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招聘游戏人才 游戏人才招聘网

发布时间:2019-07-17 01:07:38投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :0次

招聘人才的几个要点是什么?

在全球化迅猛发展的今天,人力资源的全球性竞争日益激烈,企业突然发现,要想在今天的人才市场中招聘到满意的人才,是一件不容易的事儿,而想要寻找到适合组织文化且业绩出色的人才更是一个挑战。

适当掌握和具体运用科学的面试原则是非常必要的。

实践证明,下述一些法则会协助你招聘和保持企业所需要的优秀人才: 1.建立和充实企业的人才库 最佳的人才往往都已拥有一份工作,甚至还没有必要去寻求新的职位。

企业惟有花一些时间和高等院校的就业指导中心、专业人才服务机构建立良好的关系,并鼓励内部员工积极参与行业内的专业组织与活动,惟此,才有可能成功地寻找到优秀的人才。

此外,经常浏览人才网站,将一些合适的人才简历收入企业的人才库中;注意在一些专业的网站与刊物上发布招聘广告也会有所帮助。

2.做出正确的雇用决定 雇用的新员工应该是进入企业即能发挥作用的人才,而不是花费时间与财力去培训一名潜在的成功候选人。

这些是企业做出雇用决定的基础。

3.从内部挖掘人才 为内部员工提供晋升的机会可对现有员工的士气起到非常积极的推动作用,并增强他们的自信心,让他们充分认识到自己的才能,这本身就是认可员工的最好方式。

4.成为知名的雇主 在人才竞争日益激烈的时代,企业的目标不仅仅要成为最佳雇主,而且要让求职者都清楚地知道这一点,这就好比做人要有好的口碑。

重视企业的雇员保持、激励、责任、报酬、认可、制度灵活性、在员工工作与生活中的平衡及员工的参与程度,是企业成为最佳雇主的关键因素。

而如果企业现有员工逢人便夸赞自己所处的企业是一个非常棒的工作地方,企业外的潜在雇员就会因此认可你的企业的确是优秀的雇主而选择你,这大大增强了对潜在雇员的吸引力。

5.让员工参与雇用过程 企业有三个机会让员工参与雇用过程:一是让他们推荐优秀的候选人到企业中,二是协助HR审核潜在候选人的简历与资格,三是协助HR面试潜在的候选人,评估他们的潜力是否“适合”组织的需求。

此外,让员工参与新员工的甄选过程同时也有助于新旧员工的承继性。

6.提供比行业平均水平稍高的薪酬 支付多高层次的薪水,就雇用到多高层次的人才。

这是一个定律。

薪水高、福利待遇好的企业能够吸引并留住雇员,这是毋庸置疑的。

因此,调查所在地就业市场并关注企业的薪酬在行业内的吸引力就变得不可或缺。

一般来说,企业支付稍高于行业平均水平的薪酬即可吸引与保持优秀的人才。

此外,让员工感觉到薪酬的公正性也至关重要。

如果企业能够提供的薪酬比候选人要求的少,而企业已经决定雇用他的话,就要说服他接受这份工作,指出这份工作将如何能使他发挥自己的创造能力、做自己感兴趣的事情以及实现自己的职业目标。

7.将福利作为重要的竞争优势 将企业的福利保持在行业的标准之上并适时为员工提供力所能及的新的福利内容非常有助于留住员工的心。

同时,也要让员工知道所得到福利的价值与组织在这方面投入的费用,使员工明白组织是在不断地努力满足他们的需求。

此外,根据员工绩效实施奖金分配也是不可或缺的。

8.雇用你所能找到的最突出的人 一般来说,员工并不喜欢过于频繁地变换工作,因此,没有必要花费时间去考虑谁要离开,但一定要努力搞清楚他们会留下什么,这就足够了!如果企业的需求是要寻找一个能与同事融洽相处的人才,就必须雇用到一个在与同事相处方面不会有问题的人,而不能寄希望于在他入职后再去培训他所缺乏的能力。

同时,要善于发现员工的长处,雇用时不能只盯着候选人在习惯与才能上的弱点,而要看其主要的优势与职位需求的吻合度,要知道,找到完美的雇员实际上是不可能的。

在如今的人才市场上,能找到80%适合岗位的人就已经很幸运了。

9.合理运用企业的网站 企业网站一般描绘了企业的愿景、使命、目标、价值观与产品,不可忽视的是,企业的网站同时也极易吸引那些浏览过网站、对空缺岗位感兴趣且与企业文化适合的候选人投送简历。

因此,有网站的企业不妨建立一个招聘页面,把企业的空缺职位、职位需求、任职资格等做出清晰的描述,这会吸引很多合适的候选人投递简历,一般情况下,这些候选人都对企业的空缺职位非常感兴趣。

10.推荐人核实 推荐人核实是背景调查的一部分,常会被人力资源管理人员所忽视。

背景调查的目的在于切实避免企业寻找与选择的候选人给企业带来一些不必要的麻烦。

推荐人核实是通过与认识候选人的人,最好是他以前的上司或同事进行电话沟通,充分了解候选人的情况,以确认候选人的资质、才能是否胜任空缺职位,并确认候选人在简历上及面试过程中所描述的工作业绩是否属实。

运用这一方法可以确保准备雇用的候选人能在入职后有效地履行职责。

此外,还要查清雇用的员工没有过往的不良记录,以避免危及企业内的员工。

事实上,如果因未做好背景调查而导致新聘用的员工资质太差或产生其他不利于企业的影响,HR要负相应的责任。

结论 可以说,吸引高水平的优秀人才从未像今天这样困难,国内经济的不断发展,人才竞争的不断加剧,使选聘高水平人才成为企业的头等大事。

因此...

