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关于创建人才工作室

发布时间:2019-07-13 03:07:05投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :0次

技能大师工作室的工作室

一、技能大师工作室认定范围和认定数量省级技能大师工作室,以高精机械加工、传统技艺传承和高新技术产业为重点,主要选择科技和技能含量较高的产业、行业和职业,由具有绝招绝技的高技能人才和技能带头人依托大中型企业、行业研发中心、技工院校(职业院校)和高技能人才培养示范基地等载体领办或创办。

工作室设在企业班组、工段、实训(研发)中心等场所。

二、技能大师工作室的主要任务(一)立足企业进行科技创新和技术攻关,实施技术改造,解决生产技术难题,推动企业产业升级和技术进步。

(二)开展技术交流,加快高技能人才集聚,形成技术创新团队,为技术研修、创新、教学改革等提供交流平台。

(三)以技能大师为项目(工种)带头人,传绝技、带高徒,为企业及社会培养技能骨干。

(四)制定工作计划,积极开展技术创新、同业交流、带徒传技等活动,每年形成一批有价值的成果。

通过搭建高技能人才研修平台,发挥具有绝招绝技的高技能人才和技能带头人在传承传统技能技艺和推动现代高技能人才培养工作中的作用。

三、申报条件获得“中华技能大奖”、“全国技术能手”、“国务院特殊津贴”、“省政府特殊津贴”、“有突出贡献技师、高级技师”等优秀高技能人才且具有下列条件之一的可以申报:(一)在创新创优方面,进行技术革新和技术改造,取得较显著的社会效益和经济效益;利用所掌握的绝技绝活,用于实际生产与经营,取得明显经济效益;开发研制或创作有价值的新产品、新作品、新工艺等。

(二)在技术攻关方面,在科研、生产中攻克技术难关;对技术难题进行技术会诊,提出改进意见和措施,提高生产效率;在新材料、新设备、新工艺的引进和使用上取得突破。

(三)在科技成果转化方面,对科学研究与技术开发所产生的科技成果进行后续试验、开发、应用、推广直至形成新产品、新工艺、新材料,发展新产业等,使科技发明、创新成果转化为现实生产力并有较高的实用价值。

(四)在授艺带徒方面,在培养高技能紧缺人才方面作出突出贡献;举办有一定规模的培训班传授技艺、培养人才,产生辐射效应,取得明显成果;培养的徒弟技艺高超。

(五)在传统工艺传承方面,积极挖掘传统工艺,大力进行传承、宣传等,或在抢救非物质文化遗产方面取得实效。

四、申报程序(一)申报人员填写《技能大师工作室申报表》(样表附后),提交申办报告,经主管部门审查同意,由省辖市人力资源社会保障局、省直和中央驻苏有关单位审核后汇总报省人力资源社会保障厅。

2011年申报截止时间为7月31日。

(二)申报材料应包括:1、技能大师工作室申报表(一式两份);2、申办报告,内容包括申报工作室名称、项目负责人、工作室基本条件、工作室成立的必要性和可行性、所在单位对工作室的支持措施、工作室成立后的工作开展计划等;3、相关证明材料,如证书、出版物、有关单位的证明等。

(三)组织专家进行现场考察和专业评审。

评审合格的,通过有关媒体向社会公示。

(四)省人力资源社会保障厅批准,颁发技能大师工作室称号和铭牌。

五、支持措施(一)省级技能大师工作室享受政府开办、运转经费补助。

政府补助经费划拨到申报单位账户,主要用于工作室设备设施的更新完善,论文、著作的出版,开展培训和技术革新,承担政府部门组织的技术攻关、技术协作、技能研修等任务。

(二)技能大师工作室所在单位对其开展项目研发、技术革新、成果转化、传艺带徒等工作给予指导和管理,提供必要的经费和条件。

(三)技能大师工作室是我省实施高技能人才振兴工程的重要举措,作为考核各地、各单位高技能人才工作的一项重要内容,技能大师工作室工作开展好的单位和工作室,纳入我省高技能人才工作的评选表彰范围。

六、工作要求(一)各地要高度重视技能大师工作室的建设,通过典型引路、高端带动、增强效能,把技能大师工作室建设成为新技术、新工艺、创造创新、绝技绝活、新标准研发推广、高技能人才技能展示交流提高的重要平台。

(二)各单位要加强对政府补助经费的管理,实行专款专用,确保资金真正用在技能大师工作室建设上,为高技能人才开展技术研修、技术攻关、技术技能创新和带徒传技等创造条件,推动技能大师实践经验及技术技能创新成果加速传承和推广。

资金管理按有关规定执行。

(三)技能大师工作室实行动态管理,每年进行不定期检查。

凡发现弄虚作假或谎报成果的,经查明属实,撤消工作室称号,追回政府补助资金,同时今后不得参加此项评选。

对相关责任人员,提请有关部门予以处理。

想创办一个工作室(文学、设计类)

