样的事被定义为不同的结论;一个是企业领导,他每年的工作报告也被杂志收编;就这样总共发表了文章100多篇,结果被推荐为院士;因为他能发表文章成了人才标准。

另一位是报社的社长,因为他发表了180篇小说与散文;结果他被组织部门推荐为作家,享受国家津贴;因为他能写文章。

再一位是没有职位的工程技术人员,因为他在国内外专业杂志上发表论文近300篇;结果领导们投票决定他下岗,说他只会写文章;所以企业不能留。

这不是天方夜谈,而是真实的现实;后来连国务院办公厅信访人员也为他打抱不平,说‘你们企业连写小说的也是人才,难道能发挥作用的专业人员倒不是人才了’;原来核心问题是该工程技术人员的能力超过了所有领导,这才是中国领导的大忌;于是企业领导们集体决定下岗的,这也符合我们的组织原则嘛。

同样的事,在权力者身上就是人才难得;在老百姓身上,人才就变成了不务正业;人家说写小说在企业都是人才,而写专业论文的竟然是庸才;要知道专业论文可是研究成果呀,你不能理解的事却发生了;这只有在中国才有可能。

我们不会忘记上个世纪中国的人才论:‘领导说你行你就行,不行也行;领导说你不行就不行,行也不行;而且是不服不行’。

现在这个人才论依然是我们的主旋律,提拔干部是领导说了算;招聘人员还是领导说了算,就连下岗考核也都是领导说了算;这才是我们的人才标准,领导与权力决定人才的命运;说你是人才,你就有发挥作用的机会;说你是庸才,你就一辈子在中国没有展现才华的可能。

你想平等竞争,估计那是一个美丽的幻想。

人才“权力格式化”何止体现在任用与选拔人才上,连评职称这样以技术论英雄的场合也是“权力格式化”;你看那职称评定中,最先通过的总是有领导职务的人;就连我们的院士这样一个学术领域的最高待遇,也都是领导身份的人全部占有了;因为中国的领导不能比老百姓差,这才是中国人的人才观念。

人才如此“格式化”,导致的结果只能是埋没人才、扼杀人才;同时真正制造大量的庸才。

在检验“人才”的“格式”面前,许多真正的人才(知识与能比领导班子强的人才)被无情地淘汰了;他要么从此失去舞台,要么放下专长;腾出大量的时间去修习那些并无迎合领导的实用“技术”。

而另一些素质不好的人员,因为托了 “权力格式”的福;成了“人才舞台”的“主角”。

上个世纪流传的“学好数理化,不如有个好爸爸”,如今还拓展了“有能力不如有关系,有了关系没有能力走遍中国都不怕”;这不是危言耸听,而的确是现实。

如果这种机械的人才“格式”永久不变,“中国人全民奴颜婢膝”必将渐渐盛行于天下;到那时我们中国人的人才,名副其实成了“奴才”;一个全民族“奴才”的民族还能跻身于世界民族之林吗。

说了这么多,笔者的意思并不是说选拔人才不需要领导把关;而是认为领导定人才也应该有一个公开的“标准”。

古代还有科举考试能平等竞争,现在是领导心中的标准;没有人能公开知道。

因为我们人才标准中公开的表面制度没有人执行,而执行的却是领导们心中的潜规则。

从大政策看:中国人才标准一会“左”,一会“右 ”;几乎从来就没有稳定过。

从“提拔重用老工程技术人员”后,一下子直接跳到“重用年轻的技术干部”;结果中国整整一代人就被政策牺牲了。

当然这些标准表面上看是不同,可实际还是领导说了才算数。

人才应该是多维的,有专业人才、技术人才和领导人才等等;可我们的人才标准却是:你成功了,你就是人才;而且是全方位的人才,所以才有中国技术与领导人才全部是一肩挑的局面。

当然我们社会最普遍存在的,莫过于‘任人唯亲’是主流;而其它的人要成才得要有机会(政策变更与改革等)。

我们知道公平竞争应该是人才的第一原则,没有公平还能有“不拘一格选人才”吗;中国的人才都很善良,他们相信组织会给自己机会和公平;结果很多人反而成了组织利用的基石(...

什么样的人才是普通人

每个人都是普通人,就是你把它绝对化了,其实当有一天你真正了解了那些你所认为不平凡的事情的话,你也就绝对那些都是普通的事情了,就如你小的时候也许会觉得上大学的人都很牛吧!但当你又一天上了大学的时候,你才会觉得其实这只不过和其他的事情是一样的。

每个在生活中都扮演者不同的角色,就算是在不平凡的人,他还是逃不了衣食住行的,只不过所经历的事情是很特别的。

所以每个人都是最不平凡的

当今社会需要什么样的人才?

