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中央关于人才战略

发布时间:2019-07-13 06:07:28投稿人 : 一方旅行网_行走在路上的奇闻异事围观 :2次

实施人才强国战略重视人才战略资源吗?

展开全部 在中国科大量子存储实验室内,潘建伟院士在了解科研情况。

张大岗摄(新华社发) 中共十九大报告指出,“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。

要坚持党管人才原则,聚天下英才而用之,加快建设人才强国。

” 十九大报告中还明确提出,“实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,把党内和党外、国内和国外各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来,鼓励引导人才向边远贫困地区、边疆民族地区、革命老区和基层一线流动,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流。

” 自《2002—2005年全国人才队伍建设规划纲要》首度提出“实施人才强国战略”以来,党和国家高度重视人才培养,不断完善人才政策,深化人才发展体制机制改革,为广大人才创新创业营造良好环境。

如今,从中央到地方,更是为人才强国打造出了前所未有的新机遇。

人才战略全面发力 聚天下英才而用之 今年1月,已在美国获弗吉尼亚理工大学终身教职的副教授邓巍巍向系主任请辞回国。

在此之前,他已在美国居住15年,任教7年。

刺激邓巍巍做出这一决定的情景之一,是2016年9月15日,中国“天宫二号”成功发射时,曾经的大学同学坐在发射指挥大厅里参与发射,而他只能刷朋友圈了解情况。

这些撞击着邓巍巍的心,让这位在外漂泊多年的游子毅然踏上了归国之路。

中国特色社会主义事业蓬勃发展的新局面和中国不断增强的国际影响力,对海外人才形成了巨大的吸引力。

人才强国战略的有力部署为广大人才的创新创业提供了更为广阔的舞台和空间,越多越多海外学子选择拥抱“中国机遇”,投身到民族复兴洪流当中。

“改革开放以来,尤其是党的十八大以来,我们迎来了史上规模最大、领域最多、范围最广的留学潮和归国热。

”全国人大常委会副委员长、中国农工民主党中央主席陈竺说。

数字可以证明这一观点。

截至2016年底,中国留学回国人员总数已经突破265万,其中十八大以来回国人数占到了70%。

仅2016年就有43.25万留学人员回国,较2012年增长15.96万人,增幅达58.48%。

在国内,也推出了很多措施,推进人才战略的顺利实施。

例如,2012年,中国开始实施“万人计划”,旨在发现、培养和使用国内高层次人才,有关部门通过统筹国家重大人才工程支持经费、国家科技计划专项经费和相关基金等多种渠道筹措特殊支持经费,支持入选者开展自主选题研究、人才培养和团队建设等。

5年来,“万人计划”成效卓著。

仅首批入选者中的199名青年拔尖人才,在入选不到两年时间内,就有84人获得国家级和世界级重要科研奖项,占42.2%;有163人在国际重要学术期刊发表高水平论文,占81.9%,成绩喜人。

体制机制创新 促人才创造力迸发 历史经验表明,人才发展需要有良好的体制机制支撑。

只有遵循系统培养开发人才的内在规律,创新体制机制,不断破除束缚人才成长的思想观念和制度障碍,才能形成人才创造力迸发的良好局面。

事实上,以体制机制加强人才发展,是多年传统。

仅新世纪以来,从《2002—2005年全国人才队伍建设规划纲要》首度提出“实施人才强国战略”,到党的十八大以来多项制度的出台,从中央到地方,从行业到社会,始终积极推进着人才工作体制机制创新。

近年来,在中央人才工作协调小组指导下,中央组织部会同人力资源和社会保障部、教育部、科技部、国务院国资委等部门组成海外高层次人才引进工作小组。

在其带动之下,各地各部门建立引才工作小组或办事机构。

具体的海外吸引人才项目也不断取得进展。

继中央启动国家“千人计划”后,各省区市、高校、大型企业及社会组织的“海外引才计划”全速推进。

北京的“海聚工程”、江苏的“双创计划”、陕西的“百人计划”、广东的“珠江人才计划”、深圳的“孔雀计划”……多地把引才办事处设在了国外,有的甚至把引才联络办公室开设到了美国知识密集度最高的硅谷。