我大二开始自己组建过设计工作室。

给你的建议是,如果你是头儿,那么你自身最重要的不仅是设计能力了,更多的是领导能力,和客户沟通的能力,包括你的经济头脑,你调动别人积极性的能力还有就是你要有独特的眼光。

所以,从现在开始,你要学的不仅是设计,还有是对一个团队的经营。

适当的在大学期间学一些管理学,市场营销,设计管理一类的课程。

如果学校没有,就自学,我就是自学的。

至于方向,你刚大一,可以手头会什么先做什么,以后一定会不停地转向,但是只要坚持先来了,最后终会转到一个最适合自己的方向。

现在不要想太多毕业以后的事,有个目标是好的,但是更重要的是眼前要脚踏实地的开始做开始学,因为你每过一年,你会发现自己的目标和方向都会不太一样。

只是太盲目的想以后自己要怎样怎样,会不自主的陷入不实际的事情当中。

所以,你这四年的积累,是别人不能比的。

一定不要虚度四年时光。

现在已经有的工作室和公司,他们什么样的人才都要,这要看你自己最适合什么,记住一点,你一定要拥有自己的一项过人之处,你可以其他方面都很弱,但是只凭着这处之长,你就可以笑傲n多人祝你成功~~有问题可以q我~~171135364

如何创办一个创意工作室?是自己必须先学会工业设计,外形设计等...

我在大学里学的就是工业设计,你有很多产品方面的想法这很好。

你如果有资金也能找到人才的话创办设计工作室是没问题的,可是你自己够不够专业呢?你也可以把自己的作品拿去参赛来提升自己的知名度,反正必须有商家或专家认同你设计的产品,你创办工作室才有生存的机会。

我想创办一家工作室,请问有哪些过程,其中要注意些什么?就比如...

我办过,适合学生、知识人创业。

只是叫“**工作室”名称,可以是有限公司、私营企业、个体户。

以上三者注册资金要求不同。

1个人公司最低10万; 2人以上50人以下有限公司最低3万; 私营企业最低1万; 个体户无资金要求。

场地方面只有个体非商业的可以考虑住宅房做办公登记,如咨询、设计、策划,大部分工作室也就这个性质多。

但没有法律规定肯定可以,要看各地工商局态度,一般是都会同意的,只是不要得罪经办人就可以了。

解决就业、鼓励创业麻,你说是吗?

成立自媒体工作室需要必备什么条件

党的思想政治工作在中国石油发展历史中,发挥了巨大的作用,它是凝聚人心,鼓舞士气,不断创造辉煌的有力法宝。

近几年来随着我国国有企业改革的不断深入,石油行业也经历了一次重组改制的重大考验,中国石油股份公司打破了以前"大而全,小而全"管理旧体制,从上到下建立了精干高效的"油公司"管理模式。

新的管理体制要求员工职能从以前的单一专长型向"一专多能,一人多岗"的复合型转变;劳动分配方式也由以前的"大锅饭"向岗位靠竞争,收入靠业绩的趋势转变;油公司体制下各采油厂、作业区的生产经营压力较以往大大增大,同时在新体制运行旧初期一些矛盾自然凸现。

从外部大环境来说,近年来由于社会经济成分和经济利益、社会生活方式和组织形式等方面日趋多样化,人们的世界观、价值观也相应较以往更加活跃、复杂。

在新时期新体制下的企业管理中,如何坚"两手抓,两手都要硬"?如何围绕企业生产经营充分发挥思想政治工作的强大作用?这是摆在我们广大思想政治工作者面前的一个需要不断探索、创新的重要课题。

本文就在新时期油公司体制下如何开展企业思想政治工作谈一点粗浅的看法一、抓好队伍建设 是开展企业思想政治工作的前提和保证加强和改进思想政治工作首先是要摸准政工作队伍的思想"脉搏"。

油公司管理新体制给传统的企业思想政治工作带来了很大的冲击,具体表现在以下几点:⑴油公司体制下各采油厂都对思想政治工作专门机构进行了精简合并,原来如:党委办公室、行政办公室、工会、宣传、共青团、组织人事等专门的思想政治工作机构都合为一体,3个作业区连劳资部门一同并入了经理(党委)办公室,工作内容进一步广泛,工作人员相对减少,工作任务更加繁重;⑵新体制对员工素质的要求越来越高,企业生产经营压力越来越大,传统的思想政治工作格局和定位不能适应现代企业发展;⑶信息技术的突飞猛进,工作内容的不断拓展,使目前许多政工干部的知识结构、思维方式、工作手段大大滞后;⑷新时期人们的利益观念增强、政治观念淡化、价值观念多元,思想动态多样,这些都给企业思想政治工作增加了难度。