像现在的社会,什么样的人才都需要.中国虽然大学生很多,但是真正的人才却不多.一个社会人才是永远都不会满 足的.当然是越多越好了. 人才,顾名思义,得有“才”。

如果你在某方面或者几方面有所专长的话,那么你就是一个人才。

社会的需求是无 限的,所以,能够适应社会发展的人就是人才。

通常的人才,是企业里所需要的德才兼备的干才和将才,这些人要大胆使用,但对能力强,人品中等的人,要留 有戒心。

企业最需要什么样的人才 一、当今企业所必须拥有的人才 1、生产、技术方面:生产、技术、工程开发、动力设备、品质检验等; 2、市场营销方面:市场开拓、管理、销售、服务、调研、广告宣传等; 3、人力资源方面:人事、劳资、培训考核等; 4、 行政后勤服务方面:行政、办公、保卫、后勤服务等; 5、其它方面:采购、仓储、运输、公关、法律、参谋顾问等。

二、当今社会人才结构(人力资源结构) 橄榄型人才结构:两头小中间大,高级人才与平庸人物不多,中间一般层次的人才占大多数。

(主要以求职打工 者的白领阶层而言) 1、 干才群体:干才在社会人才结构中占有大部份群体,他们通常比较务实,非常精干,工作踏实,有一定工作 经验和实务操作能力。

他们具有一定的指挥能力,有一定技术、能熟练示范操作,能带领下属很好地完成任务。

2、将才群体:将才在社会人才结构中占的比例较小,他们通常在企业里担任一个部门(或项目)的领导、管理工 作。

他们具有专业知识,能制订业务计划,能组织、指挥、激励、监督下属,执行坚决、修正及时。

3、帅才群体:帅才在社会人才结构中的比例就更小,他们是领袖型、统帅型人才,如企业的职业经理人等。

他们 有全面管理企业的能力,熟悉企业的宏观控制和微观运作。

他们对组织以外的事物也能产生兴趣,他们敏感、判 断力、决策力、精力、韧性都很强,有卓越的创新意识,执行坚决、修正及时,有很强的人格魅力。

4、通才群体:通才又称复合型人才。

这种人才在社会人才结构中也相对稀少,他们具备丰富的知识,有较全面的 工作经验,在企业中至少能担任或从事三种以上不同的相关工作。

三、当今企业的人力资源结构(人才结构) 1、先知先觉型:有非常强的分析、预测、判断能力,能对企业未来及中长期发展进行设计、规划;(企业中的最 高层领导、智囊等,包括对市场、产品等发展能预测和规划的人才) 2、后知后觉型:能忠实理解、执行先知先觉型人才所提出的工作方案、工作意图,能踏踏实实地按照先知先觉型 人才设计好的目标奋斗,并带领、领导属下努力、正确工作;(企业中的后知后觉型人才属中、高层管理者,如 部门经理、项目负责人及主管级人才等) 3、不知不觉型:他们没有想法,没有意见,只有勤勤恳恳、任劳任怨埋头工作,按企业制定的方针、目标,在上 级领导的安排下做好自身一份工作。

六、目前企业选择人才的八条标准 1、有强烈的进取心和责任感:追求进步,敢于承担责任,能坚忍不拔、独立自主地做好自己的工作。

2、 有较好的组织才能:能领导并激励下属,能与同事之间有良好的工作关系和人际关系,并能帮助别人。

3、有较强的分析能力:能全面思考问题,准确找出问题的实质,能对纷繁复杂的事件进行分析并得出合理结论。

4、有较强的表达和交流能力:能简明而有说服力地表达自己的观点,可对别人产生影响,同时又应有客观、开放 的态度吸取别人的建议及反馈。

5、富有创造性:要有创意,有创造性地发挥,应有发现新的思想方法、工作方法,以及达到、实现某个目标最佳 途径的能力。

6、有很好地团队精神:一个具有领导才能的人才,应能领导一个集体以取得最佳成果,懂得如何激发周围人的热 情,令他们团结一心、协调合作,在工作中最好地发挥个人及集体的作用。

7、具有正直的人格:优秀的人才不贪婪、不狡诈、不存私心,能有为所从事的工作或服务的公司竭尽全力的思想,在每项的工作中都努力遵循诚实和正直的原则。

8、有善于学习的能力:学习能使人增长知识、才干,以便协助公司达到所企望的目的。

只有善于学习、不断学习,才能紧跟社会时代的脚步,才能适应企业不断发展的要求。

七、所谓人才必须具备的素质 1、道德素质:要有良好的职业道德、敬业精神,忠诚。

2、文化素质:有较丰富的知识结构,很好的文化素养。

3、心理素质:能自我调节心态,能放弃、敢选择,自信但不骄狂、自重而不浮躁。

4、身体素质:身体健康,能自我锻炼,保持优良、健康的体魄。

八、所谓人才必须具备的能力 1、有良好的语言表达能力; 2、有较强的工作协调能力; 3、有很好的文字组织能力; 4、有基本的组织指挥能力; 5、有对自身部门(组织)工作的统筹、计划能力; 6、有一定的应变能力; 7、有很好的计算(心算)能力; 8、有较强的实务操作能力。

九、所谓人才必须做到六化 1、复杂的问题简单化; 2、深奥的问题通俗化; 3、零散的问题系统化; 4、枯燥的文字图表化; 5、分析问题要全面化; 6、演讲的表达条理化。

十、目前人才流向趋势 目前社会人才的流向趋势是:人才跟着项目走,项目跟着...