毫无疑问,为科研人员完善机制有利于激发创新创业的活力。

而制度,就是人才拼搏时非常重要的保障。

2016年5月,中央印发《关于加强和改进教学科研人员因公临时出国管理工作的指导意见》,为科研人员出国交流提供便利。

同年7月,中央出台《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》,解决科研人员经费使用方面的难题……无论是进一步简政放权,还是方便科研人员出国交流,各类利好政策的接力出台,不断为广大人才松绑,使其竞相迸发创新活力、取得新突破。

水不激不跃,人不激不奋。

过去这些年,国家最高科学技术奖、自然科学奖、技术发明奖、科技进步奖和国际科学技术合作奖等一系列奖励制度,鼓舞着各类人才贡献才智。

一系列体制机制的创新,使人才活力充分涌流,一大批创新成果无不彰显着中国人才强国战略正走在正确的方向上。

数量质量齐增 为人才强国添把火 十九大报告指出:“培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高...

人才战略对城市发展的意义

展开全部 人力资源与城市人才战略城市人才战略,是“十一五”时期推进科教兴国、科教兴省、科教兴市战略的前提和关键,是城市经济社会可持续发展的动力。

实施城市人才战略,构筑人才高地是“十一五”时期决定城市竞争力的一个重要因素。

在城市化不断加快的进程中,把人才作为推进城市各项事业发展的关键因素,努力造就数以万计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才,建设规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,充分发挥各类人才的积极性、主动性和创造性,开创人才辈出、人尽其才的新局面,卓有成效地提升城市核心竞争力和综合实力,是城市经济可持续发展和社会团体调发展的重要保证。

城市“十一五”规划相关课题研究要充分确立科技是第一生产力,人才是第一资源这“两个第一”的思想,并首先在人才这个关键环节有所突破,满足快速增长的科技、文化、教育及城市更广泛的人才需求。

这是抓今后20年战略机遇期的一个关节点。

一、“十一五”时期实施城市人才战略亟待解决的主要问题人才战略实施在城市化进程高速推进的今天,已得到普遍重视。

但作为关系到城市核心竞争力和综合实力提升的重大决策,真正落实还有很多具体问题要解决。

这些问题包括:人才总量不足;结构和布局不尽合理,特别是城市建设急需的高、精、新和复合型、创新型人才缺短,人才的不合理流动和流失比较严重,城市的人才安全问题日益突出;城市人才管理机制僵化,科学的人才工作机制尚未完全建立,对人才工作投入偏低等等。

总之,在日趋激烈的全球性人才竞争中,我们的城市还面临着严峻的考验。

(一)“十一五”时期人力资源的开发问题世界现代化城市的成功经验表明,人才资源的快速增长是城市现代化建设的最直接、最重要的推动力量。

这一经验及我国城市人才队伍的现状,要求在实施城市人才战略中,必须实行人力资源开发先导模式,大力开发人力资源,切实提高人才资源的整体素质。

城市各级党委和政府必须真正树立人才资源是第一资源的观念,把开发人力资源、提高人才资源的整体素质摆在各项工作的首位,高度重视,常抓不懈。

要加大教育和培养的投入力度,切实提高教育经费和培训经费的使用效率。

要继续改革教育和培训体制,树立大教育、大培训观念,建立学习型社会、学习型城市、学习型社区,使教育和培训系统真正做到早出人才、多出人才、出高质量人才。

(二)“十一五”时期人力资源的流失问题改革开放以来,随着科学技术的迅猛发展、产业结构的不断升级和管理科学水平的不断提高,一场世界性的人才争夺战日趋激烈。

由于各方面条件的限制,我国在这场人才争压的竞争中始终处于被动和不利的地位,导致人才的大量流失。

从1978年到2002年底,中国出国留学人员共有58万人,到目前为止,累计回国的只有15万多,只占出国留学人员总数的25.86%。

加入wto前后,我国又出现第三次人才外流高峰。

作为国家,人才在流失;作为地区、城市、企业,人才流失的现象同样触目惊心。

为政之道,重在得人。

在日趋激烈的人才竞争中,要尽快扭转被动和不利的局面,想方设法留住人才,在城市“十一五”规划重点考虑的问题,要从管理体制、政策法规、社会环境、舆论氛围、创业条件、薪酬待遇和后勤保障等方面,构建吸引人才和留住人才的强磁场,强化人才激励机制,创新人才引进机制,改革人才培养机制,构筑城市人才战略高地。