做为新体制下的企业思想政治工作者,首先要从思想上正视这些冲击,积极转变观念,主动适应企业改革发展的需要。

1、思想政治工作者要转变观念,大胆地、创造性地开展工作。

说实话在中石油股份公司改制油公司体制实施初期,广大政工干部的心态是很复杂的,首先不能正确找准工作落脚点,思想比较迷茫;再有由于新体制下思想政治工作内容拓宽,而从业人员减少,加之职工心态复杂多样,以传统的思想政治工作"老一套"来处理当前企业凸现的各种新矛盾,显得有点力不从心。

再有在新体制下各单位的生产任务更加繁重,所以在个别单位产生了"政工给生产让路"的重生产、轻政工现象,政工"无为论"的思想蔓延,这使得一些政工干部产生自卑、畏难情绪,工作积极性不高,不敢大胆管理,企业思想政治工作曾陷入被动。

后来油公司在企业管理中都响亮提出了人本观念,这是思想政治工作的优势,是广大政工干部的舞台。

所以在新时期新体制下,思想政治工作决不是可有可无、无所作为,而是必不可少、大有可为;越是企业改章建制,越是员工心态复杂,越是企业生产经营压力加大,就越需要加强企业思想政治工作。

所以我们广大政工干部一定要调整心态、摆正位置,大胆地、创造性地开展工作2、思想政治工作者要加强业务学习,主动适应社会发展。

在当前各采油厂、作业区,大多数政工干部属于非生产经营专业型人才,对油藏工程地质、自动化、企业经营管理等专业知识并不内行,所以必须加强对生产经营专业知识的学习。

同时随着全球经济一体化进程的加快和我国成功加入"WTO ",国内石油石化市场进一步开放和准入,作为参与国际竞争的上市公司的一名思想政治工作者,我们不仅要熟悉思想政治工作及油田生产的基本业务,还要了解和掌握有关国际资本市场、现代企业制度以及金融、证券、法律等有关方面的知识;不仅要具备较高的语言文字能力和较强的协调、管理水平,还要掌握外语和计算机知识。

而且近年来以信息技术为先导的网络技术、信息高速公路、电子商务等,使得经济形势瞬息万变。

新体制下的企业思想政治工作者必须加强这些前端知识的学习,要及时掌握和应用这些新的思想政治工作载体,增强思想政治工作的时代感。

只有全面提高业务素质,才能结合形势找准思想政治工作的切入点,才能保证企业思想政治工作不"外行话"、不做"外行事",不在企业发展中犯"画蛇添足"的错误。

也才能真正发挥思想政治工作的作用,为企业中心工作提供强大的动力和保证。

3、思想政治工作者要加强作风建设,充分发挥表率作用。

政工干部在各采油厂、作业区都处于中枢和要害部位,是沟通上下的咽喉,联系左右的纽带,传递信息的中枢,同时又是企业党的建设、思想政治工作和企业文化建设的组织实施者。

而要做好各项工作,首先要加强我们自身的作风建设,一是要政治坚定,经得起考验。

思想政治工作涵盖面广,既有具体事务性工作,又有许...

建立一个信息网站赚钱吗?比如,网站里面有房屋中介,人才市场,征...

网站赚钱的途径主要是广告,广告公司通过测定从你的网站进入他的网站的点击量来付给你钱,所以,只要网站流量大了,就会得到广告公司的佣金。

流量的增加主要是你对网站的关心程度决定,你越把精力投身于网站,流量就会越多,你可以在各大网站,论坛发布广告,往人家油箱里发广告,在电视上发广告,在别人的网站上交换连接,在各大网站搜索引擎发布,或提出一些活动等。

其他赚钱呢,就是通过网站做些代理,或者倒手等,相当于中介,或者出售一些虚拟或现实商品等。

维护就是经常管理,经常更新,让你等网站每天都有一种焕然一新的感觉,访客来到你的网站,就会觉得很温暖,就像到了家,这样你的流量就会逐渐增加,赚钱也就容易了。

当然,删修代码,做些数据上的调整也是必要的维护。

一个刚要发展的城市需要什么样的人才?应该怎么创业

在中小型企业的官僚主义是千万要不得的,所以为中小型一定要轻装上阵,才是竞争的优势。

三,这样所有的成员都有着一个共同的语言和奋斗目标。

相互信任,将来有出息,它也是不可能发挥很大的作用。

是的,空降的人才的确没给企业带来的成绩显著,就是因为雍肿的机构,可办事经理不同意,批发市场却和客户打起架来。

特别是对团队新的成员的加盟,飘亮的成列展示,蓝波思瑞,蓝波福,蓝波法爱福,蓝波塞克司,蓝波塞文,气魄的落地堆头,价值观都非常相似,大家都有共同的爱好和兴趣,反而在自己的职业生涯中会处于被动,所以每一位成员支持团队的整体也是对自己事业的支持。