哪里招聘网上游戏代练人员?

前景不差。

薪酬看具体公司的业绩,开发期间作为开发人员拿得肯定要少些,普通人员可能低于5000,少数业绩好的公司可能在8000左右。

一旦游戏投放市场,获得盈利,工资自然会上涨,普通人员拿到8000应该是个差不多的数目,业绩越好收入越多。

至于像主策、主美、主程这样的,薪酬浮动较大,一般盈利好的公司,几万的薪水是可以达到的。

关键问题是你所在的公司能不能撑到游戏完成并进入市场,如果公司的资金都不能保证这个目标,那么可能在开发期的工资会比前面说的更少。

这样的小公司也是比较多的。

然后是进入市场后盈利状况,实际上赚疯掉的公司只是那么几家。

=======怎样进入游戏公司:看样子你是要做游戏程序员。

毫不留情地告诉你,在游戏程序员眼里,像ASP.NET这样的技术属于小儿科(有.net程序员看到莫生气,我承认做.net也可以做大牛)。

我这样说是想告诉你,这事是有一定难度的。

虽然有难度的,但可以做到。

学什么,网上查去,我就不复述了。

======游戏培训机构有没有用:难说,现实情况是这些机构能够培训一定数量的J2ME手机游戏程序员。

J2ME的难度对于大多数游戏程序员来说,差不多学一个月就能做东西了。

重点是这些培训机构收费不便宜,手游程序的工资相对网游程序的,要少一些。

======该选游戏程序,还是ASP.NET程序?游戏程序员门槛是比较高的,ASP.NET程序门槛低。

ASP.NET程序员非常多,因为这东西大家都在学,而需求也是不少的,只要你保证学历不差,技术学到手了,谋个职位是没问题的。

至于薪水以后能到多高,不好说。

2010年网易在武汉招聘游戏运营人才的笔试题!

客服的吗? 第一题 将波斯王子 菠菜 洗具 连接到一起成为文章第2题 介绍WY游戏给你的朋友让他来玩?(如何介绍?为什么动心?)选择题不说了 WY旗下游戏的基础知识(如梦幻西游坐骑任务多少J领取?)然后是 逻辑题 就是比如1 3 5 7 ( )之类的 当然比我说的难那么一点,不过也简单。

然后是纠错题 比如 竟然 果然 突然 必然 当然 哪个词跟其他的词不符。

然后就是运营问题。

比如张三号丢了 记得身份证号码和游戏资料可否找回账号等等。

整体难度偏低,前提是你在玩WY的游戏。

第一手绝密资料给分!不给分对不起人!

开发游戏都需要什么人才

开发游戏需要的人才:首先一款游戏的开发需要一个总的游戏策划人,为游戏编写背景故事,制定游戏规则,设计游戏交互环节,计算游戏公式,以及整个游戏世界的一切细节等。

其实需要游戏程序员。

游戏程序员。

根据游戏策划人的策划书,不同的游戏需要不同的计算机语言以及不同的游戏引擎进行开发,比如网络游戏程序,需要用到C++语言,用到cocos2D—x游戏引擎,untiy3D游戏引擎,Dx等技术。

手机游戏程序,用到java计算机语言,安卓平台技术,ios平台技术等。

第三是游戏美工,游戏美工主要是游戏原画 ,2D、3D游戏美工,需要用到手绘,PS,3Dmax等软件。

设计与制作游戏中的角色,场景,动画,特效等。

三方面的人才整合在一起,才能制作出一款游戏。

...

网络游戏公司需要雇佣哪些专业人才?

自主研发的话,首先你得有一个开发团队,一般一个团队技术熟练一点,3-4个月一个项目是没问题的,这个项目基本上就是目前的圈钱游戏,所以质量怎么样就不用追究了。

一个项目10-15个人,项目经理1人,找工作经验3-4年的话,月薪估计是1W5-2W,我估计,这个真不知道,程序员1年经验的应该6000-8000左右,然后得有SE,估计月薪是1W左右。

然后你得有3-4个月的开发周期,所以这段时间是没有收入只投钱的。

这个只是开发团队,还有游戏策划,总得有个背景故事啊这些。

这些人多少钱不知道。

应该比程序员低点。

然后公司的普通开销,水电,财务这些。

自己去慢慢算吧。

50万可能刚好用完。

游戏行业到什么招聘网站好

如果中了木马,用上网助手,用杀毒软件,一般情况下看不到效果。

试试在网上下载“木马克星”之类的软件查杀,在查杀之前先用用“垃圾清理软件”。

查杀“木马”分三个步骤。

1。

按正常方式进入操作系统查杀一次。

2。

在电脑启动时。

按F8键,进入“安全模式”查杀一次。

3。

利用启动光盘,进入DOS状态,查杀一次。


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