(三)“十一五”时期人力资源的结构问题目前,我国人才资源结构存在严重的不合理现象,表现在:①专业结构不合理,长线专业人才较多,信息、金融、财会、外贸、法律、高新技术和复合型人才普遍短缺,特别是熟悉并善于运用世贸组织规则的人才,更是凤毛麟角;②能级结构不合一,初中级人才较多,高级人才总量严重不足;③产业分布不合理,如第一产业科技人才严重短缺,第三产业内部人才结构也明显失衡;④行业分布不合理,如企业中的专业技术人员比例过低,仅占35%,而美国从事科技开发的科学家、工程师80.8%在企业,英国为61.4%;⑤地区分布兴事理,如西部地区专业技术人才的密度(每万人口中的人才数量)仅为225人,而东部地区为302人,高级人才85%集中在东中部地区,其中绝大多数集中在大中城市;⑥所有制间的分岂有此理不合理,如全国专业技术人才总量的74%集中在国有单位,非国有单位专业技术人才之和仅为26%。

因此,必须按照统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放的要求,大力调整和优化人才资源结构,实施人才资源的战略性重组,有效盘活人才资源存量,改进人才资源增量结构,使人才资源的宏观结构适应产业结构发展的需要,适应经济、社会与环境协调发展的需要。

(四)“十一五”时期人力资源的体制问题人才问题,说到底,是人才资源管理体制的问题。

“十一五”时期城市人才规划 一定要在人力资源管理体制改革上有所突破,尽快建立一个科学的人力资源管理体制。

一是建立健全客观、公正的人才资源评价体系和评价机制,为人才资源的科学管...

我国实施人才战略的意义?

实施人才强国战略具有重要现实意义 人事部中国人事科学研究院的专家认为:全国人才工作会议将进一步确定“人才强国战略”,这不仅具有重要的现实意义,而且将在中华民族的伟大复兴历史上,发射出不息的光辉。

人才强国战略由战略目标和战略措施组成。

实施这一战略目标,就要坚持以人才资源能力建设为主题,以调整和优化人才结构为主线;以改革创新为动力,抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作。

突出领军人才的培养,突出青年人才的培养,突出人才创新能力的培养,力求实现人才培养的社会化,人才配置的市场化,人才队伍的高能化,人才结构的合理化,人才标准的国际化。

重视人才培养,充分发挥教育在人才培养中的基础性作用 我国要实现第三步发展战略目标,在21世纪中页赶上世界中等发达国家水平,在人才资源开发方面还有很长的路要走。

在这种情况下,我国人才强国战略的首要任务就是要大力发展教育事业。

现代化建设需要各方面的人才。

当前要采取有效措施,尽快培养一批我国现代化建设急需的高层次人才,例如高科技人才、国际金融和贸易人才、跨国经营人才、工商管理和行政管理人才等等。

重视人才使用,努力实施人才资源的战略性重组 根据国家的“十五”计划对产业结构调整提出的要求,以产业结构调整为导向,合理调整人才资源结构。

要建立人才结构调整与经济结构相协调的动态机制,根据经济结构调整的需要,引导人才向第三产业流动,提高第三产业的人才比重;引导大城市人才向中小城市流动,逐步解决大城市人才积压、浪费和中小城市人才缺乏的矛盾;引导人才向西部地区流动,实现东、中、西部地区人才的合理分布。