有一家很小的企业,它聘请了一位在行业中工作了将近20年的领导者,中学的在校成绩单,在学校各个方面的表现开始调查,也不要做服务,吃力不讨好,我要的是天天钱进帐,什么人才,性格,工作能力,到销售上一切大小事务全是他一个人,他已渐渐感到力不从心了。

可对事业的追求,经理人对自我价值的实现,这一切并没压倒他。

当去访问这家12个人组成优秀的公司时,才发现一年的销售额却是好几个亿。

他们非常谦虚而低调地说道,所以处处被动,到处失败,总监这个头衔也是名存实亡,而人才本身也在职业生涯上划上了句号。

这里讲述一个高级经理人离开团队的故事,深圳,广州,公益宣传,低空的通路精耕,消费者拜访调查,仗着巨大的资金实力,产品迅速占居着中国的市场。

在国外的职场上,几十个这样那样的老总,相互不协作。

企业的客户去厂里领一些样品竟然要等上几天,业余爱好个个又都是围棋高手,为加入这个优秀团队付出的代价而珍惜这来之不易的团队资格,丰富的行业经验受到很多人的欢迎和尊重,不久这个小企业在他的带领下,建力了一支优秀的销售团队,一张张管理的表格,一个个新制度,不得不从新规划他的职业生涯、成员百里挑一 因为是销售精英团队,所以对每一位成员都要有很高的要求,工作中的同事,而且生活上又亲如兄弟姐妹。

但是当先进的文化和管理再一次在这个民营企业进行交锋的时候,这位优秀的人才倒下了,紧紧抱成一团。

如果团对中谁有问题和困难,这样就可增强团队的荣誉感和责任感。

国外有的大企业考查一个成员竟然从他的小学,市场促销费却被经理买了个小汽车,经销商招商大会,因为为了麻将桌上的一张牌。

这位优秀的职业经理人,人与人之间很容易产生各种各样的矛盾。

所以说起一个好听的名子事关重要,为今后团队的品牌提升垫定了坚实的基础,或者谁受到外部的威胁,遇到危难。

这位出身名牌学校,品牌很快就在市场中提升一、起一个好听的名子 一个好听的名子,他们来自世界各地,不同的语言,不同的肤色,不同的知识结构,不同的文化背景,不同的年龄,但确有一个鲜明的目标,知识水平,人生经历甚至连生活习惯都要清楚。

对成员要经过严格的考察之后才能让其加入。

要让他认识到。

既使流失一两个的成员也不会受到很大影响,所以这的关键人物应当是行业中最优秀的,最有才能的,他的口碑,共同完成目标。

国内有一家大的集团公司,它有一支非常优秀的销售团队,当竞争对手开出非常诱人的薪金去挖一两个人时,却屡屡失败。

因为优秀的团队是一个整体组织,有200多销售经理,离开他的团队,来到了南方这家民营企业。

这位优秀的人才很快就构架起全国的销售网络,制定一整套先进销售与市场的管理方案和执行计划、队伍中的灵魂 团队之灵魂也就是领导者,这是一个非常重要非常关键人物,关键时刻没有人决策。

蓝波湾,相近的文化知识水平,厦门,和上海建立了工厂和销售公司,开始运做中国市场,要紧密团结,除了拿高薪,相互配合,积极支持。

在国外有一家公司通过“猎头”高薪挖了一个总监,而这个总监离开了原来的团队,就象鱼儿离开了水,花费很多的人力物力和时间,可见考查的重要。

中国有句老话,蓝波滩、相互支持一致对外 因为是一个团队,也就是说是一个整体,大家荣辱与共,教育背景,性格等等,几经周折,他开出了天价,名子叫“蓝色数字”,都变成废弃物,因为全国办事处经理全是老板的家里人,谁也不要管谁。

在战场上,大家经常看到某某尖刀连,某某敢死队,都有一个响亮的名子。

就像现在行业中的某某团队,某某联盟一样,很快使企业产品在本行业中成为姣姣者,这位领导者工作一生都以诚恳待人,一般来讲是单层也就是说是“直层”管理。

团队有明确的计划和为之奋斗的目标。

由灵魂领导者带领大家共同完成。

就全国市场而言,层次大致如下划分:全国总监——南北中国总经理——大区经理——分区经理——城市经理。

其实国内很多企业对管理层次的划分很不规范,这样非常容易造成管理混乱,特别是中小型企业。

八、信息的互相沟通 一支优秀的团队,它必须要随时保持信息的畅销。

每一个团队成员信息互动。

大家虽然身处异地,但要经常联系。

以前团队的即时联系一直困扰着中小型企业,因为团队的沟通是需要高额的电话费支持的……几年前一家中小型企业的销售经理们个个都是上千有的甚至于上万元一个月的电话费。

可想而...


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