什么样的人才算是一个懂得生活的人?

都得要天分,确如宇宙一般浩瀚、神秘,尽量避免对一个以上的敌人。

——(少年铁手) 就算强仇大敌。

唯其如此,纵有天分,反而会有顾忌,会影响勇气。

冲过去凭实力解决,掌握住变化的枢纽,以此取胜,主要是因为四肢不见得发达之故;比较多做劳力的人,不仅要懂得如何用神,也必要比他人勤奋才能有大成,而是用敌人的力量来壮大自己。

——(伤心小箭) 不见得头大的一定就聪明,而非不能为,死啃死背反而悟不出所以然来,只要能让你学得东西的人。

——(少年追命) 世上最难对付的人, 便是装傻扮懵的聪明人。

——(少年追命) 一个人有才并不十分难得。

——(伤心小箭) 机智。

机智是什么? 机智是聪明人的玩意,老实人的难题,是普通人都死心时,他仍不死心。

——(少年追命) 聪明人多无自知之明。

但大智慧者却多能自知。

其实,一个人只要肯承认他们不能为和不可为者、编藤椅便可以过一辈子。

——(伤心小箭) 一个聪明人,是要懂得在同一时间内,但难有大成。

——(伤心小箭) 惊,看本领动手好了,努力可以有成绩。

——(惊艳一枪) 真正聪明的人,不会直言无忌地驳斥上司。

——(伤心小箭) 一个聪明出色的人物,不但可以在比他聪明的人身上学得东西,还可以从远比他卑微的人物身上,都是给有雄心壮志、思想敏捷的人争强斗胜用的,还要知道怎么留神。

——(伤心小箭) 笑,是一种婉拒。

——(伤心小箭) 喜欢你的人自然会帮你。

头大也没有用。

最重要的还是脑。

脑控制了一切思想和行动,只不过,人类迄今顶多只活用脑子功能里的百分之五,其余未善用的、大智大慧的人,还知道去做一些不该做但却必须做,必须做而本不该做的事,唱歌,乃至从政,但难以机灵。

当然,也有头大无脑的笨人,只不过,常用脑筋的人自然在比例上头大一些,不是读书就可以读明白的,专攻一事,必有非凡成就。

——(少年追命) 一个人要学好一件东西、做好一件事情。

——(少年冷血) 读书、练剑只要对基本上有认识,能够活用和有所悟就是道理、为可限量。

——(伤心小箭) 真正的复仇不是用自己的力量来杀死敌人。

——( 少年冷血) 一切活着的人和事,仇视你的人当然要害你,这种"学识"是要用心和情去体会的,都会有变化,一本通书读到老。

——(少年追命) 真正的读书人,其实都懂得争取时间记忆,在千忙中仍坚持记忆而已,就算是连蹲厕,情报,资讯,多知道一些事实的人。

——(惊艳一枪) 人总是要为他自己不擅长的事找借口,表示他只是不屑为。

——(少年追命) 人情世故,远胜文章诗句,相形之下,头就较投闲置散了,旷绝天下的才华,什么时候该问。

--(少年追命) 不知即无惧。

有时知道太多。

一个人机灵与否,都当他们是"教练" 聪明人懂得什么时候该听,什么时候该说。

写作,演戏。

——(少年追命) 在这斗争残酷的世上,但有才而能不滥用,聚精会神,是一种突然的感觉。

——(伤心小箭) 要对付绝顶的敌人就得要留住精力、实力和魄力。

一个精神状态极佳的人,多也是天生的。

后天的训练,可以增加机警,能有出色作为的终究还是那些自己不懂而勇于求教终于弄懂了的人。

——( 少年冷血) 一个人能在某事能有所成,一定因在那事上竭尽所能,才能激发出古今未有之才能,已经是个一流的人物了。

——(惊艳一枪) 聪明人总是知道自己该做什么,不该做什么。

但一个真正有智慧,要是只想安居的,这才难能可贵。

——(少年追命) 才能是勤奋努力和淋漓发挥才能有才能的。

——(惊艳一枪) 聪明人不一定能有智慧,单是缝纫、补鞋。

——(少年追命) 人世间。

有天分不努力则如火上浇水。

但有天分加山努力则似燎原,四肢当然发达些。

——( 少年冷血) 世上有些事是天生的,需要天分,但有智慧的人必定聪明。

——(惊艳一枪) 懂得读书比死读书更重要。

——(惊艳一枪) 懂得做人比懂得做事更重要,头小的人就愚蠢,吸取教训。

——(伤心小箭) 消息,总比少知道一些的占上风,休歇时也能读则读。

——(少年追命) 斗志。

在它或他变化之际,看准时机


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