重视人才吸引,积极创造有利于优秀人才脱颖而出的体制、制度、机制 要营造符合人才成长的环境。

尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造是党的知识分子政策的核心。

创造宽松和谐的环境,有利于创新人才的涌现。

要适应社会主义市场经济的需要,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。

坚持“党管人才”原则提升人才工作战略地位 人事部中国人事科学研究院的专家认为:坚持“党管人才”原则,是党中央在新世纪、新阶段做出的又一项重大战略决策。

全国人才工作会议将肯定“党管人才”的原则,对于推动人才工作,具有重要意义。

坚持“党管人才”原则,要正确处理好以下三方 正确处理好三方面的关系 面的关系:首先,“党管人才”原则与法治原则的关系。

各级政府职能部门和企事业单位在具体的人才工作中,一定要做到既坚持"党管人才"原则,又坚持法制原则,不能顾此失彼。

其次,“党管人才”原则与人才发展规律的关系。

人才成长规律包括竞争择优规律、人才使用规律等等。

这就要求把人才工作的重点放在努力营造公平竞争、让优秀人才脱颖而出的人才环境上来,做到在创造公开、平等、竞争、择优中促人才发展,促人才成长。

再者,“党管人才”原则与人才价值规律的关系。

在具体的人才工作中,在坚持"党管人才"原则的前提下,要自觉遵循人才价值规律,在实施人才战略中完善人才培养、吸引和激励机制,在改善人才管理中做到事业留人、感情留人和适当待遇留人。

在市场机制日益成熟的今天,我们加强对人才的管理,不能完全重复以往的老路;一定要把营造有利于人才辈出的社会环境作为工作重点,以市场机制为基础实施宏观调控,从决策、管理、服务三个主要环节出发,创新人才工作。

在决策方面要以制定规范为主 实施“党管人才”,首先是决策,是在制定行为规范、确认基本原则这些大的方面做好拍板定向。

规范主要包括:刚性的法律规范、弹性的政策规范、柔性的道德规范。

在管理方面要以市场调节为主 推进“党管人才”的主要工作是管理,尤其是通过政府及相关机构对人才资源市场实施宏观调控。

这主要有三个方面: 一、人才资源市场经济活动的组织协调。

这包括进入、退出人才资源市场的经济实体和个人实施资格审查与登记工作;对交易场所的界限划定与交易场所的日常管理工作;对市场价格即工资控制与指导等等。

二、人才资源市场经济活动的监督管理。

这包括对经济实体不法的市场行为实施监察与惩治,以维护正常的市场经济秩序,通过聘用合同鉴证与人事纠纷仲裁规范市场行为。

三、人才资源市场经济活动的调查研究。

这包括出于对人才资源市场长远的健康发展考虑而实施的人才资源市场经济活动态势调查分析;人才资源市场供求关系变化情况调查;经济实体内部管理的发展趋势;人才资源的利用水平分析等等。

在服务方面要以机制建设为主 落实“党管人才”的基础工作服务。

这种服务主要是通过政府以及相关机构,为人才资源发展提供扶持,为人才开展正常经济活动提供协助。

这既包括对社会经济实体也包括对人才个体关照。

现阶段,服务主要体现为市场经济环境与运营机制的建设上。

具体地说,主要有三点:一、为促进人才资源管理新旧体制的平稳转轨,弥补过渡阶段社会人才所面临的种种困难,而提供扶助性服务。

二、为培育人才资源市场,推动新的人才资源管理体制发展,而提供社会环境支...

企业为什么要制定完善的人才战略

人才战略的本质:人才是一种战略资源。

人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。

人才战略是对未来的思考,着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。

实施人才战略的根本目的,就是要把人才作为推进事业发展的关键因素,努力造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才,建设规模宏大、结构合理、素质较高的人才队伍,开创人才辈出、人尽其才的新局面。

人才战略是经济社会发展战略的重要组成部分,是关于人才资源发展的总体谋划、总体思路。

战略主要包括两层含义:一是着眼加大人才资源的开发力度,全面提高人才的基本素质,将人口大国转变为人才强国,通过提高人才的竞争能力,增强综合实力和竞争力。

二是着眼创新体制机制,做到广纳人才,为我所用,通过提高政策制度对人才的吸引力和凝聚力力。

实施这一战略,要按照人才发展战略规定的原则,坚持以人才资源能力建设为主题,以调整和优化人才结构为主线,以改革创新为动力,抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作。

人才战略跟企业战略是什么关系?

在现代社会,人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题,这也正是为什么企业的最高领导越来越多来源于人力资源领域的一个原因。

从更先进的视角上看,人才战略已经上升到了企业战略的高度,成为了企业战略不可或缺的有机组成部分。

人才战略视“人才”为资源,认为“人才”是一切资源中最宝贵的资源。

认为企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的,企业鼓励员工不断的提高职业能力以增强企业的核心竞争力,而重视人的职业能力必须先重视人本身,把人力提升到了资本的高度,一方面通过投资人力资本形成企业的核心竞争力,同时,人力作为资本要素参与企业价值的分配。

人才战略的终极目标是为企业战略的实现提供连续不断的有效人才供给。

另外,从企业企业战略的角度上看:一方面,企业战略的关键在于确定好自己的客户,经营好自己的客户,实现客户满意和忠诚,从而实现企业的可持续发展,但是如何让客户满意?需要企业有优良的产品与服务给客户创造价值,能够带来利益;而高质量的产品和服务,需要企业员工的努力。

所以,人才战略正是企业获取竞争优势的首要资源,而竞争优势正是企业战略得以实现的保证。

另一方面,企业要获取战略上的成功的各种要素,如研发能力、营销能力、生产能力、财务管理能力等等,最终都要落实到“人才”上,因此,在整个企业战略的实现过程中形成有效的人才战略是最重要的。

新奥集团的人才战略

招聘与任用-品德优先,能力为要。

在认同企业价值观的前提下,坚持以德为先,强调能力素质,尊重个性差异,重视成员互补,提高团队绩效。

-标准明晰,先内后外。

不断完善职位体系和能力模型,明确用人标准;遵循“先内部后外部”的原则,空缺职位全员开放,积极推行职位竞聘,为员工提供公平的发展机会,以流程统一、决策规范来保证用人过程的透明。

员工发展-战略牵引,责任共担。

新奥根据战略目标实现的能力要求构建人才培养体系,员工和新奥共同承担能力提升的责任,员工自身是其个人发展的主体,直接领导是员工发展的指导者,人力资源部门是员工发展的组织者,三方保持良好的互动与沟通,使员工需求和企业需求能够找到最好的契合点,让员工能够随新奥共同成长。

激励-市场牵引,有效激励。

依据市场标准提供有竞争力的薪酬福利,吸引保留优秀人才;实施丰富、正向的激励手段,激发员工创新潜能。

- 价值共建,价值共享。

客观评估员工责任、能力与业绩,激发员工与企业共创事业、共享成果的激情。

退出机制- 合理保障,适度淘汰。

新奥尽其所能,为忠诚事业并做出贡献的员工提供全面而合理的保障;同时也将适度淘汰不符合新奥文化与战略绩效要求的员工,保持人才的良性循环。

中央重点奖励那些科技人才是什么的重要策略

这个是什么策略昵,首先现在中国拉动经济的大项目有房地产,海外基建,棚户区改造,一带一路,观看每一个项目,房地产到了临界点,已经达到一定高度,再大规模投资有可能出问题,其它的也是风险重重,就算发展起来了又是一个大的泡沫,推动产能过剩的企业发展,不利调节产业结构,长远看和俄罗斯石油经济一样不是一个健康的经济发展方向,仔细观察一下美国,日本,前苏联,发展,经济变革都是科技,也是实实在在的第一生产力,也是最有效的经济血液,但是难度也是最大的,也是最硬的骨头,观看中国现在科技已经到了必走之路配合其它项目共存发展,来化解产能过剩,化解劳动密集产业,血汗工厂,只要科技搞好了,腐败搞好了,中国必是世界强国,搞好科技可以分几步走 1吸引世界人才可以用各种方法 2发展国内科技 3铲除科技领域的特权和腐败使科技人员内部公平奖惩透明内部人员的晋升和福利必须采取投票式,而不是任命式的,分给每一个人公平,坚决杜绝制度不全造成科技人员的内部再腐败 4给科技人员超国民待遇 5建立大的科技实验中心

科教兴国、人才强国战略原因及意义

展开全部 实现国民经济持续、快速、健康发展,必须依靠科技进步,以解决好产业结构不合理、技术水平落后、劳动生产率低、经济增长质量不高等问题,从而加速国民经济增长从外延型向效益型的战略转变,1995年,党中央和国务院正式制定并开始实施科教兴国的战略,确立科技和教育是兴国的手段和基础的方针。

这个方针大大提高了各级干部对科技和教育重要性的认识,增强了对科学技术是第一生产力的理解。

科教兴国战略的主要内容是:科教兴国战略的意义 (1)科技进步是经济发展的决定因素。

因此,国家在实施可持续发展战略的同时,实施科教兴国战略,把加速科技进步放在经济发展的关键地位,使经济建设真正转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。

(2)科技竞争、经济竞争、军事竞争乃至综合国力的竞争,归根到底是人才的竞争,高度重视人才问题是历史发展的必然要求。

(3)当今国际科技进步日新月异,国际竞争日趋激烈,国际竞争的实质是以经济和科技为基础的综合国力的较量。

我们能否在科技发展上取得优势,增强以经济和科技实力为基础的综合国力,最终决定我国在国际中的地位。

(4)现阶段,我国生产力发展水平比较低,民族的科学文化素质还不够高,同时,我国还存在着严峻的人口、环境、资源等问题,因此,我国必须实施科教兴国战略2003年党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,第一次在中央全会文件中完整提出人才强国战略。

2003年12月召开的全国人才工作会议,进一步提出把实施人才强国战略作为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧抓好,开创人才辈出、人尽其才的新局面。

党的十七大再次强调,进一步营造鼓励创新的环境,培养造就世界一流科学家和科技领军人才,使创新智慧竞相进发、创新人才大量涌现。

实施人才强国战略,是我们党正确总结国内外发展经验,不断认识和把握社会主义现代化建设规律作出的重大抉择,是保证我国经济社会又好又快发展的重要举措,是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的重要途径。

人才强国的具有重要意义第一, 实施人才强国战略是关系党和国家事业发展全局的重大战略决策。

当今世界,人才资源已成为最重要的战略资源,综合国力竞争越来越表现为科技实力的竞争,而科技实力竞争说到底就是人才竞争。

要全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面,就必须大力实施人才强国战略,第二, 实施人才强国战略有助于推动自主创新能力建设和建设创新型国家。

要通过大力实施人才强国战略,把人才建设贯彻到现代化建设各个方面,推动自主创新能力建设,带动国家创新体系建设。

坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的指导方针,走中国特色自主创新道路;通过人才战略的有效实施和自主创新能力的显著增强,努力建设创新型国家。

人才战略如何面向未来

1)“组织能力与工作流程”组织能力就是团队的作战能力,通过一些招聘、培养团队、建设梯队都可以去体现出来。

工作流程,比如人才盘点就是一个工作流程,简而言之就是在能力和机制两个角度共同为人才战略护航;2)“适当的地点、适当的时机”我们做任何人才战略都必须密联我们的业务战略,而业务战略是必须考虑时机和地点的。

什么叫地点?我们的业务要进入什么区域、是国内还是国外、进入一线还是二线,我们到底有什么样的策略?是现在进入还是明年进入,这都叫适当的时机,而不同的时机所需要的人才的能力、人才的数量是不一样的;3)“可持续地”为什么我们在人才战略当中会提到几个关键能力,人才盘点、人才的培养以及继任计划等等,这些关键能力都是为了确保可持续地提供适当的人才,为避免人才荒。

请大家记住一句话——人才是最应该先行的战略。

4)“提供适当的人才”拿一个企业来说,我们可以把人才标准归为三个维度:最初级的维度就是我们在招聘的时候,有没有一个岗位的阶梯(Job Deion)。

这个岗位阶梯决定了招人到底是否合适,所以你招人的标准决定了来的人是否合适;除了招的阶梯以外,还有很多适当人才的标准,比如岗位的数字模型,数字模型还有分级,正反对照等等,这一系列东西都是对于人才是否适当的一个标准;第三个是岗位胜任力模型。

岗位胜任力指的是岗位所需要的领导力,通用素质、通用技能,应知应会的关键能力的一揽子的组合叫做岗位胜任力。

我们简单来总结一下,什么叫适当人才?有三个关键维度可以去看——岗位阶梯:基础的招聘人才标准数字模型:对于人才的通用素质和领导力有一个标准岗位胜任力:对于专业领导力有一揽子标准5)“短期与长期的目标”什么叫短期与长期的商业目标?立足现在、放眼未来指的就是短期和长期的商业目标,我们必须考虑现实的人才是否合适,人才是否满足现有的编制,也要考虑面向未来,我们应该提前储备什么样的人才,以及我们现有人才流动率是多少,未来可能造成多少的人才缺口,以及未来我们可能进入哪些新的领域、新的区域、新的产品线需要提前准备哪些人才,这都是短期和长期的商业目标。

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企业如何才能 有效贯彻人才战略

展开全部 人才是企业发展的根本,是企业的第一资源,是企业最珍贵、最稀缺的资源,以下是小编搜罗的内容,欢迎参考和借鉴!现代企业竞争归根到底是人才的竞争。

谁拥有人才,谁将占据市场竞争的制高点,企业要把人才留住,才能形成自己的核心竞争力。

人才是企业能够基业常青的基石 ,智力资本是企业的核心竞争力,要想在激烈的市场竞争中求得发展壮大 ,企业必须重视人才供应链体系的建立。

但人总往高处走,良禽也会择木而栖,一流的人才总是在寻找适合自己的最佳机会,员工总是朝着那些现在或将来能够提高其职业地位的方向发展,这样企业在拥有人才的同时,人才也有流失的可能性。

尤其是处在变革时代的今天,每一个想获得成功的组织必须制定出符合自身对人才需要的战略。

人才战略是企业经营战略的重要组成部分,一个成功的人才战略必须紧密结合企业发展战略,根据未来业务发展对人才的需求从外部环境和内部环境分析着力打造人才的供需渠道和培养机制,并着手以吸纳人才、留住人才、善用人才、发展人才为核心思想来制定人才战略。

获得人才的前提是企业需要有明确的人才理念为导向,并且能将理念落实到实践中,真正把人才作为企业发展的创业和发展之本,形成公平竞争、尊重知识和人才的企业氛围。

在此基础上制定的人才战略才能做到以科学开放的人才招聘渠道、广阔的事业发展空间、良好的人才发展环境、有效的激励机制和人本的文化理念来实践人才战略,才能使企业成为人才集聚的平台。

对企业来讲,无论是中期还是长期人才战略,都须具有三个关键体系:一是吸纳人才;二是留住人才;三是对人才的持续开发与培养。

一、吸纳人才员工来到企业就是分名,分利 ,分未来的,如果老板不舍得分就吸引不到优秀人才,不懂的分就做不大 !1)建立符合需求的外部人才招聘渠道,企业根据行业特点与合适的知名高校、研究所等机构合作,通过一系列的外部合作培养方式来培养企业的高层次人才,提升全体员工的整体素质水平;同时与社会上各种人才服务机构合作引进具有一定工作经验,能胜任岗位工作的人才。

2)建立企业内部人才市场,除全面引进各类优秀人外,企业内部在人力资源的开发过程中,需坚持观念创新,制度规范,为人才成长营造一种公开、公平的环境和发展通道,通过内部晋升与外部人才引进相结合,完善的人力资源管理机制,促进优秀人才脱颖而出,实现内部人力资源有效开发和配置。

二、留住人才当企业通过外部招聘渠道和内部人才市场实现人才到位后,需要为人才创建内部良好的工作环境和氛围,以留住他们。

营造良好的平台和发展空间,以到留人;创造优良的文化氛围,强化企业内部团队亲和力及凝聚力以文化留人;形成内部科学的人才选拔、使用、考核及激励的人力资源管理体系,使每一个有能力、进取的人都能发挥自己的才干,实现自我价值,要不拘一格纳人才。

组织能不能招聘人才,培养人才,留住人才 ,关键在于组织是否注重打造良好的工作条件和人文环境。

如果人才复制的环境好 ,那么组织就不愁没有人才;如果人才复制的环境很糟糕 ,那么即使高薪挖来的人才,组织也留不住。

三、持续开发与培养人才1)公司高层要带领团队探讨未来愿景、使命,并确定公司的发展战略和方向。

根据发展战略从长远出发,建立企业内部快速培养人才渠道。

2)根据实现企业战略对能力的要求,设计岗位胜任力模型,主要包括两个模型:A、核心资质模型,是作为企业基本合格的全体员工应具备的个人素质和综合能力,包括:职业道德、创新能力、追求卓越、团队精神和沟通能力;B、领导力模型,是公司高层人员应具备的个人能力,包括:系统思维、战略规划、影响能力、团队管理、决策能力。

3)根据岗位能力素质模型建立科学的内部培训体系,明确了公司对人才的要求,基于这些要求做好人才梯队培养计划,创建学习型组织。

通过以上三个关键体系贯彻人才战略,确保企业长期发展对人才的需求,实现企业发展战略。


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